Передача смен
Для непрерывного производства очень важное значение имеет четко отработанный механизм передачи смен. Это вообще зеркало предприятия. То, каким образом происходит передача смен, говорит и о дисциплине, и о производственной культуре, и о качестве, и о надежности, и о резервах по производительности. Можно не смотреть финансовые отчеты, не читать отзывы, не расспрашивать клиентов. Достаточно побывать на передачи смен, чтобы сделать вывод о надежности поставок данного предприятия, о качестве его продукции, о возможном срыве сроков и пр.
Передача смены должна проходить по возможности динамично, без остановки процесса. Механизм должен быть четко прописан и неукоснительно соблюдаться.
На многих предприятиях на пересменку теряется до полутора-двух часов рабочего времени, а это более 15%. Добавьте час на раскачку, раскладку инструментов, подготовку сырья и материалов, итого четверть рабочего времени безвозвратно потеряно. Непроизводительные остановки так же влияют на стабильность уровня качества, дисциплину в целом, снижают мотивацию работников. Поэтому важно отработать механизм передачи смены. В процедуре передачи смен не должно быть формальных пунктов. Все мероприятия должны иметь понятный всем смысл. Вообще, в работе руководителя не должно быть формального подхода. Цель - получить нужный результат. Поэтому, любые решения всегда должны приближать к цели, а не имитировать правильность действий.
Оригинал статьи "Передача смен".
Передача смены должна проходить по возможности динамично, без остановки процесса. Механизм должен быть четко прописан и неукоснительно соблюдаться.
На многих предприятиях на пересменку теряется до полутора-двух часов рабочего времени, а это более 15%. Добавьте час на раскачку, раскладку инструментов, подготовку сырья и материалов, итого четверть рабочего времени безвозвратно потеряно. Непроизводительные остановки так же влияют на стабильность уровня качества, дисциплину в целом, снижают мотивацию работников. Поэтому важно отработать механизм передачи смены. В процедуре передачи смен не должно быть формальных пунктов. Все мероприятия должны иметь понятный всем смысл. Вообще, в работе руководителя не должно быть формального подхода. Цель - получить нужный результат. Поэтому, любые решения всегда должны приближать к цели, а не имитировать правильность действий.
Оригинал статьи "Передача смен".