ДВОЙНЫЕ ИНТЕРЕСЫ ЗНАЧИМЫХ ЛЮДЕЙ
ДВОЙНЫЕ ИНТЕРЕСЫ ЗНАЧИМЫХ ЛЮДЕЙ
Анализируя выдающихся деятелей с которыми меня свела судьба, удалось заметить важное свойство этих людей.
В них присутствует как минимум два ценных качества (не одно, а более чем одно).
Это ценное качество - заслуживает более пристального внимания.
Постараемся вбросить неполный список - какие ценные следствия этого процесса мы можем заметить (список будет желать расшириться...)
=-=-=-=-=
(1) Эти два качества могут «интерферировать» между собой.
То есть - качества помогают друг другу и часто на стыке и во взаимодействии этих качеств - рождается уникальность достижений человека.
=-=-=-=-=
(2) Переключабельность - (или «Два лагеря» - на иврите маханаим).
Есть в Торе идея о том, что Яаков перед угрозой нападения разделил свой стан на два лагеря («если на один нападут, второй спасется»).
Эта идея может быть ретранслирована в мир творчества.
Если один из наших творческих процессов застрял (по какой-то причине) - или уперся в препятствие, или «выдохся» творческий запал - то наш геро может переключиться на второе свое ценное качество и продолжать двигаться вперед, используя «второй путь».
В этом случае - происходит не смешение, но переключение между двумя качествами и каждое из них работает в ситуации, когда другое качество уходит (на время) из поля активного внимания.
=-=-=-=-=
(3) Два (и более) разных качеств - могут заинтересовать большее число потенциальных
Если кому-то важно одно из качеств человека, а другому - важно другое качество, то за счет разных качеств - мы притягиваем к себе более разнообразную аудиторию - как читателей (пассивных), так и партнеров (активных).
В результате - на нас как на «площадке» могут встретиться неожиданные люди, которых в нас заинтересовали разные качества и они встретились между собой - благодаря разнообразию наших интересов.
=-=-=-=-=-=
На самом деле - ДИАДА интересов - это минимальное качество для сложности.
В еще более интересных случаях - возникают триады, квадры и т.д.
И мы сможем научиться увеличивать степень увлеченности ля тех, кто созрел до этого.
Анализируя выдающихся деятелей с которыми меня свела судьба, удалось заметить важное свойство этих людей.
В них присутствует как минимум два ценных качества (не одно, а более чем одно).
Это ценное качество - заслуживает более пристального внимания.
Постараемся вбросить неполный список - какие ценные следствия этого процесса мы можем заметить (список будет желать расшириться...)
=-=-=-=-=
(1) Эти два качества могут «интерферировать» между собой.
То есть - качества помогают друг другу и часто на стыке и во взаимодействии этих качеств - рождается уникальность достижений человека.
=-=-=-=-=
(2) Переключабельность - (или «Два лагеря» - на иврите маханаим).
Есть в Торе идея о том, что Яаков перед угрозой нападения разделил свой стан на два лагеря («если на один нападут, второй спасется»).
Эта идея может быть ретранслирована в мир творчества.
Если один из наших творческих процессов застрял (по какой-то причине) - или уперся в препятствие, или «выдохся» творческий запал - то наш геро может переключиться на второе свое ценное качество и продолжать двигаться вперед, используя «второй путь».
В этом случае - происходит не смешение, но переключение между двумя качествами и каждое из них работает в ситуации, когда другое качество уходит (на время) из поля активного внимания.
=-=-=-=-=
(3) Два (и более) разных качеств - могут заинтересовать большее число потенциальных
Если кому-то важно одно из качеств человека, а другому - важно другое качество, то за счет разных качеств - мы притягиваем к себе более разнообразную аудиторию - как читателей (пассивных), так и партнеров (активных).
В результате - на нас как на «площадке» могут встретиться неожиданные люди, которых в нас заинтересовали разные качества и они встретились между собой - благодаря разнообразию наших интересов.
=-=-=-=-=-=
На самом деле - ДИАДА интересов - это минимальное качество для сложности.
В еще более интересных случаях - возникают триады, квадры и т.д.
И мы сможем научиться увеличивать степень увлеченности ля тех, кто созрел до этого.