Практику выжимания человека до нуля, я не считаю нормальной. При этом исхожу сугубо из экономических соображений. Ведь чтобы человек начал работать эффективно, Вам придется инвестировать время уже работающих сотрудников, в его обучение, а это стоит весьма дорого.
Далее, уставший сотрудник, допускает больше ошибок, соответственно растет процент брака, что понижает прибыль.
Обученный специалист, желанная цель для хедхантеров конкурентов. Если вы попробуете его вымотать, то вероятность его ухода, резко вырастет. Соответственно к конкурентам уйдет приличная часть инсайда.
Лично мне кажется, что трезвомыслящему человеку, хотя бы этих перечисленных причин хватит, чтобы понять, что выматывать сотрудника, это совсем не в интересах работодателя. При чем не из моральных, а сугубо финансовых причин. А бизнес как известно за финансовой эффективностью следит очень внимательно.
А насчет Китая, это Вы очень серьезную тему подняли. Рынок труда сейчас глобален и либо мы научимся работать с их эффективностью, или нам просто ничего не светит в будущем. Так что нету вопроса работать хуже или лучше, чем Китайцы. Ответ один - только лучше.
Далее, уставший сотрудник, допускает больше ошибок, соответственно растет процент брака, что понижает прибыль.
Обученный специалист, желанная цель для хедхантеров конкурентов. Если вы попробуете его вымотать, то вероятность его ухода, резко вырастет. Соответственно к конкурентам уйдет приличная часть инсайда.
Лично мне кажется, что трезвомыслящему человеку, хотя бы этих перечисленных причин хватит, чтобы понять, что выматывать сотрудника, это совсем не в интересах работодателя. При чем не из моральных, а сугубо финансовых причин. А бизнес как известно за финансовой эффективностью следит очень внимательно.
А насчет Китая, это Вы очень серьезную тему подняли. Рынок труда сейчас глобален и либо мы научимся работать с их эффективностью, или нам просто ничего не светит в будущем. Так что нету вопроса работать хуже или лучше, чем Китайцы. Ответ один - только лучше.
Reply
Leave a comment