боитесь ли вы перемен?
А вообще про веру, неверие и все такое прочее интереснее всех пишет Сет Годин. Его блог снова переводится на русский, теперь уже тут. Вот пост про перемены, которые, чего уж скрывать, так или иначе пугают каждого из нас:
"Как это выяснить и как справиться с этим страхом.
Сперва скажите, что вы делаете, когда сталкиваетесь с новой идеей?
- Вначале задумываетесь о связанных с ней затратах и лишь потом - о выгодах?
- Обращаете внимание на те неприятности, какие она причинит немногим, а не на те преимущества, которые она даст многим?
- В страхе перед переменами преувеличиваете то, как хорошо все идет сейчас?
- Сомневаетесь в надежности, авторитете и опыте людей, предлагающих перемены?
- Хватаетесь за ту маловероятную мелочь, которая может пойти не так, вместо того, чтобы привлечь внимание к тому, что, скорее всего, пройдет как нужно?
- Сосредоточиваетесь на краткосрочных издержках, а не на долгосрочных выгодах, потому что краткосрочные последствия кажутся вам более яркими?
- Боретесь за сохранение привилегий и статуса, которых можно добиться лишь благодаря большому стажу работы?
- Поддаетесь инстинкту, побуждающему вас терпеть постоянные и повторяющиеся издержки, вместо того, чтобы потратиться один раз и забыть о проблеме?
- Тормозите принятие решения и его исполнение, вместо того, чтобы его ускорить?
- Концентрируетесь на прошлых издержках, которых уже не вернуть?
- Представляете себе, что ваш конкурент будет столь же опасаться перемен, как и вы? Даже те конкуренты, которые еще не вышли на рынок и которым нечего терять...
- Подчеркиваете, как важно подготовиться к чрезвычайной ситуации, хотя положение и так уже хроническое и упадническое?
- Сравниваете то лучшее, что у вас есть сейчас, с самым худшим, что могут принести вам перемены?
Если вы заметите у себя или своих коллег подобное поведение, то заявите о нем открыто: это поможет вам всем добиться прорыва".
"Как это выяснить и как справиться с этим страхом.
Сперва скажите, что вы делаете, когда сталкиваетесь с новой идеей?
- Вначале задумываетесь о связанных с ней затратах и лишь потом - о выгодах?
- Обращаете внимание на те неприятности, какие она причинит немногим, а не на те преимущества, которые она даст многим?
- В страхе перед переменами преувеличиваете то, как хорошо все идет сейчас?
- Сомневаетесь в надежности, авторитете и опыте людей, предлагающих перемены?
- Хватаетесь за ту маловероятную мелочь, которая может пойти не так, вместо того, чтобы привлечь внимание к тому, что, скорее всего, пройдет как нужно?
- Сосредоточиваетесь на краткосрочных издержках, а не на долгосрочных выгодах, потому что краткосрочные последствия кажутся вам более яркими?
- Боретесь за сохранение привилегий и статуса, которых можно добиться лишь благодаря большому стажу работы?
- Поддаетесь инстинкту, побуждающему вас терпеть постоянные и повторяющиеся издержки, вместо того, чтобы потратиться один раз и забыть о проблеме?
- Тормозите принятие решения и его исполнение, вместо того, чтобы его ускорить?
- Концентрируетесь на прошлых издержках, которых уже не вернуть?
- Представляете себе, что ваш конкурент будет столь же опасаться перемен, как и вы? Даже те конкуренты, которые еще не вышли на рынок и которым нечего терять...
- Подчеркиваете, как важно подготовиться к чрезвычайной ситуации, хотя положение и так уже хроническое и упадническое?
- Сравниваете то лучшее, что у вас есть сейчас, с самым худшим, что могут принести вам перемены?
Если вы заметите у себя или своих коллег подобное поведение, то заявите о нем открыто: это поможет вам всем добиться прорыва".