Что решают кадры или почему таланливому руководителю всегда мешает человеческий фактор?

Oct 21, 2009 16:11

Признаться Сталинский афоризм "Кадры решают все" никогда не давал  мне покоя. На самом деле тут кроется не меньшая изуистика чем знаменитом "Мы в ответе за тех, кого приручили" (Советую перечитать первоисточник и пронаблюдать кто кого приручал).

Конечно кадры решают все... внутри системы. И главный архитектор системы превосходно понимал что за ( Read more... )

системное мышление, стимулирование, организационная культура, управление персоналом, эмоциональный интеллект, менеджмент

Leave a comment

poly_log October 21 2009, 13:47:30 UTC
не надо путать "кадр" и "человека". кадр - это сочетание человека и места. и это действительно решает все, не только в масштабе рекрутинга.
начальник - это тот, кто знает как использовать каждого человека, кто не сажает айтишника на ресепшн, а девочку-филолога в техотдел.
мне повезло какое-то время работать с руководителем, который обладал таким редким умением, и находил применение самым бестолковым людям, которые - зато! - были например, очень душевными собесдниками для улаживания конфликтов, и так далее.
У Акунина в "Последний из Романов" (или это уже надо склонять?) есть чудесное рассуждение на тему человека и места. Прямо советую почитать, это в рассуждениях дворецкого в самом начале, первые 20-30 страниц...

Reply

yosha_orlow October 21 2009, 13:54:10 UTC
Я помню этот фрагмент у Акунина, спасибо что напомнили:)

То что я пытался донести, что место в системе определяет поведение человека иногда в большей степени, чем свойства самого человека.

Reply

poly_log October 21 2009, 14:47:25 UTC
может быть,у меня недостаточно опыта для того чтобы что-то утверждать, но: это все равно что сказать что звучание в большей мере определяется инструментом, чем акустикой зала...
(одно посещение Светлановского или даже камерного зала ММДМ избавляет от этого представления навсегда).

но про место в системе вы правы в одном - оно таки определяет, если человек не определяет ничего у себя в голове, и сам не знает, чего ему на самом деле надо.
а уж если знает... - то уже нельзя отличить человека от его работы, как нельзя отличить человека от его температуры, голоса, дыхания.

Reply

yosha_orlow October 21 2009, 19:13:33 UTC
Это все равно, что заставить музыкантов играть на заводе, причем желательно не говорить что они будут играть.

Вы не когда не сталкивались, что часто начальство не сообщает что нужно делать?

Reply

poly_log October 22 2009, 05:53:01 UTC
я чтото потерял нить разговора.
под "этим" - я имел ввиду "говорить, что место в системе определяет поведение человека" все равно что "говорить "что звучание в большей мере определяется инструментом, чем акустикой зала". то есть утверждение 1 аналогично утверждению 2.

как можно повести аналогию между "говорить, что..." и "заставить играть" я не понял.

но если просто по вопросу - да, сталкивался.

Reply


Leave a comment

Up