Gunvor
- Как устроена структура Gunvor?
- У нас есть холдинг на Кипре, который владеет компаниями по всему миру. У нас офисы на всех континентах. Кое-где есть небольшие инвестиции и доли, например в трубе, которая идет с берега Атлантического океана к берегу Тихого. Это небольшие, но важные для нас вещи. Если ты акционер, все-таки появляется дополнительная возможность прокачать объем.
- Дивидендная политика у Gunvor есть?
- Фиксированного процента нет. Мы очень мало берем из компании дивидендов, потому что все реинвестируем. Создаем все новые и новые офисы по миру, покупаем активы. Вот «Колмар» купили недавно, опять же инвестиция в Россию.
- «Мало» это сколько?
- Речь идет о нескольких десятках миллионов долларов в год в зависимости от выручки.
- Какая у вас рентабельность в среднем по трейдингу?
- Выручка в 2011 году была на уровне $87 млрд, прибыль более $300 млн, вот и считайте.
- Gunvor активно диверсифицирует бизнес: теперь вы торгуете углем, газом, СПГ (сжиженный природный газ), инвестируете в промышленные активы и инфраструктуру. Что дальше?
- Gunvor развивается по всем законам бизнеса. Изначально мы набирали лучших трейдеров из различных компаний. Total, к примеру, очень сильно жаловалась, а теперь мы с этой компанией партнеры в «Новатэке». Конечно, мы видим, что делают другие, где-то пытаемся копировать, где-то - искать свои пути. Основа нашего портфеля сегодня - это нефть, нефтепродукты и уголь. Мы активно развиваем торговлю СПГ, уже торгуем зерновыми фьючерсами, для этого есть отдельный desk. То же самое можно сказать про металлы. Пока это скорее спекулятивные операции, но я не исключаю, что мы серьезно займемся этим бизнесом.
http://www.forbes.ru/sobytiya/lyudi/181713-tot-samyi-timchenko-pervoe-intervyu-bogateishego-iz-druzei-putina?page=0,1
- По какому принципу вы вообще покупаете активы?
- Ключевой принцип: развивать российский бизнес и создавать больше рабочих мест здесь. Теперь меня это интересует в большей степени, чем деньги сами по себе. Сейчас инфраструктура - интересное направление для инвестиций. Мы построили терминалы в Усть-Луге и Новороссийске, которые обошлись более чем в $1 млрд. Теперь у нас есть преимущество перед другими трейдерами и возможность дать людям работу, платить налоги.
нa картинке все компании принадлежат компании на Кипре, который принадлежит люксембургской компании, который принадлежит швейцарской компании. вот где реальный мировой финансовый центр. если десяток таких компаний друзей президента в Москва-сити перенести, то она станет чуть поцентральнее )) киприотам, правда, придётся опять рыбу ловить и пасти коз, а не снимать накипь финансистов-централов
- У нас есть холдинг на Кипре, который владеет компаниями по всему миру. У нас офисы на всех континентах. Кое-где есть небольшие инвестиции и доли, например в трубе, которая идет с берега Атлантического океана к берегу Тихого. Это небольшие, но важные для нас вещи. Если ты акционер, все-таки появляется дополнительная возможность прокачать объем.
- Дивидендная политика у Gunvor есть?
- Фиксированного процента нет. Мы очень мало берем из компании дивидендов, потому что все реинвестируем. Создаем все новые и новые офисы по миру, покупаем активы. Вот «Колмар» купили недавно, опять же инвестиция в Россию.
- «Мало» это сколько?
- Речь идет о нескольких десятках миллионов долларов в год в зависимости от выручки.
- Какая у вас рентабельность в среднем по трейдингу?
- Выручка в 2011 году была на уровне $87 млрд, прибыль более $300 млн, вот и считайте.
- Gunvor активно диверсифицирует бизнес: теперь вы торгуете углем, газом, СПГ (сжиженный природный газ), инвестируете в промышленные активы и инфраструктуру. Что дальше?
- Gunvor развивается по всем законам бизнеса. Изначально мы набирали лучших трейдеров из различных компаний. Total, к примеру, очень сильно жаловалась, а теперь мы с этой компанией партнеры в «Новатэке». Конечно, мы видим, что делают другие, где-то пытаемся копировать, где-то - искать свои пути. Основа нашего портфеля сегодня - это нефть, нефтепродукты и уголь. Мы активно развиваем торговлю СПГ, уже торгуем зерновыми фьючерсами, для этого есть отдельный desk. То же самое можно сказать про металлы. Пока это скорее спекулятивные операции, но я не исключаю, что мы серьезно займемся этим бизнесом.
http://www.forbes.ru/sobytiya/lyudi/181713-tot-samyi-timchenko-pervoe-intervyu-bogateishego-iz-druzei-putina?page=0,1
- По какому принципу вы вообще покупаете активы?
- Ключевой принцип: развивать российский бизнес и создавать больше рабочих мест здесь. Теперь меня это интересует в большей степени, чем деньги сами по себе. Сейчас инфраструктура - интересное направление для инвестиций. Мы построили терминалы в Усть-Луге и Новороссийске, которые обошлись более чем в $1 млрд. Теперь у нас есть преимущество перед другими трейдерами и возможность дать людям работу, платить налоги.
нa картинке все компании принадлежат компании на Кипре, который принадлежит люксембургской компании, который принадлежит швейцарской компании. вот где реальный мировой финансовый центр. если десяток таких компаний друзей президента в Москва-сити перенести, то она станет чуть поцентральнее )) киприотам, правда, придётся опять рыбу ловить и пасти коз, а не снимать накипь финансистов-централов