Здравствуйте! Система категоризации Живого Журнала посчитала, что вашу запись можно отнести к категориям: Общество, Работа. Если вы считаете, что система ошиблась - напишите об этом в ответе на этот комментарий. Ваша обратная связь поможет сделать систему точнее. Фрэнк, команда ЖЖ.
Вот у нас честно плана нет. Т.е. он составляется максимум на месяц, а так - на неделю в соответствии с складскими запасами. В этом есть свои неудобства для всех рабочих, включая нач.смены, но в общем представляется единственно разумным. Главный затык в другом, в продажных манагерах. Которые не умеют ни мало-мальски спрогнозировать отгрузки, ни расширять клиентскую базу, и даже понять не в состоянии, что чтобы удовлетворить внезапно осчастлививший нас тендер, надо ресурсы и время.
Вот этот-то непрофессионализм в сочетании с непробиваемым апломбом в них и удручает. Ладно бы еще, окажись такое чем-то редким, но ведь нет же, оно носит характер правила, а не исключения. Судя по всему, никаких иных управленцев система генерировать попросту не в состоянии.
А менегеру платят только за четкое следование инструкции. Кто четче исполняет ее и имеет бумажку, которая это доказывает - тот и лучший. Кто лучший - того премировать и повышать, умничку такую. И сколько то умный менеджер это прекрасно понимает, а потому живет по принципу - "я выкрутился, теперь ваша очередь".
Проявлять инициативу - так если она сработает - то навесят обязанностей сверху без оплаты, не взлетит - накажут.
>> беспощадно депремировать, ибо нефиг, совсем разленились
Крылов прямо. "Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать".
Уж сформулировать-то в терминах, понятных всем работникам, включая высших управленцев ("Мы должны были упаковать сто мешков репы первой категории, а упаковано восемьдесят второй, и есть жалобы на недорез ботвы!"), можно было :)
Неее, такая конкретика стала бы наводить на размышления, а почему так получилось, чего доброго, обрисовалась бы во всей красе роль руководства, организующего весь процесс... Лучше уж туманно, многозначительно!
Выбор невелик: или начальство допускает неслыханную вольность, отступая от априорного взгляда сверху вниз и линии "я начальник, ты дурак", или...или коллектив отреагирует понятным образом :)
С манагерами и "эффективными управленцам" все понятно, разумеется. Но насчет плана я так и не понял - а он есть? Мол, в следующем месяцы мы произведем 100 ящиков цитрамона и точка! Или что? Ибо как можно карать за невыполнение плана, если его нет?
И такой вопрос - а у вас премии составляют существенную часть дохода? У нас их вообще формально нет, только доплаты за статьи (доплаты мелкие совсем, директория за этим тщательно следит - шоб очкарики не шибко забогатели).
Есть ли план? Да мы бы сами очень хотели это знать... А премии у нас от з/п составляют примерно половину, поэтому при желании найдется, что урезать и чем стукнуть по карману.
Хорошо еще, что не чисто сдельная оплата. Хотя как это можно было бы реализовать в отношении нас, ремонтников, затрудняюсь представить, наоборот, чем меньше требуется нашего участия, тем, следовательно, лучше и бесперебойнее все работает.
Comments 43
Система категоризации Живого Журнала посчитала, что вашу запись можно отнести к категориям: Общество, Работа.
Если вы считаете, что система ошиблась - напишите об этом в ответе на этот комментарий. Ваша обратная связь поможет сделать систему точнее.
Фрэнк,
команда ЖЖ.
Reply
Главный затык в другом, в продажных манагерах. Которые не умеют ни мало-мальски спрогнозировать отгрузки, ни расширять клиентскую базу, и даже понять не в состоянии, что чтобы удовлетворить внезапно осчастлививший нас тендер, надо ресурсы и время.
Reply
Reply
А менегеру платят только за четкое следование инструкции. Кто четче исполняет ее и имеет бумажку, которая это доказывает - тот и лучший. Кто лучший - того премировать и повышать, умничку такую. И сколько то умный менеджер это прекрасно понимает, а потому живет по принципу - "я выкрутился, теперь ваша очередь".
Проявлять инициативу - так если она сработает - то навесят обязанностей сверху без оплаты, не взлетит - накажут.
Reply
Reply
Крылов прямо. "Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать".
Уж сформулировать-то в терминах, понятных всем работникам, включая высших управленцев ("Мы должны были упаковать сто мешков репы первой категории, а упаковано восемьдесят второй, и есть жалобы на недорез ботвы!"), можно было :)
Reply
Reply
Reply
Reply
С манагерами и "эффективными управленцам" все понятно, разумеется. Но насчет плана я так и не понял - а он есть? Мол, в следующем месяцы мы произведем 100 ящиков цитрамона и точка! Или что? Ибо как можно карать за невыполнение плана, если его нет?
И такой вопрос - а у вас премии составляют существенную часть дохода? У нас их вообще формально нет, только доплаты за статьи (доплаты мелкие совсем, директория за этим тщательно следит - шоб очкарики не шибко забогатели).
Reply
А премии у нас от з/п составляют примерно половину, поэтому при желании найдется, что урезать и чем стукнуть по карману.
Reply
А, ну хоть что-то понятно стало. А если бы мне сказали - мы тебя премии лишим! - то я тока плечами бы пожал.
Reply
Reply
Удивительнее всего то, что у вас до сих пор не отнимали половину зарплаты под видом лишения премии за недовыполненный план.
Reply
Reply
Leave a comment