Деловар в Белгороде заработал
"Клуб предпринимателей "Деловар" в Белгороде открыт...
Только что с первой встречи...
Первый шаг сделан. И сделан успешно...
Давно я так не мандражировал... Сейчас - полная пустота внутри..."
Это я написал ночью 29 августа после открытия Клуба. На самом деле это была не встреча, а презентация. Именно поэтому не стал публиковать: презентация - это еще не старт. Вчера был реальный старт. Провели первую встречу...
Тема встречи - отношения между соучредителями.
Эта тема, на мой взгляд, относится к «вечным» темам бизнеса, независимо от того, сколько лет Вы занимаетесь предпринимательством и какой у Вас опыт.
Наверное, у каждого предпринимателя имеется отрицательный опыт ведения бизнеса с партнером. У кого-то такой опыт более отрицательный, у кого-то менее. Возможно есть и положительные примеры - было бы тем более важным познакомится с таким опытом. Но среди присутствоваших на встречи таковых не оказалось :)
Лично я два раза начинал бизнес с партнерами. Успешными эти начинания назвать нельзя (большим успехом считаю сохранения дружеских отношений со своими бывшими партнерами). И вот уже, боясь повторения ошибок и дабы не наступать на те же грабли, я веду бизнес в одиночку. И все вроде хорошо, но где-то в глубине понимаю, что мои возможности очень ограничены. И работать одному можно только до какого-то определенного предела. А дальше? Дальше надо искать партнера.
Какой должен быть этот партнер? Как выстраивать отношения? Как делить обязанности и прибыль? Как фиксировать договоренности? Как часто пересматривать эти договоренности?
Вопросов много. И, на первый взгляд, эти вопросы по отдельности не очень сложные и понятные. Но когда они возникают в куче, то невольно теряешься. И есть вероятность, что получится «как всегда».
Почему мы ищем партнеров? Нехватка ресурсов:
И вот что интересно. Я сейчас планирую запустить новый проект с партнером. И считал, что партнер мне нужен из-за незнания мной предметной области (проект в вообще незнакомой мне сфере). Но после встречи, после обсуждения, уже по дороге домой я понимаю, что на самом деле то у меня не хватает уверенности. Т.е. происходит подмена причин.
Во как...
И по организации и проведению самой встречи.
Планировалось, что будет Круглый стол - т.е. обмен мнений.
Но получился такой коктейль из "диспута с элементами мозгового штурма за круглым столом". :)
Только что с первой встречи...
Первый шаг сделан. И сделан успешно...
Давно я так не мандражировал... Сейчас - полная пустота внутри..."
Это я написал ночью 29 августа после открытия Клуба. На самом деле это была не встреча, а презентация. Именно поэтому не стал публиковать: презентация - это еще не старт. Вчера был реальный старт. Провели первую встречу...
Тема встречи - отношения между соучредителями.
Эта тема, на мой взгляд, относится к «вечным» темам бизнеса, независимо от того, сколько лет Вы занимаетесь предпринимательством и какой у Вас опыт.
Наверное, у каждого предпринимателя имеется отрицательный опыт ведения бизнеса с партнером. У кого-то такой опыт более отрицательный, у кого-то менее. Возможно есть и положительные примеры - было бы тем более важным познакомится с таким опытом. Но среди присутствоваших на встречи таковых не оказалось :)
Лично я два раза начинал бизнес с партнерами. Успешными эти начинания назвать нельзя (большим успехом считаю сохранения дружеских отношений со своими бывшими партнерами). И вот уже, боясь повторения ошибок и дабы не наступать на те же грабли, я веду бизнес в одиночку. И все вроде хорошо, но где-то в глубине понимаю, что мои возможности очень ограничены. И работать одному можно только до какого-то определенного предела. А дальше? Дальше надо искать партнера.
Какой должен быть этот партнер? Как выстраивать отношения? Как делить обязанности и прибыль? Как фиксировать договоренности? Как часто пересматривать эти договоренности?
Вопросов много. И, на первый взгляд, эти вопросы по отдельности не очень сложные и понятные. Но когда они возникают в куче, то невольно теряешься. И есть вероятность, что получится «как всегда».
Почему мы ищем партнеров? Нехватка ресурсов:
- Денег-времени
- Знаний
- Уверенности
И вот что интересно. Я сейчас планирую запустить новый проект с партнером. И считал, что партнер мне нужен из-за незнания мной предметной области (проект в вообще незнакомой мне сфере). Но после встречи, после обсуждения, уже по дороге домой я понимаю, что на самом деле то у меня не хватает уверенности. Т.е. происходит подмена причин.
Во как...
И по организации и проведению самой встречи.
Планировалось, что будет Круглый стол - т.е. обмен мнений.
Но получился такой коктейль из "диспута с элементами мозгового штурма за круглым столом". :)