Финальный вариант эссе
Решила так. Чтобы придумать что-то хорошее надо время и привлечение многих людей. Поэтому кратко изложила тоже самое, что было в предыдущих. И написала сопроводительное письмо. Текст письма приводить не буду, но смысл был такой: Определитесь с целями и примите решение. А вот финальный вариант эссе см. ниже.
Стратегия развития Белгородской области до 2030
Цель: формирование горизонтов стратегического развития.
Задачи:
1.Формирование методики актуализации стратегии;
2.Формирование методики реализации стратегии;
Риски:
1.Множество сценариев развития;
2.Низкий уровень предсказания;
3.Большой объем аналитической информации;
4.Низкий уровень детализации итоговой информации;
Ключевые факторы успеха:
1.Уровень знаний в области ИТ (навыки владения компьютером на уровне пользователя + навыки владения интернет инструментами) административного персонала 95%;
2.Уровень знаний в области управления проектами административного персонала (основные понятия, методы, приемы) - 98%;
3.Уровень знаний в области финансов (основные финансовые инструменты) - 70%;
4.Система мотивации связанная с показателями реализации стратегии;
5.Доступность и популярность материалов о стратегическом развитии региона.
Перечень работ для формирования стратегии 2030:
1.Анализ текущей ситуации;
2.Проведение семинаров с руководителями каждого кластера;
3.Обобщение информации;
4.Формирование компетентных предложений по актуализации.
Стратегия должна включать в себя следующую информацию:
1.Конкретные цели по каждому стратегическому направлению;
Напр.
АПК- Увеличение числа фермерских хозяйств на 50%;
2.Вехи реализации стратегии;
Напр.
•2015 - формирование и отработка методологии организации фермерского хозяйства. Поиск рынков и продажа отработанной методологии;
Базис: перечень шаблонов документов для формирования, нормативная база, технологии постановки и управления;
•2020 - расширение и совершенствование фермерского хозяйства;
Базис: практические реализации;
•2025 - преобразование фермерских хозяйств;
Базис: новые инновационные технологии;
•2030 - становление нового типа фермерских хозяйств;
Базис: актуализация существующей нормативно-правовой базы, технологий и методов управления.
3.Показатели хода реализации стратегии и нормативы для них;
Напр.
•Число вновь созданных фермерских хозяйств (за период);
•Число закрытых фермерских хозяйств (за период, по причинам: ликвидация, банкротство и т.д.);
•Количество занятого населения (за период, по структуре: местные жители, иногородние и т.д.).
4.Перечень мероприятий для реализации стратегии;
Напр.
•Пропаганда;
•Льготы;
•Дополнительная поддержка/ финансирование обучающихся по целевому направлению;
5.Закрепление ответственных за реализацию;
Напр.
•Департамент агропромышленного комплекса;
•Проектная команда;
6.Программу проектов, в соответствии с методологией проектного управления;
Напр.
1.Программа 1 - Расширение АПК;
2.Проект 1.1 - Маркетинговые исследования. Определение рынков сбыта.
3.Проект 1.2 - Формирование пула инвесторов;
4.Проект 1.3. - Создание фермерского хозяйства;
Проект 1.3.1 - Создание фермерского хозяйства Яковлевский район;
Проект 1.3.2 - Создание фермерского хозяйства Белгордский район;
Проект 1.3.n - …;
5.Проект 1.4 - Оптимизация модели построения фермерского хозяйства.
6.Проект 1.n - …
Вывод.
Таким образом, в основу стратегии развития до 2030 годы должна лечь максимально полная информация о текущем состоянии реализации стратегии 2020 и экспертное мнение по основным направлениям.
Стратегия развития Белгородской области до 2030
Цель: формирование горизонтов стратегического развития.
Задачи:
1.Формирование методики актуализации стратегии;
2.Формирование методики реализации стратегии;
Риски:
1.Множество сценариев развития;
2.Низкий уровень предсказания;
3.Большой объем аналитической информации;
4.Низкий уровень детализации итоговой информации;
Ключевые факторы успеха:
1.Уровень знаний в области ИТ (навыки владения компьютером на уровне пользователя + навыки владения интернет инструментами) административного персонала 95%;
2.Уровень знаний в области управления проектами административного персонала (основные понятия, методы, приемы) - 98%;
3.Уровень знаний в области финансов (основные финансовые инструменты) - 70%;
4.Система мотивации связанная с показателями реализации стратегии;
5.Доступность и популярность материалов о стратегическом развитии региона.
Перечень работ для формирования стратегии 2030:
1.Анализ текущей ситуации;
2.Проведение семинаров с руководителями каждого кластера;
3.Обобщение информации;
4.Формирование компетентных предложений по актуализации.
Стратегия должна включать в себя следующую информацию:
1.Конкретные цели по каждому стратегическому направлению;
Напр.
АПК- Увеличение числа фермерских хозяйств на 50%;
2.Вехи реализации стратегии;
Напр.
•2015 - формирование и отработка методологии организации фермерского хозяйства. Поиск рынков и продажа отработанной методологии;
Базис: перечень шаблонов документов для формирования, нормативная база, технологии постановки и управления;
•2020 - расширение и совершенствование фермерского хозяйства;
Базис: практические реализации;
•2025 - преобразование фермерских хозяйств;
Базис: новые инновационные технологии;
•2030 - становление нового типа фермерских хозяйств;
Базис: актуализация существующей нормативно-правовой базы, технологий и методов управления.
3.Показатели хода реализации стратегии и нормативы для них;
Напр.
•Число вновь созданных фермерских хозяйств (за период);
•Число закрытых фермерских хозяйств (за период, по причинам: ликвидация, банкротство и т.д.);
•Количество занятого населения (за период, по структуре: местные жители, иногородние и т.д.).
4.Перечень мероприятий для реализации стратегии;
Напр.
•Пропаганда;
•Льготы;
•Дополнительная поддержка/ финансирование обучающихся по целевому направлению;
5.Закрепление ответственных за реализацию;
Напр.
•Департамент агропромышленного комплекса;
•Проектная команда;
6.Программу проектов, в соответствии с методологией проектного управления;
Напр.
1.Программа 1 - Расширение АПК;
2.Проект 1.1 - Маркетинговые исследования. Определение рынков сбыта.
3.Проект 1.2 - Формирование пула инвесторов;
4.Проект 1.3. - Создание фермерского хозяйства;
Проект 1.3.1 - Создание фермерского хозяйства Яковлевский район;
Проект 1.3.2 - Создание фермерского хозяйства Белгордский район;
Проект 1.3.n - …;
5.Проект 1.4 - Оптимизация модели построения фермерского хозяйства.
6.Проект 1.n - …
Вывод.
Таким образом, в основу стратегии развития до 2030 годы должна лечь максимально полная информация о текущем состоянии реализации стратегии 2020 и экспертное мнение по основным направлениям.