Тренинг в организации
Выходные данные книги:
Автор: Невеев А.Б.
Вид издания: Учебное пособие (Гриф УМО)
Издательство: ИНФРА-М
Год издания: 2012
Страниц: 256
ISBN: 978-5-16-005660-9
Вид обложки: Твердый переплет
Книга "Тренинг в организации" представляет собой подробное, удобное и хорошо структурированное, прикладное по своему содержанию пособие. В нем подробно рассматриваются и разбираются до полной ясности основные вопросы тренинга в организации, причем как стандартные, так и нестандартные (сложные ситуации и подводные камни). Поэтому данное пособие является не только подспорьем для начинающих тренеров, но и источником информации к размышлению и ценных прикладных рекомендаций, проверенных на практике, для тренеров со стажем.
Нужно сказать, что настоящее пособие предназначено для освоения не только научно-обоснованных и продуктивных в практическом плане методов создания и проведения тренинга, но и его использования в качестве инструмента управления вообще и управления человеческими ресурсами, в частности.
При этом в настоящем пособии не только точно описана сегодняшняя ситуация, сложившаяся в России в сфере обучения персонала, но и приводятся стратегические ориентиры - идеальное будущее российских компаний с точки зрения совершенствования структуры, бизнес-процессов и операций и месте и роли обучения персонала в этом процессе. Первое необходимо начинающим тренерам для того, чтобы быть подготовленными к реальным условиям работы в организации. Второе нужно опытным тренерам, чтобы понимать общее направление развития обучения персонала, а также руководителям всех уровней для возможности стратегического планирования совершенствования организаций.
Обучение персонала и такой его формат, как тренинг, - это мощный инструмент повышения продуктивности работы, производительности труда сотрудников компании и, как результат, - повышения прибыльности коммерческой организации. К сожалению, возможности и потенциал обучения персонала и, в частности, тренинга, для достижения этих целей освоены в нашей стране далеко не полностью. Настоящее пособие призвано способствовать ликвидации этого пробела.
Кроме того, данное пособие нацелено на ликвидацию и такой современной проблемы российского тренинга, как отсутствие четкой методологии бизнес-тренинга. Как достойная замена методологической эклектики, кустарных разработок и необоснованного заимствования методов (в частности, психотерапевтических) в настоящем пособии предлагается научно-обоснованная методология тренинга, результативно применяемая на практике достаточно продолжительное время.
В пособии детально рассмотрены и практические способы решения такой широко обсуждаемой сегодня проблемы, как проблема эффективности тренинга. Подробно описаны конкретные методологически оформленные и научно-обоснованные средства обеспечения эффективности тренинга, проверенные на практике.
Подробно освящены в настоящем пособии и вопросы взаимной связи между оценкой персонала и его обучением и развитием методом тренинга. Показан ключевой характер такой взаимосвязи, который проявляется в проблеме измеримости различных качеств и свойств персонала и точности такого измерения: неизмеримое качество или свойство невозможно изменять, в том числе и методами бизнес-тренинга.
Все эти компоненты, примененные в практике тренинга, позволяют обеспечить его эффективность, предъявить конкретные, измеримые результаты позитивного воздействия тренинга на организацию в целом, ее подразделения и отдельных сотрудников, гарантировать высокую ценность тренера как сотрудника, специалиста для конкретной коммерческой организации.
Скачать ОГЛАВЛЕНИЕ .pdf
Купить пока можно здесь и здесь