Часто в процессе переговоров столько внимания уделяют торгам по цене, что забывают и о других важных аспектах взаимодействия.
На чем же еще настаивать в процессе переговоров?
На том, чтобы поставщик:
- Работал эффективно и производительно
- Привязывал цены к затратам
- Стремился снижать затраты
- Не пользовался преимуществом привилегированного положения
- Осуществлял необходимые корректировки после получения претензий
- Выполнял согласованный план корректирующих мероприятий
- Был готов рассмотреть особые запросы закупающей организации