Гибрид управленческой отчетности

[max_andriyahov]

Цель - в одной табличке выдать всю информацию о предприятии (в примере - производственная компания)
Формат пока допиливаю, но в общем как-то так.

Две таблички с комментариями.

Описание:

Comments

[gas4you]

А плановые показатели где?

[max_andriyahov]

Так можно сравнивать "вчера - сегодня" или "план - факт" или "средний за год - сегодня"
Любые варианты кому как удобней.

[gas4you]

Ну да, иначе непонятно, где находимся.
А в табличке "связанный капитал" зачем в кучу складывать оборудование, дебиторку и авансы?

"...зачем в кучу складывать"

[max_andriyahov]

по принципу - "чтобы купить что-то ненужное, надо продать что-то ненужное"

Т.е. если мы хотим получить пользу в верхней строчке, нам надо занять денег (строка Реестр платежей или Кредиторка, прогнать это все через котёл (строка Переменные) с некими паразитными потерями (строка "Постоянные), получить пользу в виде кучи $$$ в верху и рассчитаться по Реестру платежей.

Связанный капитал - один в один по Голдратту, полностью согласен с его определением!

[max_andriyahov]

Минуточку...

[max_andriyahov]

http://max-andriyahov.livejournal.com/tag/%D0%92%D0%B5%D1%81%D0%B5%D0%BB%D1%8B%D0%B5%20%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%BA%D0%B8

Вот тут за "самый оперативный в мире учет"

Если коротко - называть системой ERP ежедневное списание материалов, учет выработки и снятие показаний с индивидуальных счетчиков э/энергии - это слишком. Достаточно шустрого экономиста и регламента.

[finansm]

не удержусь, прокомментирую.
1. Это все по оплате или начислению?
2. Зачем в ДДС ставить амортизацию.
мне кажется - проще 3 форм ДДС, ОПУ и баланс никто еще не придумал.
Как их интеграцию, я встречал следующую форму, состоящую из строк: выплаты и поступления в разрезе статей, а столбах: остаток на начало, обязательство, оплата и остаток на конец за определенный период.

[max_andriyahov]

Минуту, добавлю апдейт.

Как их интеграцию, я встречал следующую форму...

[max_andriyahov]

и что видит директор из такой таблицы? Это просто исполнение платежного календаря за вчера.
В одной таблице связаны Заказчики и Поставщики - такое имеет смысл, если под каждого заказчика мы покупаем оборудование у конкретного поставщика.
Т.е. "Вася вчера оплатил, значит мы Андреичу сегодня перечислим за воздуховоды, которые завтра смонтируем Васе. Остальные не заплатили, фиг им а не котлы/кондиционеры/стеклопакеты."

Re: Как их интеграцию, я встречал следующую форму...

[finansm]

зачем же за вчера - можно делать план.
по вашей таблице - я бы разделил реестр платежей на постоянные и переменные.
то что обязательно платить - а что нет.
и также, где ваши долги, пассивы?

[max_andriyahov]

Йееееееееееехххххуу!

[max_andriyahov]

Можешь скинуть пустую форму без цифр для "посмотреть"?

[serge_gorshkov]

Для оперативного управления - самая правильная вещь. Видел в разных компаниях несколько вариантов подобной ведомости, разной степени навороченности, иногда - даже решенные в рамках какой-нибудь трехбуквенной системы. Суть везде одна - понимать, куда движемся, в плюс или в минус. Держать руку на пульсе.

Но все же, в последние годы стало от аналитики хотеться большего. Чтобы она не только констатировала, но и предсказывала, в т.ч. то, что нами напрямую не контролируется. Например - как потратить свободные N рублей, чтобы максимизировать влияние этих вложений на будущую прибыль. Или - спрогнозировать спрос (причем не чисто математически, экстраполяцией, а на основании конкретных данных о потребностях, помноженных на свои шансы продать). Над этим и работаем.

Над этим и работаем...

[max_andriyahov]

И это очень правильно!!!
*И до этих си-эр-эм и маркетинга со временем доберусь, есть там пара идей, как верхнюю строчку прогнозировать)

В табличках то все просто "плюс- минус - равно - проверка")

[magician_roman]

Ну куда потратить N рублей, вопрос который должен решаться человеком на основании не только математических расчетов, но и с учетом разных ситуаций в том числе конъюнктуры рынка и конкурентной обстановки, но вот с прогнозом спроса уже сейчас вполне справляется чисто математический аппарат.

[max_andriyahov]

"...прогнозом спроса уже сейчас вполне справляется чисто математический аппарат."
Если мы пару лет на рынке, всех знаем и есть статистика. Для новых проектов - не так гладко.