Мирамистин - в России такой один!
В минувшие выходные в Калининграде прошло замечательное мероприятие - «День колеса».
На этом празднике для сторонников активного образа жизни были организованы развлекательные мероприятия, любительские велогонки в различных категориях, в том числе такие зрелищные заезды, как «курсинг» (соревнования дуэтов «человек и собака»), тандемы, моноциклы, веселые детские и семейные старты.
Главной целью фестиваля «День колеса» было желание показать, что велосипед является важной и равноправной частью городской инфраструктуры, а не только спортивным увлечением, уделом маргинальных субкультур или молодежной тусовки. Передвижение на велосипеде из точки А в точку Б, будь это место работы, учебы, магазин или уличное кафе для встречи с друзьями, должно быть НОРМАЛЬНЫМ для любого горожанина!
Компания «Мирамистин» выступила одним из спонсоров «Дня колеса», и намерена продолжать эту добрую традицию в будущем.
Впечатления о празднике можно почитать ВКонтакте
Для понимания того, как и зачем «Мирамистин» пришел в Калининградскую область, предлагаем Вам прочитать интервью с человеком, который непосредственно связан с производством препарата - Андреем Гороховым
Андрей Горохов: Калининградская область - средоточие бизнес-перспектив
Сегодняшняя беседа - с человеком, любящим преодолевать трудности и умеющим быть на шаг впереди. Андрей Горохов. Производственник. Инвестор. Профессор.
- Вы успешно расширяете бизнес-пространство. Однако самая западная российская территория исключительна в своей сложности - и в экономическом, и в политическом отношении. Вам импонируют подобные вызовы?
- Мне по душедвижение вперёд. Экономика по большому счёту является локомотивом любой современности, и она делает современностью будущее.
Я люблю, то, чем занимаюсь. Поскольку это отлично тренирует интеллект и одновременно приносит моральное удовлетворение. Последнее возникает от осознания: то, что делаю, полезно для тысяч людей. Среди которых, конечно, и я.
В сфере бизнеса, придумывания и применения его технологий мне нравится как теоретизировать, так и практиковаться. Поскольку напоминает хорошую шахматную партию. Так что я до сих пор не решил, что мне больше нравится - моя докторская степень или статус владельца нескольких предприятий в России и за рубежом.Впрочем, с точки зрения реализации бизнеса, предпочитаю создавать товар, а не перепродавать его.
- Не слышали об актуальном российском тренде под названием «экономический патриотизм», Андрей Юрьевич?
- Да, я за то, чтобы высокие слова наполняло конкретное содержание. Желательно по месту, где живёшь. Данного принципа придерживаюсь ещё с восьмидесятых, когда начинал в сегменте государственного бизнеса.Это, кстати, хорошо коррелирует с темой вызовов, являющейся для меня, как для делового человека, одной из центральных.
Первую серьезную задачку мне довелось решать ещё во времена СССР, в конце восьмидесятых годов прошлого века, в Москве. Тогда совместно с министерством оборонной промышленности СССР мы учредили малое государственное предприятие «Машцентр» - в форме кооператива - сейчас о кооперативах мало кто помнит. Работать пришлось в условиях всеобщего дефицита, так что поначалу удовлетворяли, так сказать, широкий потребительский спрос. Полученный опыт весьма пригодился в ракурсе неожиданных событий.
В тот же период я продолжал работать и на государство. Был начальником отдела института, занимался вычислительной техникой, то есть капитализировал оборонку. В рамках противоборства Советского Союза с капиталистическим миром то и дело вводились разного рода эмбарго. Результатом действия одного из них явился серьёзный дефицит в нашей стране портативных ЭВМ. Передо мной стояла задача насытить компьютерами организации оборонной отрасли.Но как? Вот тогда и пригодились коммерческие возможности. Возможности выработки нескольких вариантов, нескольких способов преодоления каждой проблемы. Плюс сыграл фактор наличия дружественных стран типа Югославии.Мы вывозили руководителей советских предприятий оборонного сектора на стажировки за границу, помогали овладеть необходимыми знаниями в области эксплуатации новейшей электронной техники. И после того, как уровень менеджмента вырос до требуемых кондиций, за клиринговую, «межгосударственную» валюту мы начали покупатьвысококачественные компьютеры. В соцстранах, разумеется.
Но деятельность такого рода, посредничество, консалтинг меня устраивали мало. Точнее, совсем не устраивали. В известном смысле, подобный бизнес лишает тебя идентификатора самостоятельности, отучает творчески думать. Придумывать.
- Грянули девяностые - хаотичные, роковые. Период первых ростков российского капитала. Очередной вызов?
- Да. В отношении того, преимущественно, что я чётко осознал: конечная цель - только производство. Как говорится, решил «держаться за трубу». Благо мы живём в России, где для этого есть широкие возможности. Правда, с цивилизованными условиями, зачастую, беда.
Производили массу всего - от станков для изготовления гвоздей до пластикового оборудования. Первоначальное криминальное буйство поутихло, люди поняли: работа выгоднее разборок. Я стал основным акционером уже упомянутого предприятия «Машцентр». Позднее сотоварищи открыли Химмашбанк, здравствующий и ныне.(?) Диверсификация мне также была интересна, поскольку в ней априори содержится целый ком идей, она позволяет успевать, чувствовать себя резвым слаломистом, находиться в тонусе. Поскольку твой продукт - свежий сегодня - устаревает кзавтрашнему утру.
По сути, «Машцентр» - прародитель целой сети компаний в России и за рубежом, которые долгие годы успешно функционировали и продолжают существовать. Продукция разнообразна. Это и ПЭТ-преформы (заготовки для пластиковых бутылок), и мебельный завод, и даже фармацевтический проект, задуманный нами лет пятнадцать назад.
Кстати, запатентованные нами Окомистин® и Мирамистин® - два кита данного проекта -
противомикробные препараты, выпуск которых осуществляют наши предприятия в «большой» России, в частности, в Подмосковье, и производство которых сейчас налаживаем на территории Калининградской области, крайне востребованы во многих сегментах медицины. Нужда в них основана на объективной ежедневной надобности. Шутка сказать, указанные лекарства - разработка космической медицины СССР, они изначально предназначались для людей, травмированных в крайне агрессивных средах, и просто для гигиены в длительных орбитальных полётах. Посему и эффект в борьбе с опасными бактериями - космический.
- Раз уж приоткрыли завесу… Что удалось сделать в нашем регионе и что планируете?
- Новым вызовом, безусловно, стал поэтапный запуск бизнес-структур в Калининградской области, представляющей собой, по моему мнению, средоточие бизнес-перспектив. Но проблематика родилась не в свете искусственных помех со стороны власти или конкурентов. Наоборот! Проект фармацевтического завода в Багратионовске с самого начала вызвал живейшую и положительную реакцию властей, особенно губернатора. С некоторых пор мы регулярно встречаемся, обмениваемся мнениями, он оказывает полнейшее содействие. Так что вызов, скорее, в том, смогу ли полностью материализовать намеченное?
- Но фармация - далеко не первая Ваша ласточка в Янтарном крае?
- Верно. Первой был завод по производству пластиковой упаковки для напитков. Предприятие находится на Ялтинской в Калининграде, более шести лет стабильно выпускает продукцию.
Далее, на Правой Набережной, 10 у нас заработало предприятие по производству фармацевтической упаковки. В основном данная упаковка приобретается российскими компаниями у иностранных поставщиков. Мы - делаем сами. Кроме нас в области этим никто не занимается. Планируем увеличить мощности, наладить производство упаковки для пищевой, химической и другой бытовой продукции.
Войдя в русло местного бизнеса, почувствовав преимущества Особой экономической зоны, убедившись в том, что власть находится в конструктивном диалоге с предпринимателями, мы поняли, что предпочтительнее всего запустить фармацевтическую фабрику именно здесь. К тому же, завод в подмосковном Видном удовлетворения должной количественной потребности в препаратах не обеспечивает. Да и приобретение земли в околостоличных пределах чревато попаданием в криминальную историю.
Посему в 2009 году в Багратионовском районе за вполне адекватные деньги приобрели 30 гектаров земли - под строительство фармацевтического комплекса европейского уровня плюс под обустройство площадок технопарка. Первоначальная цель следующая: охват местного рынка и экспорт в страны Юго-Восточной Азии, где согласно проведённым исследованиям на Окомистин® и Мирамистин® существует огромный спрос.
- Аналогов препаратов в мире нет?
- Нет. Они уникальны.
- Создание площадок для технопарков - это к теме Вашего извечного стремления к разнообразию форм бизнеса?
- Что есть то есть. Фармацевтическое предприятие займёт пять гектаров. Оставшуюся территорию мы превратим в Багратионовский технопарк - полностью готовый для бизнеса район - с коммуникациями, иной сопутствующей инфраструктурой - под ключ. Газ, электричество, вода, канализация, Интернет. Заходи, подключайся, работай. Ещё и граница рядом.
Подобные регионообразующие единицы - будущее. Кто мешает нам его приблизить? Чем мы хуже китайцев, построивших у себя свыше 600 таких парков? Пусть Калининградская область станет лидером технологической мысли России, наконечником.
Уже есть желающие зайти на площадку. Но всему своё время. Приоритет, как я отмечал, в четвёртом квартале 2014 года запустить первую очередь фармацевтического предприятия, параллельно возводя вторую (строить её, к слову, будет калининградский подрядчик), начать выпуск упомянутых препаратов. Дальше поставим корпуса для инвесторов - вот тогда пожалуйста.
- Если не страшный секрет, какова средняя доходность Ваших предприятий? Намекаю на наверняка гигантские налоги, которые платите.
- Давайте отталкиваться от налоговых преференций ОЭЗ. Я в качестве примера озвучу цифру доходов завода, изготавливающего фармацевтическую упаковку. За два последних года - 967 миллионов рублей.
- Какую социальную нагрузку несёт Ваша деятельность?
- Прежде всего, скажу так: от нас не уходят. Средняя зарплата - порядка 25 тысяч рублей, трудятся сотни людей, гарантии им предоставлены. Регулярно передаём партии препаратов на бесплатной основе благотворительным фондам. В отношении Багратионовска разработан план поэтапного благоустройства, развития. Жильё для работников (большая часть - местные жители) там намереваемся строить. Стараемся быть капиталистами с человеческим лицом.
- Заглянем на пять лет вперёд. Что впереди?
- Вторая очередь производства препаратов в Багратионовском районе. Дабы получить полный цикл - от изготовления активной фармацевтической субстанции до конечного продукта в упаковке, готового для поставки потребителю. Плюс к этому, соответственно, функционирование и непрерывное развитие технопарка.
- Насколько мне известно, в планах у Вас и Черняховск. Можно подробнее?
- В процессе, будем говорить, моего участия в экономике региона я познакомился с несколькими неравнодушными людьми. Сергей Анатольевич Щепетильников, глава Черняховского района - один из них. В беседах с ним, а также губернатором Николаем Николаевичем Цукановым, я утвердился в намерениях создать технопарк и в указанном районе. К тому же данная территория, её обустройство этому благоприятствуют: фактор зонности, узкая железная дорога…
Но в ближайшей перспективе освоение территории Черняховского района связано с тем, что не все производственные помещения нефармацевтического профиля могут соседствовать с фармпредприятием. Это диктуется санитарными нормами. Так вот, часть из них, по логистическим соображениям, мы построим в Черняховске. С помощью черняховцев, естественно.
- Вы занимаетесь и научной работой. Причём, работу эту распространили в сфере образования Черняховского района…
- Я доктор экономических наук, профессор, преподаю на кафедре экономики Московского госуниверситета технологии и управления. Сейчас вынашиваю идею, связанную с Черняховским индустриально-педагогическим колледжем. В Калининградской области зафиксирован дефицит молодых учителей, восполнить который региональные вузы не в состоянии. Поэтому для того чтобы получить статус бакалавриата, а такое пожелание имеется, учебному заведению необходим определённый количественный состав преподавателей кандидатов наук, докторов и так далее. Веду переговоры о работе в данном учреждении. Дело-то важное.
- Вас не испугать объёмом задач. А удивляться не разучились?
- Больше всего удивляюсь, как удаётся столько успевать.
Справка
Мирамистин - не имеющий аналогов препарат. Антисептическое средство. Эффективно предотвращает инфицирование ран и ожогов, активизирует процессы регенерации. Спектр применения - широчайший, включая госпитальные штаммы, резистентные к антибиотикам.
Окомистин - новое слово в офтальмологии. Оказывает мощное противовоспалительное действие, усиливает процессы регенерации, не обладает мутагенным и канцерогенным действием. Применяется при лечении всех видов конъюнктивита, кератита, кератоувеита, в предоперационном и послеоперационном периодах.
Материал подготовил Александр Клименок.
Так же, не обошли вниманием наше растущее производство и калининградские блогеры. Так например, посол Живого Журнала в Калининградской области Игорь Кудрявин, написал обзорный пост о Багратионовском районе, где упомянул и нас.
Просим не обходить своим вниманием данный материал http://ivkudriyvin.livejournal.com/440397.html
В ближайшее время мы расскажем много интересного. Не переключайтесь.