Решила вернуться к соционике и разобраться, кто же я всё-таки.. Я уже проходила тесты и получалась по-разному. Всё-таки я не Гюго, как раньше думалось..
Да и сейчас, отвечая на вопросы, поняла, что всё зависит от настроения, от ситуации. Столько вариантов получается, но 2 и 8 - это точно, а потом 3 и 5, но могут быть 4 и 6. И вообще я уверена, что человек сочетает в себе очень много разных психотипов, и никак нельзя загнать человека в рамки одного психотипа. Люди гораздо сложнее, к счастью.
И это не менее интересно, чем астрологические гороскопы.
Попробуйте себя разгадать. Может, это поможет избегать конфликтов.
Соционика базируется на типологии, разработанной Карлом Густавом Юнгом. Именно он выделил 16 психотипов, к которым можно в той или иной степени отнести всех людей. Определение этих психотипов настолько просто, что каждый из вас с легкостью узнает в одном из них себя. Существуют тесты, состоящие более чем из 70-ти вопросов, включающие 4 возможных варианта ответа на каждый. Но существует и более легкий тест состоящий всего лишь из 8 утверждений. Этот тест абсолютно достоверен, поскольку полностью подтверждается самыми сложными тестами. Но этот тест имеет преимущества. Чтобы определить психотип вашего оппонента или родственника или друга с помощью других тестов, нужно заставить человека отвечать на вопросы, а это не всегда удается. Особенно в конфликтных ситуациях. Тот тест, который мы сегодня запишем, составлен так, что вы сами можете за человека ответить на все вопросы и получить его психотип без согласия этого человека. Такие знания, конечно же, помогут вам в конфликте. Психотипы различаются на основе таких противопоставленных пар как:
Экстраверсия-интроверсия
Мыслительность-эмоциональность
Сенсорность-интуитивность
Рациональность-иррациональность.
Для определения соционического типа воспользуйтесь цифровым тестом (в парах высказываний определите одно, которое, по вашему мнению, более точно вас характеризует). В итоге у вас получится четырехзначная цифра.
1. Ваша работоспособность равномерна, а если меняется, то только по известной вам причине. Вы не любите откладывать дела «на потом», предпочитая готовиться ко всему заранее, и не склонны менять свои планы или решения. Вас тяготит неопределенность, поэтому вы предпочитаете иметь четкий временной график работы.
2. Ваша работоспособность характеризуется подъемами и спадами активности, которые часто бывают у вас без определенных причин. Обычно вы не составляете планы наперед, предпочитая действовать по ситуации. Чаще всего принимаете решения и совершаете «прорыв» в последний момент. Вам трудно укладываться в сроки, подчиняться определенному графику или распорядку.
3. Вы не придаете большого значения эмоциональным разногласиям между людьми, пока они не задевают ваших принципов. В деловых отношениях профессионализм ставите выше других личных качеств и не идете на поводу у своих симпатий и антипатий. Предпочитаете не обсуждать темы личной жизни. Вас больше интересуют другие вопросы. Считаете, что важнее быть правым, чем приятным.
4. Вы хорошо разбираетесь в скрытых чувствах, побуждениях и взаимоотношениях людей. Охотно участвуете в обсуждении и решении их личных проблем. Долго помните и переживаете обиды. Склонны к компромиссам в делах ради сохранения хороших отношений. Ваша дипломатичность позволяет найти правильный подход к каждому.
5. Вы реалистичны, практичны и деятельны. Уверены в своих потребностях и умеете отстаивать свои интересы. Ваши высказывания конкретны, и вы не любите выслушивать длинные и абстрактные ответы. С недоверием относитесь к теориям, не проверенным практикой и опытом других. Всегда проверяете результаты сделанного.
6. Вы человек с развитым воображением, хорошо предвидите развитие событий, но можете проявлять рассеянность или медлить с внедрением своих планов. Часто уступаете свои позиции более активным и напористым партнерам. Вы любите экспериментировать, интерес к новому так велик, что может превалировать над пользой.
7. Вам обычно свойственны сдержанность и осторожность в высказываниях. Вы предпочитаете скрывать свое внутреннее состояние и стараетесь не выделяться среди других. Редко проявляете инициативу в знакомствах, предпочитаете привычный круг людей.
8. Вам присущи смелость, импульсивность, решительность. Вы не боитесь риска. Открыты и доверчивы. Вы охотно проявляете инициативу в новых делах и знакомствах. В работе часто отдаете сил больше, чем нужно, так что Вам трудно вовремя остановиться.
2368 - Дон Кихот - искатель
2457 - Дюма - посредник
1458 - Гюго - энтузиаст
1367 - Робеспьер - аналитик
1468 - Гамлет - артист
1357 - Максим - систематик
2358 - Жуков - организатор
2467 - Есенин - лирик
2458 - Наполеон - лидер
2367 - Бальзак - критик
1368 - Джек - предприниматель
1457 - Драйзер - хранитель
1358 - Штирлиц - администратор
1467 - Достоевский - гуманист
2468 - Гексли - инициатор
2357 - Габен - мастер
Условно все эти типы можно разделить на 4 группы:
Практики: Штирлиц, Габен, Жуков, Максим
Исследователи: Джек, Бальзак, Дон Кихот, Робеспьер
Социалы: Гюго, Дюма, Наполеон, Драйзер
Гуманитарии: Гамлет, Есенин, Гексли, Достоевский
Отношения между типами:
Дуальные отношения - это наиболее благоприятное сочетание психотипов. Отношения полного дополнения. Они образуют и пары, и четверки.
Дюма и Дон Кихот
Робеспьер и Гюго
Есенин и Жуков
Гамлет и Максим
Наполеон и Бальзак
Драйзер и Джек
Габен и Гексли
Штирлиц и Достоевский
Полудуальные отношения
Все идет прекрасно, пока люди знакомятся. Строят планы, договариваются о делах. Но когда они начинают осуществлять задуманное, оказывается, что у обоих есть одна и та же сфера, где и тот, и другой не сильны. Стало быть, по этим функциям они не могут эффективно помогать друг другу. При достаточном сближении может возникнуть разочарование.
Робеспьер и Гамлет
Дон Кихот и Габен
Есенин и Наполеон
Джек и Достоевский
Миражные отношения
Партнеры ладят друг с другом, но им легче поддерживать связи в делах не очень серьезных, - например, где-нибудь на совместном отдыхе. В общем эти отношения бывают приятными, но не более того.
Дон Кихот и Есенин
Штирлиц и Робеспьер
Гексли и Бальзак
Отношения полной противоположности
У партнеров нет ни одной значительной области, в которой было бы достигнуто взаимопонимание и присутствовали одинаковые взгляды на проблему. Там, где один уделяет внимание внешним процессам другой ориентируется на внутреннюю установку и наоборот. В результате партнерам трудно понять друг друга и договориться.
Случается, что при знакомстве такие партнеры привлекают друг друга своей «загадочностью», но союзы их недолговечны.
Есенин и Гексли
Гюго и Драйзер
Дон Кихот и Бальзак
Наполеон и Дюма
Джек и Робесьпер
Зеркальные отношения
В этих отношениях партнеры довольно схожи по всем признакам, но один - интроверт, а другой - экстраверт. То, что говорит один, с легкостью реализует другой. Им есть чему поучиться друг у друга. Правда иногда это приводит к искушению поучать партнера.
Робеспьер и Дон Кихот
Достоевский и Гексли
Дюма и Гюго
Жуков и Максим
Отношения конфликта
Партнеры, находящиеся в таких отношениях, могут симпатизировать друг другу только тогда, когда находятся на значительном расстоянии. Каждого привлекает сильная функция партнера, поскольку он сам в сфере действия этой функции наиболее раним и не уверен в себе. Но при сближении партнеры рано или поздно ощущают давление на свои слабые точки, и чтобы избежать дискомфорта, увеличивают дистанцию.
Максим и Гексли
Дюма и Джек
Есенин и Штирлиц
Наполеон и Робеспьер
Достоевский и Жуков
Отношения тождества
Здесь партнерами оказываются люди одинакового соционического типа. В их информационных каналах действуют функции, взаимно идентичные. Информация поэтому легко передается от одного партнера к другому.
Такие отношения исключительно продуктивны в контактах «учитель-ученик». Никто не может обучить быстрее, чем «тождик» Но как только знания выравниваются, люди становятся неинтересны друг другу, ибо ничего не в состоянии друг другу сообщить. На одинаковый раздажитель у них одна и та же реакция. Оба сильны и оба слабы в одних и тех же областях, так что не могут ожидать поддержки друг от друга по своим слабым функциям. Бывает и так, что им не о чем даже беседовать друг с другом.
Отношения суперэго
Может оказаться так, что один партнер помогает другому там, где второй чувствует себя неуверенно. В целом эти отношения вполне комфортны. Но может оказаться и так, что будет нанесен внезапный сильный удар по слабым точкам человека.
Робеспьер и Драйзер
Габен и Есенин
Дон Кихот и Наполеон
Достоевский и Максим
Деловые отношения
Отношения могут быть стабильными только в сфере совместной деятельности. Во всех других жизненных ситуациях есть риск непонимания и взаимной усталости.
Робеспьер и Достоевский
Дон Кихот и Жуков
Есенин и Дюма
Отношения активации
Утомление друг от друга может наступить в связи с разными темпами жизни, поскольку один партнер рационален, другой иррационален.
Есенин и максим
Гексли и Штирлиц
Отношения квазитождества
Их объединяет общность интересов. Но каждому из них кажется, что другой ему в чем-то уступает, и они этим втайне гордятся. Конфликты в этих отношениях редки. Если в дальнейшем сотрудничестве нет смысла, партнеры легко расстаются. Если есть смысл - так же легко находят контакт.
Бальзак и Робеспьер
Гексли и Гамлет