Волки, свиньи и бараны, но директор - человек
Выложил в сеть весьма удачную новую статью про многое.
1. Этот пост можно считать продолжением поста про банальный менеджмент. Приблизительно 5-10% всех безупречных концепций общепринятого менеджмента попало в статью (не так уж и велика эта наука).
2. Сама статья про мотивацию директора с использованием необычного метода, похожего на дрессировку животных и даже на тамогочи. В ней мы раскрываем секреты, которыми дразнили публику 3 года назад в пресс-релизе.
3. Все цитаты взяты из книги Карен Прайор «Не рычите на собаку».
4. Директора предлагается мотивировать зарплатой рассчитанной по формуле с использованием тригонометрических функций. Вертоградов Владимир, когда это увидел, сказал, что то типа «они научились монетизировать знания средней школы»
5. Это первая статья, в журнале ИТ Менеджер, куда попали картинки tubby_toast. В журнале статья называлась «Волки и овцы или воспитание наследника».
6. Ну и про ERP. ERP, конечно, там не совсем причем, но соавтор Даньшин Петр, опытный бизнесмен, говорил мне примерно так: «тебе же надо продать ERP, так и напиши о том, что ERP - это круто».
7. В ответ на это при публикации статьи я добавил еще один эпиграф от себя: «Если у человека все хорошо в жизни, то зачем ему бизнес? Зачем продавать то, что можно дарить?»
Вот вам начало для затравки:
Статья посвящена разработанному нами методу мотивации. Она дополнена цитатами из книги "Не рычите на собаку!". Человек в отличие от собаки знает буквы, умеет читать и постигать многое самостоятельно. Однако в бизнесе такой академический метод обучения не решает важной задачи - не дает ученику нужных ощущений. На помощь приходят методы, которые применяются при обучении животных. Речь не идет о том, чтобы "по морде чайником", но обо всем по порядку...
P.S.
Кстати, картинка, которую вы видите здесь в журнал, к сожалению, не попала. Мы ее слишком поздно придумали и не успели доделать. Иначе она бы была вместо той, где свинья прыгает через указку.
1. Этот пост можно считать продолжением поста про банальный менеджмент. Приблизительно 5-10% всех безупречных концепций общепринятого менеджмента попало в статью (не так уж и велика эта наука).
2. Сама статья про мотивацию директора с использованием необычного метода, похожего на дрессировку животных и даже на тамогочи. В ней мы раскрываем секреты, которыми дразнили публику 3 года назад в пресс-релизе.
3. Все цитаты взяты из книги Карен Прайор «Не рычите на собаку».
4. Директора предлагается мотивировать зарплатой рассчитанной по формуле с использованием тригонометрических функций. Вертоградов Владимир, когда это увидел, сказал, что то типа «они научились монетизировать знания средней школы»
5. Это первая статья, в журнале ИТ Менеджер, куда попали картинки tubby_toast. В журнале статья называлась «Волки и овцы или воспитание наследника».
6. Ну и про ERP. ERP, конечно, там не совсем причем, но соавтор Даньшин Петр, опытный бизнесмен, говорил мне примерно так: «тебе же надо продать ERP, так и напиши о том, что ERP - это круто».
7. В ответ на это при публикации статьи я добавил еще один эпиграф от себя: «Если у человека все хорошо в жизни, то зачем ему бизнес? Зачем продавать то, что можно дарить?»
Вот вам начало для затравки:
Статья посвящена разработанному нами методу мотивации. Она дополнена цитатами из книги "Не рычите на собаку!". Человек в отличие от собаки знает буквы, умеет читать и постигать многое самостоятельно. Однако в бизнесе такой академический метод обучения не решает важной задачи - не дает ученику нужных ощущений. На помощь приходят методы, которые применяются при обучении животных. Речь не идет о том, чтобы "по морде чайником", но обо всем по порядку...
P.S.
Кстати, картинка, которую вы видите здесь в журнал, к сожалению, не попала. Мы ее слишком поздно придумали и не успели доделать. Иначе она бы была вместо той, где свинья прыгает через указку.