"Принцип глобуса" или Дети Понедельника
Идут генералы к царю на ДОКЛАД
А нужен им - ОКЛАД
Ну не жизнь, а целый КЛАД
Все дела идут на ЛАД
А для народа - сущий АДъ!
(совеццкое кено про Каштанку)
Как "широкий специалист узкого профиля" - искренне ненавижу новые идеи руководства и планёрки топов.
Каждый раз когда генерального посещает новая идея или желание узнать чего-нибудь интересного про собственный бизнес - технология следующая:
1. Генерпльный собирает топов
2. Топы устремляются по своим департаментам. А каждого, себя уважающего, по паре тройке замов, которым они в энергичных выражениях доносят новую вводную
3. В еще более энергичных выражениях, подкрепленных жестами, замы транслируют идею нач.отделов, направлений и прочих дивизионов.
4. Начальники - озадаченно пытаются объяснить исполнителям.
Тут у нас и глухой телефон и геомертрическая прогрессия и визуально картинка из фильма-катастрофы (когда сурьёзный генерал показывает президенту прогноз распространения зомби-эпидемии, а карта поэтапно закрашивается красными точками: через час, через сутки, через неделю... - амба) в одном флаконе.
Что делают "молодые, стрессоустойчивые и способные к обучению"? Толпой и поодиночке начинают исповдоль ебать мозг тому самому специалисту(((
Выглядит весь этот адъ и израилъ примерно так:
Размножение чумы с последующей концентрацией (пора какую-нить рисовальную программу освоить, пожалуй, зело криво в эксельке рисовать, да)
А поскольку (не забываем про эффект глухого телефона) задача была трижды не понята (а если понята - то неправильно) в процессе передачи, специалист начинает неиллюзорно охуевать от этого паломничества сумашедших, требующих непонятного.
Например: в контроре внезапно(!) заканчивается бабло. Генеральный этим опечален. Собирает топов и оне часика два ебут друг дружке моск по этому поводу. Коллективный сумрачный гений в потугах рожает идею: у нас же есть дебиторка! Чо эти козлы нам вовремя не платят?!
Логичный вопросы: какие газы? поподробнее - производные, маркировка?
какие именно козлы? сколько должны? как долго не платят? Почему? Кто виноват? Что делать? наказать и обеспечить! На личном контроле!!! (контроль - это отдельная эпопея, обязательно посмотрим)
И топы устремляются донести мысль... далее - по цепочке.
Поскольку, основа действий - план, а основа плана - информация, а информацию мы берем из программы, то через пару часов после совета в Филях начинаю принимать поток "сверхсрочных и важных" запросов от толпы манагеров:
"А Писькостройцемент нам оплатил? А акты получены? А сколько дней в среднем? А можно срок из договора в отчет вывести? А сколько всего ДТ по моему направлению? А динамику можно в виде графика? А кто больше месяца задерживает? А в разрезе номенклатуры вывести отставание в днях на тонну поставленных чертежей? и пр..."
Бляяяяя...
Кроме очевидного мозгоёбства с этой отакой спамеров (у меня кабэ и текущие задачи никто не отменял) начинает неимоверно интересовать причина этих тектонических сдвигов. И вот тут надо вспомнить Шерлока нашего Холмса и через частности выйти на общее.
Паззл. (Кстати, спешу принести извинения производителям квестов. Вы - не самые упоротые. Вот на реально тяжелой норкоте давно и прочно сидят изобретатели этих самых смешных криво порезаных кусочков картона).
В сухом остатке: с кучей трудозатрат получаем ворох разнообразной отчетности и пару-тройку отчетов по общей форме, для всех уровней. Вагон информации которая никаким боком денег в кассе не прибавляет и довольно ощутимый проёб текущих задач. Поэтому "Что делать?" было зачёркнуто.
Традиция любого генерала - "вы мне,блядь, табличку сделайте, а я сам, нахуй, разберусь!" Сколько раз я такое слышал... ну-ну.
ЗЫ: Почему Дети понедельника? А гениальные помыслы посещают руководство почему-то именно по выходным, и редкая шарага обходится без планёрки утром понедельника. Вектор движения на неделю, так сказать.
(хотя - в пятницу вечером собирались тем же составом и фактически ничего, кроме сознания генерального, за выходные физически не изменилось)))
Феномен управления.
А нужен им - ОКЛАД
Ну не жизнь, а целый КЛАД
Все дела идут на ЛАД
А для народа - сущий АДъ!
(совеццкое кено про Каштанку)
Как "широкий специалист узкого профиля" - искренне ненавижу новые идеи руководства и планёрки топов.
Каждый раз когда генерального посещает новая идея или желание узнать чего-нибудь интересного про собственный бизнес - технология следующая:
1. Генерпльный собирает топов
2. Топы устремляются по своим департаментам. А каждого, себя уважающего, по паре тройке замов, которым они в энергичных выражениях доносят новую вводную
3. В еще более энергичных выражениях, подкрепленных жестами, замы транслируют идею нач.отделов, направлений и прочих дивизионов.
4. Начальники - озадаченно пытаются объяснить исполнителям.
Тут у нас и глухой телефон и геомертрическая прогрессия и визуально картинка из фильма-катастрофы (когда сурьёзный генерал показывает президенту прогноз распространения зомби-эпидемии, а карта поэтапно закрашивается красными точками: через час, через сутки, через неделю... - амба) в одном флаконе.
Что делают "молодые, стрессоустойчивые и способные к обучению"? Толпой и поодиночке начинают исповдоль ебать мозг тому самому специалисту(((
Выглядит весь этот адъ и израилъ примерно так:
Размножение чумы с последующей концентрацией (пора какую-нить рисовальную программу освоить, пожалуй, зело криво в эксельке рисовать, да)
А поскольку (не забываем про эффект глухого телефона) задача была трижды не понята (а если понята - то неправильно) в процессе передачи, специалист начинает неиллюзорно охуевать от этого паломничества сумашедших, требующих непонятного.
Например: в контроре внезапно(!) заканчивается бабло. Генеральный этим опечален. Собирает топов и оне часика два ебут друг дружке моск по этому поводу. Коллективный сумрачный гений в потугах рожает идею: у нас же есть дебиторка! Чо эти козлы нам вовремя не платят?!
Логичный вопросы: какие газы? поподробнее - производные, маркировка?
какие именно козлы? сколько должны? как долго не платят? Почему? Кто виноват? Что делать? наказать и обеспечить! На личном контроле!!! (контроль - это отдельная эпопея, обязательно посмотрим)
И топы устремляются донести мысль... далее - по цепочке.
Поскольку, основа действий - план, а основа плана - информация, а информацию мы берем из программы, то через пару часов после совета в Филях начинаю принимать поток "сверхсрочных и важных" запросов от толпы манагеров:
"А Писькостройцемент нам оплатил? А акты получены? А сколько дней в среднем? А можно срок из договора в отчет вывести? А сколько всего ДТ по моему направлению? А динамику можно в виде графика? А кто больше месяца задерживает? А в разрезе номенклатуры вывести отставание в днях на тонну поставленных чертежей? и пр..."
Бляяяяя...
Кроме очевидного мозгоёбства с этой отакой спамеров (у меня кабэ и текущие задачи никто не отменял) начинает неимоверно интересовать причина этих тектонических сдвигов. И вот тут надо вспомнить Шерлока нашего Холмса и через частности выйти на общее.
Паззл. (Кстати, спешу принести извинения производителям квестов. Вы - не самые упоротые. Вот на реально тяжелой норкоте давно и прочно сидят изобретатели этих самых смешных криво порезаных кусочков картона).
В сухом остатке: с кучей трудозатрат получаем ворох разнообразной отчетности и пару-тройку отчетов по общей форме, для всех уровней. Вагон информации которая никаким боком денег в кассе не прибавляет и довольно ощутимый проёб текущих задач. Поэтому "Что делать?" было зачёркнуто.
Традиция любого генерала - "вы мне,блядь, табличку сделайте, а я сам, нахуй, разберусь!" Сколько раз я такое слышал... ну-ну.
ЗЫ: Почему Дети понедельника? А гениальные помыслы посещают руководство почему-то именно по выходным, и редкая шарага обходится без планёрки утром понедельника. Вектор движения на неделю, так сказать.
(хотя - в пятницу вечером собирались тем же составом и фактически ничего, кроме сознания генерального, за выходные физически не изменилось)))
Феномен управления.