Оригинал взят у
jimsulin в
О Прохорове...По-моему Прохор на выборах - лучшее из возможного...
Впечатляет его биография...
Как Прохоров заработал свой первый миллион? (Откуда у него деньги?)
В студенческие годы Михаил Прохоров работал на разгрузке вагонов, потом создал кооператив, занимающийся изготовлением и продажей одежды, - этот маленький цех, производящий модные тогда «вареные» джинсы, принес большие по тем временам деньги. Отслужив в армии
и с отличием окончив Московский финансовый институт, он поступил на работу Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС) - сразу на должность начальника отдела управленческого ведомства, так как в конце 1980-х специалистов такого профиля в стране не хватало. В 1993 году Михаил стал председателем правления созданного при его участии банка «ОНЭКСИМ» и владельцем немалого количества его акций, которые вскоре стали стоить сотни миллионов.
Каким образом Прохоров приватизировал «Норильский никель»?
В 1995 году состоялся коммерческий конкурс с инвестиционными условиями, на котором государственный пакет акций РАО «Норильский никель» был приобретен ЗАО «Свифт», представлявшим интересы банка «ОНЭКСИМ», председателем правления которого был Михаил. Победитель заплатил государству за контрольный пакет акций 270 млн. долларов США, а также выполнил дополнительные условия конкурса по финансированию инвестиционной программы и выплате долгов купленного предприятия. Всего новый собственник заплатил государству 680 млн. долл. за 51 % акций (то есть компания в целом была оценена более чем в 1,3 млрд. долл.). Это была весьма высокая цена - больше желающих приобрести «Норильский никель» за такую сумму не нашлось. Кроме огромных долгов, в том числе долгов по зарплате (государство не выплачивало рабочим зарплату месяцами), серьезными проблемами предприятия было устаревшее оборудование, неразвитые инфраструктуры и отсутствие сети сбыта. Через несколько лет компания стала одной из самых процветающих в России, а ее миноритарные акционеры, в том числе рядовые рабочие - рублевыми миллионерами.
Считаете ли Вы оправданным существующее финансирование Кавказского региона? Поддерживаете ли лозунг «Хватит кормить Кавказ!»?
-Я вообще считаю нынешнюю политику бюджетных трансфертов ужасающе перекошенной. В Кавказ бесследно уходя миллиарды, тогда как многие русские регионы стоят в упадке, чуть ли не со времен гражданской войны. Считаю, что надо сокращать федеральные дотации этому региону и одновременно до 2020 года освободить там компании и предприятия от уплаты налогов в федеральный бюджет. Чтобы стимулировать развитие местного бизнеса и приток инвестиций. Работающие люди сами себя накормят.
Одновременно с этим, на тот же период, надо законодательно установить особый статус северокавказских республик. Которым ограничить их самостоятельность в вопросах назначения руководителей правоохранительных органов, судов и организаций, задействованных в борьбе с преступностью и терроризмом.
Как решить в России жилищный вопрос?
-Для этого надо устроить в России бум строительства дешевого жилья. Надо строить дома, где люди смогут снимать жилье по приемлемым ценам. В Европе, в той же Германии, жилье в собственности находится только у незначительной части населения. Поэтому первым делом надо запустить программу строительства государственного жилья, предназначенного для социального найма, во всех городах с населением более 500 тыс. человек. И размещать подряды на строительство только у частных строительных компаний. На финансирование программы надо направить резервы ПФР, до 15 процентов, плюс привлечь к этому негосударственные пенсионные фонды. И установить фиксированные ставки аренды такого жилья.
Помимо быстрого роста дешевой жилплощади это даст и прирост рабочих мест, и кредитный ажиотаж.
Говорят, чтобы получить большие деньги, их надо очень любить. Вы любите свои деньги?
- Я отношусь к деньгам без эмоций. Они просто высвобождают мозг от того, о чем думает обычный человек шестьдесят-семьдесят процентов своего времени: куда поехать, что купить?.. Я об этом вообще не думаю и этим отличаюсь от обычного человека - в лучшую или худшую сторону. Я могу себе позволить почти все, что угодно, но по большей части ничего из этого мне не нужно.
- А почему сделано так, что к одним людям деньги идут легко, а другие их хотят больше жизни и не получают?
- Нет таланта.
- Ладно. Но признайте, Сурков с компанией вас переиграли.
- Не переиграли, а, наоборот, считаю, что я из игры вышел победителем. Просто партию нужно было строить с нуля и в политической борьбе, а не брать мертвую оболочку с лицензией. А я хотел ускорить процесс, быстрее оседлать волну. Сурков меня не переиграл!
Что происходит с Е-мобилем? Правда ли, что в Петербурге Вам чинили препятствия при строительстве завода и подъездных путей? Выйдет ли в этом году первый серийный автомобиль? Что нужно сделать с АвтоВАЗом?
Прошлой осенью да, были небольшие проблемы, но все они решились. Мы планируем, что выпуск Ё-мобиля начнется в срок. Насчет Авто-ВАЗа специально не думал, но помню одни впечатляющие цифры. Смотрите, на АвтоВАЗе работает 75 тыс. человек, выручка около 4 млрд. долл. в год. Для сравнения: на Мазде занято 37 тыс. человек, в два раза меньше. Но при этом объем продаж у Мазды 26 млрд. долл., в шесть с лишним раз больше. Мы отстаем по производительности почти в 13 раз. Нам надо научиться работать по-другому.
З.Ы. Недавно смотрел дебаты Прохорова и Зюганова... Дедушка Зю показался мне слегка туповатым, как-будто он работает простым грузчиком, а после смены за бутылкой пивка решил порассуждать, что нужно у олигархов все отнять и поделить. Прохоров смотрел на него снисходительно, и постоянно улыбался, а Зюганова это жестко бесило))