Хотите писать аналитику, научитесь работать в команде
На протяжении нескольких недель студия « .PROразвитие» активно работает со студентами-журналистами. Прошли два мастер-класса: с Николаем Васильевым, бизнес-консультантом и астраханским блогером vnn1977 ; Марией Дудниковой, главным редактором журнала «METROPOLIS man & woman». Осветили открытие международного культурно-туристического форума Прикаспийского сотрудничества.
Фото Ивана Мардынского
Своим богатым опытом во время встреч в главном корпусе АГУ с нами делится Мирон Борисович Блиер.
Фото Ивана Мардынского
За круглым столом он делает полный анализ наших текстов. «Слово, - как отмечал не раз Мирон Борисович, - имеет свою весовую категорию и поэтому надо быть очень осторожным при написании материала. Необходимо точно подбирать слова. Ребята, не стыдитесь заглядывать в толковый словарь, ведь порой нам кажется, что мы прекрасно знаем значение слова, а, заглянув в него, оказывается, что мы ошибались».
Фото Ивана Мардынского
Очень важно подобрать яркий и интригующий заголовок, чтобы у читателя появилось желание прочитать статью. Но интересный заголовок и «пустой» текст не удовлетворят читательские потребности, они забудут этого автора и найдут для себя другого. Любому тексту нужен «костяк», в нем должен быть смысл и не стоит говорить общими фразами.
Мне интересно, когда мы анализируем тексты наших статей. Я положительно отношусь к критике. Она стимулирует меня. Мы уже много раз говорили об аналитических статьях. Выяснили, что они значат, почитали чужие статьи.
«Аналитическую статью не может написать один человек - это, как правило, командная работа. Ведь иногда мы говорим об одном и том же несколько раз в тексте, сами этого не замечая. И, пока команда не научится работать вместе, перечитывать и править статьи друг друга, она не сможет написать то, что называется аналитической статьей - подчеркнул Мирон Борисович.
Ребята забывают, что команда - это не бригада, а группа единомышленников, которые рассматривают поставленную задачу с разных точек зрения, анализируют все «за» и «против» и приходят к общему заключению». Как ни странно, но нам тяжело писать вместе, все мы пишем об одном, но каждый по-своему.
Фото Павла Симакова
Меня заинтересовали мысль Мирона Борисовича, о том, что команда помогает лидеру достигать его целей. Возможно, я ошибаюсь, но считаю, что задача лидера достойно представлять идеи, проекты, разработки своей команды. Он - это лицо команды, некий двигатель, но при этом не имеет права пользоваться всеми, чтобы получить то, к чему лично стремится. Хотя это мое субъективное мнение.
Сумеем ли мы сложиться как настоящая профессиональная команда, пока не ясно и пускай мы работаем вместе, но в то же время каждый за себя. И как бы это парадоксально не звучало мы команда, но не в команде.
Евгения Михова
Творческая студия «.PROразвитие»
Фото Ивана Мардынского
Своим богатым опытом во время встреч в главном корпусе АГУ с нами делится Мирон Борисович Блиер.
Фото Ивана Мардынского
За круглым столом он делает полный анализ наших текстов. «Слово, - как отмечал не раз Мирон Борисович, - имеет свою весовую категорию и поэтому надо быть очень осторожным при написании материала. Необходимо точно подбирать слова. Ребята, не стыдитесь заглядывать в толковый словарь, ведь порой нам кажется, что мы прекрасно знаем значение слова, а, заглянув в него, оказывается, что мы ошибались».
Фото Ивана Мардынского
Очень важно подобрать яркий и интригующий заголовок, чтобы у читателя появилось желание прочитать статью. Но интересный заголовок и «пустой» текст не удовлетворят читательские потребности, они забудут этого автора и найдут для себя другого. Любому тексту нужен «костяк», в нем должен быть смысл и не стоит говорить общими фразами.
Мне интересно, когда мы анализируем тексты наших статей. Я положительно отношусь к критике. Она стимулирует меня. Мы уже много раз говорили об аналитических статьях. Выяснили, что они значат, почитали чужие статьи.
«Аналитическую статью не может написать один человек - это, как правило, командная работа. Ведь иногда мы говорим об одном и том же несколько раз в тексте, сами этого не замечая. И, пока команда не научится работать вместе, перечитывать и править статьи друг друга, она не сможет написать то, что называется аналитической статьей - подчеркнул Мирон Борисович.
Ребята забывают, что команда - это не бригада, а группа единомышленников, которые рассматривают поставленную задачу с разных точек зрения, анализируют все «за» и «против» и приходят к общему заключению». Как ни странно, но нам тяжело писать вместе, все мы пишем об одном, но каждый по-своему.
Фото Павла Симакова
Меня заинтересовали мысль Мирона Борисовича, о том, что команда помогает лидеру достигать его целей. Возможно, я ошибаюсь, но считаю, что задача лидера достойно представлять идеи, проекты, разработки своей команды. Он - это лицо команды, некий двигатель, но при этом не имеет права пользоваться всеми, чтобы получить то, к чему лично стремится. Хотя это мое субъективное мнение.
Сумеем ли мы сложиться как настоящая профессиональная команда, пока не ясно и пускай мы работаем вместе, но в то же время каждый за себя. И как бы это парадоксально не звучало мы команда, но не в команде.
Евгения Михова
Творческая студия «.PROразвитие»