...морали тут три.
1. Нефик работать в выходные. Добром это не кончится.
2. Плохой менеджмент увеличивает объем работы на 90% и количество нервов на 146%.
3. Когда тебе кажется что ты нашел решение запутанной задаче, а решение о дальнейшем планировании времени надо принимать до того, как ты окончательно убедился в том что решение работает (как бы убедительно не выглядела красота решения), исходи из того, что ты не только не решил задачу, но и из того, что твое красивое решение сделало всё хуже, чем было до того, и теперь ситуация усугубилась
4 (бонус). Если тебе удалось делегировать проблему более авторитетному лицу и оно предложило красивое решение, см пункт 3:)
А вообще у меня с командировками обычно складываются хитрые отношения. Когда всё говорит о том что задача проста как три пальца, обязательно находяся подводные камни, когда ты планируешь жопу - всё оказывается просто и ты половину времени пьешь чай с тортиками кофе с бутербродами травя байки с капитанами. Пора бы из этого сделать вывод о том что лучше быть пессимистом но...
И еще любопытный момент, жопных ситуаций в командировках было довольно много, но обычно в конце удавалось выдать комбо брейкер и разрулить всё вовремя. А тут реально впервые получилось что цели командировки не выполнены, и приходится полагаться на благосклонность клиента. Неприятно, но опять же, хороший повод по поводу пункта 2 поднять вопрос на работе...