продовження книжки
Трудности тайм-менеджмента и особенности
Почему книга, посвященная тайм-менеджменту, адресована только
системным администраторам? Эта книга по необходимости отличает-
ся от «средней» книги по тайм-менеджменту, потому что системные
администраторы не такие, как все. В частности:
• У нас другие проблемы. У системных администраторов необычай-
но много прерываний в работе, не позволяющих им завершать про-
екты.
• У нас другие решения. Системные администраторы в состоянии
применять высокотехнологичные решения, такие как система реги-
страции запросов, фильтрация электронной почты с помощью ути-
литы procmail, сценарии автоматизации и иные средства, не доступ-
ные тому, кто далек от техники.
• У нас нет системы наставничества. Системным администраторам,
как и другим менеджерам, необходимо изучить основы управления
списками дел, календарем и жизненными целями. Однако типичная
трудовая биография системного администратора не включает в себя
специальное обучение таким вещам. Наши наставники - коллеги-
технари, разбросанные по всему свету и порой знакомые только по
электронной почте. У нас мало возможностей учиться у вышестоя-
щего, как, бывает, руководитель среднего звена учится у директора.
Принципы тайм-менеджмента
для системных администраторов
Есть шесть принципов, на которых я основываю все свои приемы тайм-
менеджмента. Не утверждаю, что какой-либо из них открыт мною, но
я определенно причастен к их развитию. Вы легко проследите эти прин-
ципы на протяжении всей книги:
• Ведите единую «базу данных» по тайм-менеджменту (пользуйтесь
одним органайзером).
• Храните в голове только важную информацию (экономно расходуй-
те оперативную память).
• Разрабатывайте процедуры и придерживайтесь их (используйте
библиотеки кода; не изобретайте велосипед).
• Вырабатывайте привычки и заклинания (вместо вычислений во
время выполнения используйте готовые ответы).
• Сохраняйте сосредоточенность в «проектное время» (работайте как
семафор монопольного доступа ядра операционной системы).
• В повседневной жизни пользуйтесь теми же приемами, что и на ра-
боте (жизнь вне работы не является чем-то второстепенным).
Почему книга, посвященная тайм-менеджменту, адресована только
системным администраторам? Эта книга по необходимости отличает-
ся от «средней» книги по тайм-менеджменту, потому что системные
администраторы не такие, как все. В частности:
• У нас другие проблемы. У системных администраторов необычай-
но много прерываний в работе, не позволяющих им завершать про-
екты.
• У нас другие решения. Системные администраторы в состоянии
применять высокотехнологичные решения, такие как система реги-
страции запросов, фильтрация электронной почты с помощью ути-
литы procmail, сценарии автоматизации и иные средства, не доступ-
ные тому, кто далек от техники.
• У нас нет системы наставничества. Системным администраторам,
как и другим менеджерам, необходимо изучить основы управления
списками дел, календарем и жизненными целями. Однако типичная
трудовая биография системного администратора не включает в себя
специальное обучение таким вещам. Наши наставники - коллеги-
технари, разбросанные по всему свету и порой знакомые только по
электронной почте. У нас мало возможностей учиться у вышестоя-
щего, как, бывает, руководитель среднего звена учится у директора.
Принципы тайм-менеджмента
для системных администраторов
Есть шесть принципов, на которых я основываю все свои приемы тайм-
менеджмента. Не утверждаю, что какой-либо из них открыт мною, но
я определенно причастен к их развитию. Вы легко проследите эти прин-
ципы на протяжении всей книги:
• Ведите единую «базу данных» по тайм-менеджменту (пользуйтесь
одним органайзером).
• Храните в голове только важную информацию (экономно расходуй-
те оперативную память).
• Разрабатывайте процедуры и придерживайтесь их (используйте
библиотеки кода; не изобретайте велосипед).
• Вырабатывайте привычки и заклинания (вместо вычислений во
время выполнения используйте готовые ответы).
• Сохраняйте сосредоточенность в «проектное время» (работайте как
семафор монопольного доступа ядра операционной системы).
• В повседневной жизни пользуйтесь теми же приемами, что и на ра-
боте (жизнь вне работы не является чем-то второстепенным).