Сколько раз я слышал, и сколько раз я думал, почему люди страдают от привязанности к результатам работы? Почему страдают? Зачем? Глупо ведь. А сам периодически страдаю. Не по тому что привязанность есть, она у всех есть, её не может не быть. А по тому, что пытаюсь её порой игнорировать. А это неадекватно игнорировать что-то, что очень сильно на
(
Read more... )
Comments 5
я никогда в таком ключе об этом не думала
Reply
очень прозрачные формулировки.
Хороший пример сочетания подходов наблюдала как раз недавно: у нас в лаборатории были неприятности с морозильнико, где хранились клетки, из-за чего поведение клеток в культуре изменилось (они стали медленнее расти). Все были этим очень обеспокоены (так как это может привести к непредсказуемым результатам эксперимента), но профессор сказал, что в этом есть свое преимущество, так как интересно протестировать лекарство не только на быстрорастущих клетках, но и на более медленных. Возможно, целью ответа было скорее успокоить сотрудников, но суть в том, что исследователь с большим опытом в состоянии найти позитив в любом развитии ситуации. А вот будет он это делать или нет - это как раз зависит от того, какова его позиция в Мишиной схеме. :)
Reply
и, кстати, что характерно, часто именно такие "случайные" ситуации приводят к поррывным открытиям
Reply
Reply
Reply
Leave a comment