Вдохновение лидером. Беседа с Елизаветой Нечаевой
Встретились с Елизаветой Нечаевой - общественным деятелем, руководителем агентства социокультурных инициатив «Art Home» и давним другом Молодежного правительства. Лиза рассказала нам о своем творческом пути и упомянула об участие на недавнем конгрессе «Управляй будущим» в городе Анапа. Я поинтересовалась об её участии во всероссийском съезде. Читаем.
Елена Горбачева: Лиза, совсем недавно ты вернулась из Анапы, где была участницей всероссийского конгресса «Управляя будущим». Интересны твои впечатления.
Елизавета Нечаева: В конгрессе обсуждалось три основных направления работы. Первый - анализ стратегии развития молодежной политики до 2025 года. Мы вносили свои поправки. Это была очень интересная задача. Для меня это был первый опыт работы над федеральным нормативным документом. А второе и третье направление связаны между собой - методы и программы взаимодействия молодежных парламентов и правительств на территории всей России. Обсуждалась тема регламентирования обязанностей, направления деятельности: как взаимодействовать и стоит ли взаимодействовать вообще. Естественно, большинство молодежи - за взаимодействие. А название конгресса «Управляй будущим», скорее всего, объясняется основной темой - стратегией развития будущего. Мы работали над документом, задающим вектор развития, обозначающим проблематику и прогнозирующим итоги государственной молодежной политики. Не забыли и о демографии. По данным исследования, количество молодежи в ближайшем будущем сократится. Считаю, что это вызов, на который стране необходимо достойно ответить. И как мне кажется, ответчиками будем мы. Все ляжет на плечи молодежи. Ведь сейчас основная задача государства - подготовить компетентную и конкурентоспособную на рынке труда молодежь. Если нас становится меньше, то мы должны быть сильнее и способнее.
Е.Г: Насколько я поняла, организаторы поставили цель - сформировать единую концепцию взаимодействия и развития органов молодежного самоуправления в Российской Федерации. Скажи, пожалуйста, есть ли результаты и конкретные предложения?
Е.Н: В основном мы вносили поправки в стратегию. Там изложена программа нашего взаимодействия, обозначены цели и задачи, руководства к реализации. Мы планируем работать прежде всего, над развитием сети органов молодежного самоуправления. Далее, популяризацией единых ценностей: нравственности, патриотизма, здорового образа жизни, экологической культуры и самореализации. Будем поддерживать гражданскую активность молодежи. Также, важно объединить ресурсы, и создать единую нормативную базу органов молодежного самоуправления.
Е.Г.: Как ты думаешь, эффективны подобные съезды, форумы, встречи для активных ребят? Находят ли они себе применение?
Е.Н: Я думаю, что очень эффективны. Прежде всего, такие встречи - это классный обмен опытом. Это очень важно иметь возможность посмотреть на себя с другой стороны, пообщаться с ребятами из разных регионов страны, поделиться идеями и рассказать о себе. Все ребята разного уровня, и большинство подтягиваются за лидерами, как за отличниками в школе. В России есть очень сильные молодежные парламенты и их пример вдохновляет.
Е.Г: Многие люди скептически относятся к молодежным политическим организациям, считая, что это лишь видимость деятельности. Как ты к этому относишься?
Е.Н.: Все зависит от людей. Где-то, их деятельность - видимость, но где-то - реальная работа. Однозначно, такие организации могут работать. Пример этому - успешные регионы, например, Томск. В этом городе молодежный парламент имеет силу и политическое влияние. А решение проблемы зависит от ситуации в регионе. Добиться организациям эффективности - задача не одного года. Когда я изучала деятельность других молодежных парламентов, то удивилась. У них есть рабочие офисы. Их работа оплачивается. А коллектив очень дружный. Они имеют авторитет в регионе. Это годы работы. Думаю, чтобы последовать их примеру, важны лидеры, которые придут, будут развивать общее дело, и биться за каждое рабочее место.
Е.Г: Лиза, как активный общественный деятель, скажи, на каких молодежных проблемах стоит сконцентрироваться молодежному парламенту и правительству. Может, стоит для эффективности решения проблем объединить силы?
Е.Н.: Я не люблю слово проблемы, но они действительно есть. Многие, в том числе лучшие кадры уезжают из Астраханской области. Наша задача, создать условия, чтобы ребята оставались тут. Нужна информационная работа, создание комфортной и современной инфраструктуры, поддержка инноваторов, предпринимателей. Очень важно развитие образования. Многие после школы уезжают учиться, и остаются в других городах. Должен быть комплекс идей и программ, чтобы молодежь оставалась в регионе. И для этого однозначно необходимо объединить силы молодежного парламента и правительства!
Е.Г: Спасибо за беседу!
Горбачева Елена
Творческая студия «.PROразвитие»
Фото Ивана Мардынского
Елена Горбачева: Лиза, совсем недавно ты вернулась из Анапы, где была участницей всероссийского конгресса «Управляя будущим». Интересны твои впечатления.
Елизавета Нечаева: В конгрессе обсуждалось три основных направления работы. Первый - анализ стратегии развития молодежной политики до 2025 года. Мы вносили свои поправки. Это была очень интересная задача. Для меня это был первый опыт работы над федеральным нормативным документом. А второе и третье направление связаны между собой - методы и программы взаимодействия молодежных парламентов и правительств на территории всей России. Обсуждалась тема регламентирования обязанностей, направления деятельности: как взаимодействовать и стоит ли взаимодействовать вообще. Естественно, большинство молодежи - за взаимодействие. А название конгресса «Управляй будущим», скорее всего, объясняется основной темой - стратегией развития будущего. Мы работали над документом, задающим вектор развития, обозначающим проблематику и прогнозирующим итоги государственной молодежной политики. Не забыли и о демографии. По данным исследования, количество молодежи в ближайшем будущем сократится. Считаю, что это вызов, на который стране необходимо достойно ответить. И как мне кажется, ответчиками будем мы. Все ляжет на плечи молодежи. Ведь сейчас основная задача государства - подготовить компетентную и конкурентоспособную на рынке труда молодежь. Если нас становится меньше, то мы должны быть сильнее и способнее.
Е.Г: Насколько я поняла, организаторы поставили цель - сформировать единую концепцию взаимодействия и развития органов молодежного самоуправления в Российской Федерации. Скажи, пожалуйста, есть ли результаты и конкретные предложения?
Е.Н: В основном мы вносили поправки в стратегию. Там изложена программа нашего взаимодействия, обозначены цели и задачи, руководства к реализации. Мы планируем работать прежде всего, над развитием сети органов молодежного самоуправления. Далее, популяризацией единых ценностей: нравственности, патриотизма, здорового образа жизни, экологической культуры и самореализации. Будем поддерживать гражданскую активность молодежи. Также, важно объединить ресурсы, и создать единую нормативную базу органов молодежного самоуправления.
Е.Г.: Как ты думаешь, эффективны подобные съезды, форумы, встречи для активных ребят? Находят ли они себе применение?
Е.Н: Я думаю, что очень эффективны. Прежде всего, такие встречи - это классный обмен опытом. Это очень важно иметь возможность посмотреть на себя с другой стороны, пообщаться с ребятами из разных регионов страны, поделиться идеями и рассказать о себе. Все ребята разного уровня, и большинство подтягиваются за лидерами, как за отличниками в школе. В России есть очень сильные молодежные парламенты и их пример вдохновляет.
Е.Г: Многие люди скептически относятся к молодежным политическим организациям, считая, что это лишь видимость деятельности. Как ты к этому относишься?
Е.Н.: Все зависит от людей. Где-то, их деятельность - видимость, но где-то - реальная работа. Однозначно, такие организации могут работать. Пример этому - успешные регионы, например, Томск. В этом городе молодежный парламент имеет силу и политическое влияние. А решение проблемы зависит от ситуации в регионе. Добиться организациям эффективности - задача не одного года. Когда я изучала деятельность других молодежных парламентов, то удивилась. У них есть рабочие офисы. Их работа оплачивается. А коллектив очень дружный. Они имеют авторитет в регионе. Это годы работы. Думаю, чтобы последовать их примеру, важны лидеры, которые придут, будут развивать общее дело, и биться за каждое рабочее место.
Е.Г: Лиза, как активный общественный деятель, скажи, на каких молодежных проблемах стоит сконцентрироваться молодежному парламенту и правительству. Может, стоит для эффективности решения проблем объединить силы?
Е.Н.: Я не люблю слово проблемы, но они действительно есть. Многие, в том числе лучшие кадры уезжают из Астраханской области. Наша задача, создать условия, чтобы ребята оставались тут. Нужна информационная работа, создание комфортной и современной инфраструктуры, поддержка инноваторов, предпринимателей. Очень важно развитие образования. Многие после школы уезжают учиться, и остаются в других городах. Должен быть комплекс идей и программ, чтобы молодежь оставалась в регионе. И для этого однозначно необходимо объединить силы молодежного парламента и правительства!
Е.Г: Спасибо за беседу!
Горбачева Елена
Творческая студия «.PROразвитие»
Фото Ивана Мардынского