Напрашивается неожиданный вывод: лучшие руководители - это евнухи. Их ничего не отвлекает, им не надо заботиться о наследниках и они преданно служат своему народу.
А если исходить из понятий "ответственность" и "способность к принятию решений" - как раз обнажается вековой конфликт: если начальник находит себе подчиненного, который способен взять часть решений на себя, то он облегчает себе жизнь, но, одновременно, готовит конкурента. Если начальник все решения принимает в одиночку, то подчиненные вообще перестают работать, скучают и начинают возмущаться деспотизмом.
Конкурент в уровне власти. Если рассматривать госслужбу - это ступень в иерархии подчиненности, а в бизнесе - владение собственностью. Когда владелец бизнеса нанимает себе толкового менеджера, то рискует получить конкурента в своей отрасли через некоторое время, причем, за счет собственных же активов.
Это механизмами можно управлять. Речь о способности к принятию решений. Как только человек отказывается от этой своей функции, он становится идеальным подчиненным. Харизматичные руководители подавляют в своем окружении способность к самостоятельному принятию решений и получают идеальные механизмы. Но в результате дело страдает, потому что один человек все вопросы решить не может физически. Такой вот баланс: или управлять людьми, тогда все лавры и все пинки - одному, или распределить ответственность и добровольно отказаться от должности императора. Вот только, вкусив безответственной жизни под крылом хозяина, не всякий подчиненный согласится заняться самостоятельным принятием решений.
по своему опыту скажу, что все дело в способности внушения организму основных принципов его функционирования. да, безответственность развращает, я как раз вкушаю ее от своих дальневосточных коллег (хочу отправить им туда побольше памперсов и детского питания, чтобы чувствовали себя в тепле и сытости), но в том и состоит правильный человек, что умеет построить свою работу так, как это требуется в данный момент, а не пускать слюни.
А если исходить из понятий "ответственность" и "способность к принятию решений" - как раз обнажается вековой конфликт: если начальник находит себе подчиненного, который способен взять часть решений на себя, то он облегчает себе жизнь, но, одновременно, готовит конкурента. Если начальник все решения принимает в одиночку, то подчиненные вообще перестают работать, скучают и начинают возмущаться деспотизмом.
Reply
Reply
Reply
Reply
Вот только, вкусив безответственной жизни под крылом хозяина, не всякий подчиненный согласится заняться самостоятельным принятием решений.
Reply
да, безответственность развращает, я как раз вкушаю ее от своих дальневосточных коллег (хочу отправить им туда побольше памперсов и детского питания, чтобы чувствовали себя в тепле и сытости), но в том и состоит правильный человек, что умеет построить свою работу так, как это требуется в данный момент, а не пускать слюни.
Reply
Leave a comment