Jan 11, 2011 22:45
Каждый мало-мальский начальник хочет, чтобы сотрудники работали по следующему принципу: Делать работу в срок, и делать её хорошо - а не Делать работу, чтобы начальство было довольно.
У меня так: я всё вижу. Кто работает меньше, чем нужно-и-может, кто как надо, кто больше положенного. В каждый конкретный день я знаю, молодец человек или всё просрал. Если на какую-то задачу стоит недельный или двухнедельный срок, обычно я по прошествии 20-30% времени вижу, успеет или нет. Вижу, внимательно будет сделано или спустя рукава. Придётся допиливать самой или нет. Вижу, кто приходит в 11 а уходит в 5. Кто старается выполнить таск скорее и получить новый, а кто тянет волынку и просиживает зад.
Я всё вижу, но никогда ничего не говорю и не корректирую.
А в конце месяца просто человек выслушивает все претензии либо похвалы. Когда он уже не может спасти свой зад от "наказания" в виде урезания премии. Один-два, иногда три таких месяца - и люди начинают сами себя контролировать. Т.к. знают, что если начальство молчит, это не обязательно значит, что всё хорошо.
Конечно, это срабатывает не на всех - но большинство людей благодаря этому начинают сами контролировать себя.
Я не уверена, что это мегакрутое изобретение и чудодейственный метод - но всё же мне кажется, что он довольно хорош, поэтому другим тоже советую испробовать :)