Дороже на 2 процента, но выгоднее в разы
Сколько в мире людей, которым я доверяю, на которых могу положиться? Думаю, что пальцев на двух руках будет много, чтобы их посчитать.
Это самые близкие - родные и друзья. Они тоже подводят, разочаровывают. И я их подвожу. Их часто нет рядом в самые сложные моменты. Просто физически некоторые из них живут в других городах и странах.
А что в бизнесе? Сколько у нашей компании партнеров, которые не подведут, благодаря которым наше дело растет и крепнет?
Которые не просто что-то вам продают и доставляют. Которые вас выручают, инвестируют в ваш бизнес. Благодаря партнерству с которыми вы открываете новые возможности, рынки..
Я попробовал посчитать. Оказалось, что пальцев на одной руке у меня больше. А как у вас с этим? Сколько у вас партнеров, благодаря взаимодействию с которымми ваш бизне вырос на 20, 50, 200 процентов? Есть хоть один такой? А что мы сделали, чтобы они появились?
Как мы строим отношения с поставщиками? Его гада нужно максимально 'отжать'. Цену ниже плинтуса, отсрочку на 3 месяца...
А что поставщики? Они обещают.. Выполнят любой наш каприз. В итоге сроки, качество, цены, которые нам обещали - злостно и регулярно нарушаются... Страдают наши клиенты и бизнес. Нервотрепка нон-стоп. А что мы хотели? Наше действие породило противодействие.
Это самые близкие - родные и друзья. Они тоже подводят, разочаровывают. И я их подвожу. Их часто нет рядом в самые сложные моменты. Просто физически некоторые из них живут в других городах и странах.
А что в бизнесе? Сколько у нашей компании партнеров, которые не подведут, благодаря которым наше дело растет и крепнет?
Которые не просто что-то вам продают и доставляют. Которые вас выручают, инвестируют в ваш бизнес. Благодаря партнерству с которыми вы открываете новые возможности, рынки..
Я попробовал посчитать. Оказалось, что пальцев на одной руке у меня больше. А как у вас с этим? Сколько у вас партнеров, благодаря взаимодействию с которымми ваш бизне вырос на 20, 50, 200 процентов? Есть хоть один такой? А что мы сделали, чтобы они появились?
Как мы строим отношения с поставщиками? Его гада нужно максимально 'отжать'. Цену ниже плинтуса, отсрочку на 3 месяца...
А что поставщики? Они обещают.. Выполнят любой наш каприз. В итоге сроки, качество, цены, которые нам обещали - злостно и регулярно нарушаются... Страдают наши клиенты и бизнес. Нервотрепка нон-стоп. А что мы хотели? Наше действие породило противодействие.