как все начиналось. рудий пес.
мои откровения))
Оригинал взят у motorrr_family в как все начиналось. рудий пес.
на днях слушала запись о бизес планировании. там прозвучала идея о том, что те, кто начинают свой проект, имеют шанс попасть в 24% успешных стартаперов, а если начинаешь второй проект при удачном первом- то шансы его успешности возрастают до 36%, если не ошибаюсь.
суть в том, что я совсем забыла о своем первом детище, пусть даже он не был успешным. но если сейчас проанализировать слабые и сильные стороны первого стартапа, можно многое наверстать с новым проектом Мамадом.
как все начиналось (лирическое отступление):
снимали мы с Русланом дорогущую квартиру на Подоле- ну хотелось пожить красиво))
я даже курсы по рисованию дома проводила(но о них отдельно как нибудь расскажу).
мы оба работали и вроде даже имели немного сбережений, хотя если бы сэкономили на квартире, сбережений было бы в разы больше. то есть, было бы с чего бизнес начинать.
вывод 1. если есть возможность жить дешевле- нужно жить дешевле и откладывать (хотя бы).
канун рождества. вечер. сидим дома и тут кого-то из нас осенило(скорее всего меня):
-поехали во Львов?!
- когда?
- а вот прямо сейчас!)
собрались и поехали на вокзал, легко купили билеты на поезд и рванули!)
а во Львове (я там была впервые!) со мной случилось что-то невероятное- я вдруг поняла, что хочу там жить и открыть маленький магазинчик товаров ручной работы (ну всех этих сережек из пластика, сумочек из полотна и прочей красоты)! Ру поддержал мой восторг!
так сложилось, что в тот же день мы познакомились через друзей с девушкой, которая собиралась съезжать со своей кртиры в феврале, а значит это был знак- пора!)
к февралю мы перевезли вещи)) квартира была не дорогая, но очень уютная, просто волшебная, почти в самом центре, в старом доме с винтовой лестницей, с внутренним двориком и главное хорошей хозяйкой! вообщем, я попала в сказку!)
Ру правда так окончательно и не переехал, а только навещал меня по выходным и не часто- потому что благодаря его работе мы и жили, больше денег не было где брать.
я начала готовить проект магазина, точнее у нас была договоренность с кое кем на сотрудничество, но оказалось, что они выставили не реальную цену за то, что мы делаем все, а они только вешают свою вывеску. я знаю, что такое франшиза, но если название никому во Львове не известно, то платить за него большие деньги нет смысла. поэтому франшиза отпала и я в скором порядке стала искать мастеров.
вывод 2. нужно изначально продумать бизнес-план, потому что лучше стать банкротом на бумаге, чем в реальности.
моя комуникабельность- это клад!) первого апреля мы открылись с полным ассортиментом: от сережек до одежды! причем все товары я брала у мастеров по всей украин и в рассрочку! то есть вложилась только в помещение.товары постаралась сделать максимально доступными, чтобы выиграть на обороте. но забыла о том, что место играет очень важную роль!
я открыла магазин не в пределах площади Рынок (что нужно было сделать!), а буквально на расстоянии 50 метров от нее-а это было для нашего бизнеса смертельной ошибкой!во Львове бизнес для молодежи можно начинать только очень близко к центру, точнее прямо в центре! никуда от этого не деться. такова особенность львовян. кстати и Киевлян...
вывод 3. при выборе места для магазина нужно учитывать менталитет городских жителей, в частности, именно моих потенциальных потребителей
но был и удачный момент-наша ниша во Львове была не занята! то есть ремесленников в городе конечно полно, но они делают все с пометкой "древность, традиции, история", а стильных вещичек для стильной молодежи не было на тот момент вообще!
поэтому когда я рассказывала львовской молодежи о своем товаре словами "ручная работа", они сразу говорили, что этого у них полно. но когда на открытии они увидели товар- очень быстро изменили свое мнение))
вывод 4. выбрать удачно нишу, учитывая потребности.
так. проснулась Квитка- продожение следует))
Оригинал взят у motorrr_family в как все начиналось. рудий пес.
на днях слушала запись о бизес планировании. там прозвучала идея о том, что те, кто начинают свой проект, имеют шанс попасть в 24% успешных стартаперов, а если начинаешь второй проект при удачном первом- то шансы его успешности возрастают до 36%, если не ошибаюсь.
суть в том, что я совсем забыла о своем первом детище, пусть даже он не был успешным. но если сейчас проанализировать слабые и сильные стороны первого стартапа, можно многое наверстать с новым проектом Мамадом.
как все начиналось (лирическое отступление):
снимали мы с Русланом дорогущую квартиру на Подоле- ну хотелось пожить красиво))
я даже курсы по рисованию дома проводила(но о них отдельно как нибудь расскажу).
мы оба работали и вроде даже имели немного сбережений, хотя если бы сэкономили на квартире, сбережений было бы в разы больше. то есть, было бы с чего бизнес начинать.
вывод 1. если есть возможность жить дешевле- нужно жить дешевле и откладывать (хотя бы).
канун рождества. вечер. сидим дома и тут кого-то из нас осенило(скорее всего меня):
-поехали во Львов?!
- когда?
- а вот прямо сейчас!)
собрались и поехали на вокзал, легко купили билеты на поезд и рванули!)
а во Львове (я там была впервые!) со мной случилось что-то невероятное- я вдруг поняла, что хочу там жить и открыть маленький магазинчик товаров ручной работы (ну всех этих сережек из пластика, сумочек из полотна и прочей красоты)! Ру поддержал мой восторг!
так сложилось, что в тот же день мы познакомились через друзей с девушкой, которая собиралась съезжать со своей кртиры в феврале, а значит это был знак- пора!)
к февралю мы перевезли вещи)) квартира была не дорогая, но очень уютная, просто волшебная, почти в самом центре, в старом доме с винтовой лестницей, с внутренним двориком и главное хорошей хозяйкой! вообщем, я попала в сказку!)
Ру правда так окончательно и не переехал, а только навещал меня по выходным и не часто- потому что благодаря его работе мы и жили, больше денег не было где брать.
я начала готовить проект магазина, точнее у нас была договоренность с кое кем на сотрудничество, но оказалось, что они выставили не реальную цену за то, что мы делаем все, а они только вешают свою вывеску. я знаю, что такое франшиза, но если название никому во Львове не известно, то платить за него большие деньги нет смысла. поэтому франшиза отпала и я в скором порядке стала искать мастеров.
вывод 2. нужно изначально продумать бизнес-план, потому что лучше стать банкротом на бумаге, чем в реальности.
моя комуникабельность- это клад!) первого апреля мы открылись с полным ассортиментом: от сережек до одежды! причем все товары я брала у мастеров по всей украин и в рассрочку! то есть вложилась только в помещение.товары постаралась сделать максимально доступными, чтобы выиграть на обороте. но забыла о том, что место играет очень важную роль!
я открыла магазин не в пределах площади Рынок (что нужно было сделать!), а буквально на расстоянии 50 метров от нее-а это было для нашего бизнеса смертельной ошибкой!во Львове бизнес для молодежи можно начинать только очень близко к центру, точнее прямо в центре! никуда от этого не деться. такова особенность львовян. кстати и Киевлян...
вывод 3. при выборе места для магазина нужно учитывать менталитет городских жителей, в частности, именно моих потенциальных потребителей
но был и удачный момент-наша ниша во Львове была не занята! то есть ремесленников в городе конечно полно, но они делают все с пометкой "древность, традиции, история", а стильных вещичек для стильной молодежи не было на тот момент вообще!
поэтому когда я рассказывала львовской молодежи о своем товаре словами "ручная работа", они сразу говорили, что этого у них полно. но когда на открытии они увидели товар- очень быстро изменили свое мнение))
вывод 4. выбрать удачно нишу, учитывая потребности.
так. проснулась Квитка- продожение следует))