ОРУ vs ОРУЛ
Лидерство, как специфическое состояние системы ОРУ со специфическим наполнением блоков и связями между элементами.
Лидерство, как управление, в смысле создания привлечения людей в свой проект/замысел.
По инициативе лидера, люди потом сами приходят и хотят участвовать, реализуя через лидера и его проект свои планы и замыслы.
И организация этого привлечения людей. Проектирование структуры действий, создание реализации структуры привлекающего других события (может быть не в виде четкой структуры, а лишь комплексного образа сознания/подсознания.
Возможно, это вообще отдельный фокус на общий объект (деятельностную содержательную коммуникацию? Мыследеятельность?), частично пересекающийся с фокусами ОРУ, в этом случае можно будет говорить про ОРУЛ. И В рамках ОРУЛ можно говорить о стратегии win-win. В рамках ОРУ имхо тоже говорить о ней, просто участники ММК сами рассматривали свою схему слишком узко, и в рамках ОРУ на лидерстве и стратегии win-win просто не фокусировались. Возможно я ошибаюсь т.к. пока просто еще не дошел до нужного этапа работ ММК.
Виктор Гор говорит, что руководство ограничивает, а лидерство расширяет и вдохновляет, и это очень интересное противопоставление, о котором еще нужно подумать.
Причем это может оказаться вообще не ОРУЛ, а совершенно другая, новая схема, затрагивающая, например обучение и т.д.