Здравствуйте! Система категоризации Живого Журнала посчитала, что вашу запись можно отнести к категориям: Медицина, Образование, Общество, Работа. Если вы считаете, что система ошиблась - напишите об этом в ответе на этот комментарий. Ваша обратная связь поможет сделать систему точнее. Фрэнк, команда ЖЖ.
А 1С - говно, сам с ним дело имел. Но в принципе, можно освоить. Нас-то ипали по поводу согласования закупок по гранту через 3 (б-ть) инстанции, а так там ничего такого - типа экселя, только слегка позагибистее, именно из-за согласований ("смотрите Вашу смету в пункте Мои проекты"...).
Нет, вру. Хуже Экселя. Туда нужно экселевские таблицы как раз подгружать, причем в особом формате.
Суки. Как же я эту сволочь ненавижу. Ведь еще 7 лет назад не было ничего подобного.
А ничего делать нынешним начальникам и не надо, кроме того, что прикажут откуда- нибудь сверху. Даже если придет, умеющий думать и принимать решения, его быстренько разучат шевелить мозгами. Мы же знаем, кто сегодня востребован.
Еще хлеще, что и отдающие сверху приказания сами тоже мыслить сколько-нибудь конструктивно неспособны, и так до самого что ни на есть верха. Эту систему бесполезно пытатьсч улучшить, ее можно только уничтожить.
У нас начальство поголовно влюблено в жесткие схемы расчета загрузки персонала, ориентированные на "ужать штат, загрузив на 100%". Как курс прослушает, где предлагается "лекарство от всех болезней", так и влюбится. И, разумеется, не готово воспринимать результат. В оптимизации медицины, которую вы упомянули, результаты проявились особенно ярко.
Должен сказать, что уменьшить количество персонала, обслуживающего производственную линию, вдвое - это как-то чересчур даже по меркам "акул капитализма".
Возможно, кстати, это еще и отзвуки того самого национального проекта "Производительность труда" (или как бишь там его), в который наш заводик вляпался еще при прежнем владельце и вроде бы до сих пор причастен.
Национальный проект «Производительность труда» работает для повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг, создавая культуру высокой производительности и эффективности среди работников организаций в каждом регионе России
Видимо, выбран был самый простой способ повышения набумажной производительности: если всё работает вроде бы так же, а сотрудников вдвое меньше, то, значит, их производительность увеличилась вдвое! :)
Ирония ситуации заключается еще и в том, что производственные вопросы во многих случаях разруливались бы легче и проще, если бы некомпетентные господа управленцы не мельтешили со своими указаниями, не отвлекали дурацкими вопросами и вообще не встревали бы.
Comments 20
Система категоризации Живого Журнала посчитала, что вашу запись можно отнести к категориям: Медицина, Образование, Общество, Работа.
Если вы считаете, что система ошиблась - напишите об этом в ответе на этот комментарий. Ваша обратная связь поможет сделать систему точнее.
Фрэнк,
команда ЖЖ.
Reply
Reply
Да, и с 1С я дела никогда не имел.
Reply
Ну там 10 человек или 8 - не так уж и важно.
А 1С - говно, сам с ним дело имел. Но в принципе, можно освоить. Нас-то ипали по поводу согласования закупок по гранту через 3 (б-ть) инстанции, а так там ничего такого - типа экселя, только слегка позагибистее, именно из-за согласований ("смотрите Вашу смету в пункте Мои проекты"...).
Нет, вру. Хуже Экселя. Туда нужно экселевские таблицы как раз подгружать, причем в особом формате.
Суки. Как же я эту сволочь ненавижу. Ведь еще 7 лет назад не было ничего подобного.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
У нас начальство поголовно влюблено в жесткие схемы расчета загрузки персонала, ориентированные на "ужать штат, загрузив на 100%". Как курс прослушает, где предлагается "лекарство от всех болезней", так и влюбится. И, разумеется, не готово воспринимать результат. В оптимизации медицины, которую вы упомянули, результаты проявились особенно ярко.
Должен сказать, что уменьшить количество персонала, обслуживающего производственную линию, вдвое - это как-то чересчур даже по меркам "акул капитализма".
Reply
Reply
Видимо, выбран был самый простой способ повышения набумажной производительности: если всё работает вроде бы так же, а сотрудников вдвое меньше, то, значит, их производительность увеличилась вдвое! :)
Reply
Reply
Leave a comment