Бесплатные кредиты.
Продолжаю тему о том где бизнесу взять дешевых денег. Поговорим о клиентах, поставщиках и партнерах.
С клиентами все просто: предоплата, аванс, депозит и налоги.
В пищевой отрасли и при работе с оптовиками железное правило - 100% предоплата и заказ принимается только после выплаты аванса. Нет аванса - нет заказа.
В этом отношении израильские торговые сети жестко продавливают производителей доходя вплоть до 180 дневной отсрочки платежа. Вдумайтесь сколько это выходит в годовом проценте. Мы без предоплаты не отгружаем. 100% предоплата должна быть у нас до разлива напитков.
С депозитом я работал в недвижимости вот думаю как теперь его приспособить к заводику. Это когда берешь скажем от 200 до 15000$ за сохранность квартиры которую сдаешь и пользуешься этими деньгами на период съема. От нескольких недель до нескольких лет.
Платежки а соответственно налог с прибыли и НДС с конца периода переносятся на начало следующего периода. И это дает отсрочку на данный период - месяц или даже год.
С поставщиками все наоборот: отсрочка, рассрочка, разбивка на платежи и опять налоги.
Все это идет после того как закрыта цена. Заплатить то мы конечно заплатим, все как договаривались и вовремя. После того как работа была сделана скажем дней через 45 разбив на 6 ежемесячных платежей. В Израиле существует такая вещь как обналичивание отсроченных чеков. То есть поставщик может прийти с вашими чеками в банк и получить их сразу на свой счет под 5-6% годовых. Таким образом вы перекладываете свое кредитование на плечи поставщика. Это то что мы сейчас делаем с частью оборудования. И еще если оборудование привозится из другой страны во многих странах есть страховые компании которые дают длительную отсрочку первого платежа и разбивку на дальнейшие. В Израиле например это государственная страховая компания Ашра.
По налогам платежки с поставщиков нужно получать до конца периода чтобы списались в расходы.
С партнерами существует масса красивых схем которые можно сделать. Лизинг, съем, бартер, взятие под реализацию, совместное использование ресурсов, использование кредитной или экспортной квоты, взаимные гарантии, общие закупки, продажи, мероприятия. Но об этом поговорим уже в следующем посту. А пока фотографии со стройки завода. Все движется.
P.S.: Вам вообще интересно о чем я пишу или это так вечерние беседы с самим собой?
С клиентами все просто: предоплата, аванс, депозит и налоги.
В пищевой отрасли и при работе с оптовиками железное правило - 100% предоплата и заказ принимается только после выплаты аванса. Нет аванса - нет заказа.
В этом отношении израильские торговые сети жестко продавливают производителей доходя вплоть до 180 дневной отсрочки платежа. Вдумайтесь сколько это выходит в годовом проценте. Мы без предоплаты не отгружаем. 100% предоплата должна быть у нас до разлива напитков.
С депозитом я работал в недвижимости вот думаю как теперь его приспособить к заводику. Это когда берешь скажем от 200 до 15000$ за сохранность квартиры которую сдаешь и пользуешься этими деньгами на период съема. От нескольких недель до нескольких лет.
Платежки а соответственно налог с прибыли и НДС с конца периода переносятся на начало следующего периода. И это дает отсрочку на данный период - месяц или даже год.
С поставщиками все наоборот: отсрочка, рассрочка, разбивка на платежи и опять налоги.
Все это идет после того как закрыта цена. Заплатить то мы конечно заплатим, все как договаривались и вовремя. После того как работа была сделана скажем дней через 45 разбив на 6 ежемесячных платежей. В Израиле существует такая вещь как обналичивание отсроченных чеков. То есть поставщик может прийти с вашими чеками в банк и получить их сразу на свой счет под 5-6% годовых. Таким образом вы перекладываете свое кредитование на плечи поставщика. Это то что мы сейчас делаем с частью оборудования. И еще если оборудование привозится из другой страны во многих странах есть страховые компании которые дают длительную отсрочку первого платежа и разбивку на дальнейшие. В Израиле например это государственная страховая компания Ашра.
По налогам платежки с поставщиков нужно получать до конца периода чтобы списались в расходы.
С партнерами существует масса красивых схем которые можно сделать. Лизинг, съем, бартер, взятие под реализацию, совместное использование ресурсов, использование кредитной или экспортной квоты, взаимные гарантии, общие закупки, продажи, мероприятия. Но об этом поговорим уже в следующем посту. А пока фотографии со стройки завода. Все движется.
P.S.: Вам вообще интересно о чем я пишу или это так вечерние беседы с самим собой?