Футбольные профессионалы.
"- Не желала бы я встретиться с вами, когда у вас в руках револьвер, - кокетливо поглядывая на Азазелло, сказала Маргарита. У нее была страсть ко всем людям, которые делают что-либо первоклассно."
(Булгаков М.А. "Мастер и Маргарита")
1. Вчера на Sport.ru было опубликовано интервью с главным тренером футбольной команды "Рубин" (Казань) Курбаном Бердыевым. Футбольный обозреватель Евгений Ловчев, например, отреагировал так: "...за весь период работы Валерия Карпина в «Спартаке» не слышал от него о футболе и пятидесяти процентов того, что на минувшей неделе рассказал Курбан Бердыев в своих интервью". Собственно, я всегда с уважением относился к профессионалам. Бердыев, - именно, профессионал. Тот, на кого неплохо было бы равняться большинству его коллег. Уважаю...
2. Ну и, воспользовавшись ситуацией, размещаю здесь (на добрую память) фрагмент аналитической записки еще одного футбольного Тренера-Профессионала - Гуса Хиддинка. Сей документ был подготовлен им еще в период работы главным тренером сборной России. К сожалению, эти рекомендации, как и большинство других, по каким-то причинам реализованы не были...
3. Зато прекрасно были реализованы и реализуются до сих пор (правда, не у нас) принципы и схемы работы Андре Виллаш-Боаша, нынешнего главного тренера лондонского "Челси". Крайне любопытная статья из "Советского спорта".
1. К. Бердыев.
"...мы хотели показать людям, что из ничего - из команды второй лиги без инфраструктуры, без условий - можно создать то, что мы видим сегодня в «Рубине». Сложности в этом нет. Нужно огромное желание. Безусловно, финансирование, но финансирование, смотря под какой результат."
"Мы хотим, чтобы в основном игроками «Рубина» были свои воспитанники. Сегодня мы видим ростки. Мы контролируем 258 детских садиков, это 5 тысяч мальчиков с 5 до 6 лет. Каждую субботу мы проводим фестиваль, куда приходит 250 детей, и мы там отбираем. Это ежедневная работа."
"Нельзя все и сразу. У того, кто не набирается терпения, рушится фундамент. Руководство республики, первый президент Минтимер Шаймиев научил нас терпеть. Терпеть, но идти по намеченному пути. Чтобы «Рубин» заиграл, нужен был результат. К сожалению, с советских времен к нам пришло: дом надо строить с крыши. Красивая крыша - это результат. А то, что он стоит на соломенных сваях, никого не волнует. Мы эту крышу сделали красивой - заняли третье место в 2003 году. А потом уже стали кирпичи подкладывать и дом этот выстроили. Я как тренер понимал: не будет крыши - не будет ничего остального. Тот футбол, в который мы играли только на результат, как раз способствовал этому. Задача была - только результат."
"У нас много тренеров увольняют, есть недовольные. Но мы делаем это осмысленно. Еще до его прихода я говорил, что многих тренеров мы уволим. Потому что видел, что они не хотят или не могут работать. В этом деле не должно быть сентиментальности. Жесткость и требовательность везде нужна, но в работе с детьми это самое важное. Ведь можно выстроить идеальную структуру, но если не будет качественного детского тренера, ничего не получится."
"Самое страшное - когда в клубе руководитель, который не был тренером или игроком, но разговаривает с позиции специалиста. Многое у многих не получается, потому что президент начинает давать советы. Это ошибочно."
"«Рубин» - это не только Бердыев. Это группа единомышленников. Трудно найти людей, которые умеют работать. Зато если найдешь, они спать не будут, пока свое дело не сделают. Вот Андрей Федоров - я им очень доволен и горжусь. Он совершенно не знал английского. Нужно было - выучил, спокойно говорит. Селекционную работу делает в основном он, ездит по чемпионатам в Америку, в Азию - где он только ни был. Он знает, что нам нужно, есть ребята, которые монтируют. Я получаю практически каждый день эти нарезки. Если меня кто-то заинтересует, начинаю смотреть матчи полностью. Время? Времени - 24 часа, этого достаточно."
"Они ничего не сделали сверхъестественного. Они просто соблюдали принципы игры на отскоках. Эти мелочи невидны, но они являются основополагающим факторам. И когда сегодня смотришь «Реал», он играет на отскоках, делает это лучше, чем раньше. Моуринью не играл так раньше, а я за ним слежу давно. Моуринью не сидит на месте."
"Моуринью растет, не зацикливается на старом багаже. Обратите внимание: первая возможность - сразу пас вперед, первая возможность - удар. Нет промежуточных передач, если есть возможность проникающей передачи. То же - и «Барса». У «Реала» промежуточных передач становится меньше. Это новый подход к тренировочному процессу вообще."
"Предположим, мы говорим об обороне в баскетболе. Вы бросаете в кольцо. Если я на вас смотрю, я проиграл. Первое, что я должен сделать, - идти на подбор. Я разворачиваюсь, иду и там уже по ситуации играю. Если я смотрю на вас, то на подбор первым идете вы. Теперь вы играете в стеночку и отдаете пас. Если я повернулся по направлению паса, я вас потерял. Я должен разворачиваться в вашу сторону, ставить вам спину, чтобы вы не выскочили. Игра на отскоках - тот же принцип баскетбола. Я в баскетбол играл в детстве, еще читал книгу баскетбольного тренера - не помню, кого; эх, память никакая - об игре на отскоках. Когда увидел «Барселону», подумал: ну это же баскетбол, то же самое. Я владею мячом, ко мне подходит соперник. Когда он подходит близко, я отдаю пас партнеру, который отскочил от другого игрока. Я ему отдал и, когда он к нему подходит, уже я отскочил и принял мяч. Сохранение этого расстояния является определяющим при контроле мяча. Это принцип баскетбола."
"Я не люблю чего-то обязательного. К вам я шел, потому что хотел искренне сказать: «Рубин» не закрытый клуб. Вы постучитесь - вам дверь откроют. И это не только про журналистов. Хотите посмотреть тренировочный процесс детей, узнать, что это такое, - Бога ради, пожалуйста."
Полностью интервью ЗДЕСЬ.
2. Г. Хиддинк.
"О РАЗВИТИИ МОЛОДЕЖНОГО НАПРАВЛЕНИЯ
Притом что в скором будущем будет ограничено максимальное количество иностранных игроков: 7 иностранцев + 4 россиянина или 6 иностранцев +5 россиян (Гус ведет речь о лимите на легионеров, который был постепенно ужесточен и сейчас представляет собой формулу «6 иностранцев + 5 россиян». - Прим. ред.), которым будет разрешено играть в российских командах (нравится это клубам или нет), сейчас следует сделать основной упор на:
1) поиск;
2) наем;
3) развитие молодых игроков.
Я по своему опыту знаю, что нам срочно требуются (молодые) российские тренеры, которые обладают знаниями, чтобы обучать молодежь:
1) современным методам тренировки (что делать);
2) дидактике (как делать),
а также необходимы (молодые) менеджеры, чтобы предоставлять средства для п.п.1) и 2);
3) организация, например, соревнований между клубами (местными) для юниоров (возраст 18-19 лет).
Как показывает недавнее исследование, большая часть 18-летних игроков «исчезает», потому что во вторых командах играют старшие игроки - ради достижения результата.
Тренеры, по вполне понятным причинам, выбирают их ради результата и не дают возможностей 18-летним игрокам проявить себя. И в этом мы должны изменить их сознание.
(16 молодежных команд до 19 лет в премьер-лиге = 16х20 игроков + 20 команд первого дивизиона = 20+20 игроков: в общей сложности получается 720 игроков. Пусть от 5 до 10% из них достаточно квалифицированы, а несколько - очень талантливы: это означает 72 игрока, мастерство которых можно развивать).
Это только пример. Поэтому мы (президент ЦСКА попросил моего совета) создали должность руководителя образовательного направления, который получает большую поддержку от клуба. Это опытный наставник для всех членов технического состава и не только. Он/мы создали план для всей организации с целями и задачами:
- скаутинг;
- футбольное развитие;
- физическая подготовка;
- тренерский штаб;
- медицинский персонал;
- жилье;
- школы-интернаты;
- официальные/товарищеские соревнования;
- открытые дни;
(пожалуйста, сообщите, если вы хотите ознакомиться с полным рабочим планом).
Недавно я посетил несколько клубов (среди них ФК «Шинник», самарский ФК «Крылья Советов») и академий. Они с удовольствием примут помощь/совет по модели ЦСКА.
Я планирую с помощью Евгения Калакуцкого (бывшего генерального секретаря/генерального директора федерации) на некоторое время предоставить квалифицированных педагогов/руководителя молодежного направления заинтересованным клубам и академиям для ознакомления с нашим планом в качестве руководства. У меня есть сотрудники, которые могут этим заняться, а затем местные кадры начнут работать самостоятельно. Поработав с одним местным клубом, эти сотрудники могут быть перемещены в другие клубы/академии/регионы.
Я буду контролировать и стимулировать их работу в течение и после периода внедрения плана.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
а) По-моему, мы должны сконцентрироваться на улучшении качества местного руководства и молодежных тренеров в плане повышения их квалификации, а также показателей работы.
б) Организовать через «Национальную академию футбола» периодические курсы для молодежных тренеров/главных тренеров в Москве и регионах. Обсудить с «Национальной академией футбола» существующую систему посещения курсов в других странах (например, в Голландии). Я выступаю за то, чтобы организовывать такие курсы в России. Я мог бы заняться этим через Голландскую академию футбола.
в) Я думаю, что у России, население которой составляет 140 млн. человек, есть большой потенциал. Мы должны заложить основы таким образом, чтобы через несколько лет мы смогли догнать меньшие по размеру, но в настоящее время ведущие страны.
Надеюсь, что вы сообщите мне свое мнение.
С уважением, Гус Хиддинк".
3. А.Виллаш-Боаш.
