Мы много работаем с компаниями из проектно-ориентированных отраслей: девелопмент и строительство, инжиниринг и т.д.
Естественно, один из первых вопросов, который возникает у клиента - применим ли здесь процессный подход? Если да, то как? Вопрос этот важный и непростой.
Поделюсь нашим опытом. До того, как "Наведение порядка в бизнесе" родилось как целостная система, я несколько лет обучал команды проектному менеджменту, готовил людей к сертификации.
А сейчас нам удалось "поженить" процессы и проекты :) Неплохо, судя по результатам клиентов.
Об этом -
в моей новой статье >>>