Ежемесячные сборы Городских Проектов
Вчера мы начали проект по укреплению Городских Проектов, когда ежемесячные платежи составляли 93,291 рубль. Сегодня у нас подписок уже на 109,876 рублей. Спасибо, это здорово :). Хочется попробовать довести эту цифру до 200,000.
Такие сборы идут всегда тяжело. Люди любят жертвовать на что-то конкретное, например, печать книги или производство и раскрутка сайта. Тут всё понятно - собрали 500к, книга поехала в библиотеки и мэрии, появилась в магазинах.
Совсем другое дело - ежемесячная подписка. Про такие деньги всегда есть ощущение, что они растворяются вникуда. Все эти бухгалтерии, офисы, зарплаты организаторов - кажется, что и без этого можно делать проекты, а это должно содержаться как-то само. Наибольшая проблема любой некоммерческой организации это найти деньги на своё текущее существование. От других НКО я слышал, что на это даже гранты часто нельзя использовать, и обычно у НКО есть крупный жертвователь, болеющий за дело, который такие расходы финансирует. У Городских Проектов нет такого человека.
Организация устойчивее, если её финансирует много людей, поэтому мы одного спонсора особенно и не ищем, но ищем 200 человек, которые будут присылать по 500 рублей в месяц. Или 100 человек по 1000.
На самом деле в ситуации нормального финансирования текущей деятельности Горпроекты не жили очень давно, кажется, с 2013 года. С 2014 и дальше финансирование всегда было попроектным. До 2014 я каждый месяц собирал по 450к и у нас были несколько постоянных работников - два менеджера, один из которых отвечал за контент и содержание, а другой за внешний вид, также человек, который вёл переписку с госорганами, СММщик и несколько постоянных консультантов.
Организация работала хорошо, но собирать такую сумму в месяц было ужасно утомительно. Я отдыхал максимум 1 неделю в месяц, всё остальное время строчил фандрайзинговые посты и постоянно нервничал, смогу ли выполнить обязательства перед людьми. Тогда мои финансовые возможности были побольше, чем сейчас, и мы с Варламовым страховали такие риски своими деньгами.
На днях я ещё напишу, кто именно сейчас работает в Горпроектах и как (пока можно вот почитать про Дашу Беседину), но как я вчера говорил, на 40 тысяч рублей в месяц не разбежишься.
По делу Горпроекты должны сейчас стать центром толкания урбанистической повестки, объединяя всех профильных депутатов, делая инфраструктурные проекты для них, обеспечивая им обучение и помощь в переписке. Этим, если дело пойдёт хорошо, мы займёмся после осени, так как главной задачей на ближайшие полгода является работа с Питером, производство адекватных депутатов там и изменение городской политики. Но чтобы решить какую бы то ни было задачу хотелось бы укрепить организацию. Так что мы продолжаем сбор:
Как всегда наблюдать за тем, дошло ли ваше пожертвование и сколько не хватает, можно в нашем фандрайзинговом твиттере.
Такие сборы идут всегда тяжело. Люди любят жертвовать на что-то конкретное, например, печать книги или производство и раскрутка сайта. Тут всё понятно - собрали 500к, книга поехала в библиотеки и мэрии, появилась в магазинах.
Совсем другое дело - ежемесячная подписка. Про такие деньги всегда есть ощущение, что они растворяются вникуда. Все эти бухгалтерии, офисы, зарплаты организаторов - кажется, что и без этого можно делать проекты, а это должно содержаться как-то само. Наибольшая проблема любой некоммерческой организации это найти деньги на своё текущее существование. От других НКО я слышал, что на это даже гранты часто нельзя использовать, и обычно у НКО есть крупный жертвователь, болеющий за дело, который такие расходы финансирует. У Городских Проектов нет такого человека.
Организация устойчивее, если её финансирует много людей, поэтому мы одного спонсора особенно и не ищем, но ищем 200 человек, которые будут присылать по 500 рублей в месяц. Или 100 человек по 1000.
На самом деле в ситуации нормального финансирования текущей деятельности Горпроекты не жили очень давно, кажется, с 2013 года. С 2014 и дальше финансирование всегда было попроектным. До 2014 я каждый месяц собирал по 450к и у нас были несколько постоянных работников - два менеджера, один из которых отвечал за контент и содержание, а другой за внешний вид, также человек, который вёл переписку с госорганами, СММщик и несколько постоянных консультантов.
Организация работала хорошо, но собирать такую сумму в месяц было ужасно утомительно. Я отдыхал максимум 1 неделю в месяц, всё остальное время строчил фандрайзинговые посты и постоянно нервничал, смогу ли выполнить обязательства перед людьми. Тогда мои финансовые возможности были побольше, чем сейчас, и мы с Варламовым страховали такие риски своими деньгами.
На днях я ещё напишу, кто именно сейчас работает в Горпроектах и как (пока можно вот почитать про Дашу Беседину), но как я вчера говорил, на 40 тысяч рублей в месяц не разбежишься.
По делу Горпроекты должны сейчас стать центром толкания урбанистической повестки, объединяя всех профильных депутатов, делая инфраструктурные проекты для них, обеспечивая им обучение и помощь в переписке. Этим, если дело пойдёт хорошо, мы займёмся после осени, так как главной задачей на ближайшие полгода является работа с Питером, производство адекватных депутатов там и изменение городской политики. Но чтобы решить какую бы то ни было задачу хотелось бы укрепить организацию. Так что мы продолжаем сбор:
Как всегда наблюдать за тем, дошло ли ваше пожертвование и сколько не хватает, можно в нашем фандрайзинговом твиттере.