Я удивляюсь как к нам не приезжают менять цветную бумагу и ножницы на золото и алмазы, до такой степени мы наивны...
Пишут на Западе "рейтинг коррупции", и наши уже айда разносить, что Россия самая коррумпированная страна у нас...
Россия по уровню коррупции опустилась со 146 на 154-е место и оказалась между Папуа-Новой Гвинеей и Таджикистаном - об
(
Read more... )
И, конечно, мы проиграем в этом вопросе развитым странам. И не потому что они меньше коррумпированы, а потому, что они создавали структуры значительно раньше, когда беспринципность еще не имела такого огромного распространения, была "элитарной". А Россия создавалась 20 лет назад и ничего не мешало выстроить все так, как нужно.
Reply
Reply
Специально для Вас: берется любая структура любой крупной нефтяной компании или другой какой естественной монополии.
Там есть руководитель. Есть его заместители. Есть помощники, причем их несколько по нескольким направлениям. Направления помощников дублируют направления заместителей. Подумайте, зачем. Идем дальше. В каждом крупном предприятии есть целый департамент или отдельное юр. лицо (а чаще и юр. лицо, и департамент), которое занимается закупками. При этом заявки в это лицо или департамент идут со всех других лиц и департаментов. Зачем выделять? Всю жизнь было кто чем ведает, тот то и покупает.
Все это очень громоздко и не нужно, если предприятие просто работает на прибыль - нет единоначалия и гибкости в принятии решений. Но очень облегчает извлекать прибыль непосредственно руководящему менеджменту.
Reply
Reply
Reply
По существу, да.
//Потому, всегда такая компания - это сложная по структура управляющая часто большим количеством активов///
И что? Большое количество активов мешает строить нормальную иерархию? Первый раз слышу.
///Потому, что иметь в каждом подразделении отдел закупок чрезвычайно не эффективно. Мало того, что это лишний штат менеджеров и юристов, так это еще отсутствие всякой координации закупок///
Да, чувствуется Вы в теме. Если бы Земля была круглой, люди бы с нее попадали.
Reply
( ... )
Reply
Leave a comment