О том, как влияют на нас встречи новых людей
Вот пытаюсь понять, что на той моей работе было так тяжко для меня, кроме очевидного нарушения моих прав? Что потребовало бы от меня больших нервных усилий даже в том случае, если бы отношение ко мне было абсолютно корректным? И понимаю - бесконечное появление в моем поле зрения все новых и новых людей. Вот, кажется, на этом этаже мы работаем. И, так как прошла уже неделя, я, если не поименно, то приблизительно знаю всех, кто имеет свойство ходить по этому коридору и сидеть в этих кабинетах. И вдруг в наш кабинет заваливается человек, которого я никогда прежде не видела (возможно, конечно, играет роль и то, что он именно "заваливается", а не заходит). Он пришел не ко мне, но я-то его прежде не видела, а он пришел. То есть, я мысленно уже приготовилась видеть в своем ареале людей, относительно привычных мне, а тут является кто-то, кого я видеть не приготовилась. Проходит еще пару дней. В деле новый фигурант - подначальник. Да человек как человек, но его же не было, а тут вдруг взял - и возник. И это тоже надо переработать. Потом - секретарь этого подначальника. Да ничего ей от меня не надо - только данные моего паспорта для чего-то там... Но ее нет в этом коридоре и в этих кабинетах. Я уже привыкла к тому, что ее нет, а оказывается, что она есть! Потом - перевод меня в другой кабинет. Какие-то причины типа технических... да бог его знает, в чем дело. И в новом кабинете -снова новые люди (и новая борьба за власть:)). Вот это уже то, чего ни в коем случае нельзя делать - переводить человека из кабинета в кабинет!
Странно, но в числе всех этих раздражающих, а в сумме даже и стрессовых факторов, в составе всего этого тяжелого для восприятия многообразия англичан и голландцев, какого-то профессора из онкологического института и какого-то чиновника, коих я переводила, я вспоминаю в последнюю очередь. Главное - эта круговерть внутри офиса, эти постоянно появляющиеся вдруг откуда ни возьмись люди не извне, а изнутри большой организации.
Я только тогда и поняла по-настоящему слова "работать с людьми". Это значит перелопачивать за годы работы подобным образом, пропускать через себя сотни людей, если не тысячи в итоге. Это очень тяжело.
Полагаю, должны быть и работы какой-то иной специфики. Так как я не думаю, что любой и каждый способен такое выдержать.
Странно, но в числе всех этих раздражающих, а в сумме даже и стрессовых факторов, в составе всего этого тяжелого для восприятия многообразия англичан и голландцев, какого-то профессора из онкологического института и какого-то чиновника, коих я переводила, я вспоминаю в последнюю очередь. Главное - эта круговерть внутри офиса, эти постоянно появляющиеся вдруг откуда ни возьмись люди не извне, а изнутри большой организации.
Я только тогда и поняла по-настоящему слова "работать с людьми". Это значит перелопачивать за годы работы подобным образом, пропускать через себя сотни людей, если не тысячи в итоге. Это очень тяжело.
Полагаю, должны быть и работы какой-то иной специфики. Так как я не думаю, что любой и каждый способен такое выдержать.