Рекомендую менеджера по управлению проектами.
Опыт профессиональный и жизненный во благо ваших интересов. Резюме в моем Дропбоксе.
В области информационных технологий и автоматизации предприятий работаю с 1989 года. Имею двадцатилетний опыт управления проектами (более 20 крупных проектов), а также большой опыт работы в качестве руководителя подразделения (компании).
Работал в крупнейших международных и российских компаниях (ИТ консалтинг), владею рядом специализированных методологий по реорганизации, автоматизации и повышению эффективности деятельности компаний: Process Improvement, Package-Enabled Reengineering, Package-Enabled Business Transformation, Performance Management, Organizational Change Management, IT Strategy & Planning и ряд других.
Вел различные, по направлениям и объемам, проекты: разработка стратегии, реорганизация бизнес-процессов, внедрение систем управления компанией (ERP, CRM, фронт-офисные системы), интеграционные проекты и проекты по внедрению программно-аппаратных комплексов.
В течение последних лет неоднократно решал следующие задачи:
q Полномасштабный анализ бизнес-процессов с определением «узких» мест и разработкой предложений по их устранению;
q Формализация целей и стратегических инициатив Компании, отражение их влияния на существующие бизнес-процессы и Критические Факторы Успеха (КФУ), обеспечивающие достижение обозначенных целей;
q Проведение анализа организационной структуры Компании;
q Проведение работ по оценке влияния IT-составляющей на реорганизацию процессов в Компании;
q Проведение анализа и оптимизации документооборота с учетом влияния на основные бизнес-процессы Компании;
q Разработка заключений о степени готовности предприятия к внедрению предлагаемых улучшений;
q Оперативное руководство подразделением; постановка / ранжирование задач сотрудникам;
q Решение текущих вопросов пользователей ИС предприятия;
q Разработка ТЗ и ТП на внедрение комплексных ИС и проверка разработанного ПО на соответствие ТЗ и спецификациям.
Владею средствами анализа и разработки бизнес-процессов как: ARIS ToolSet, BPWin (IDEF стандарт), Visio, CASEWISE Corporate Modeler Sute 10, позволяющих описывать и создавать любые модели процессов, технологические карты и регламенты, а также сводом знаний и подходов изложенных в PMBOK, определяющих основные принципы управления проектами.
С уважением, Белоус Сергей
В области информационных технологий и автоматизации предприятий работаю с 1989 года. Имею двадцатилетний опыт управления проектами (более 20 крупных проектов), а также большой опыт работы в качестве руководителя подразделения (компании).
Работал в крупнейших международных и российских компаниях (ИТ консалтинг), владею рядом специализированных методологий по реорганизации, автоматизации и повышению эффективности деятельности компаний: Process Improvement, Package-Enabled Reengineering, Package-Enabled Business Transformation, Performance Management, Organizational Change Management, IT Strategy & Planning и ряд других.
Вел различные, по направлениям и объемам, проекты: разработка стратегии, реорганизация бизнес-процессов, внедрение систем управления компанией (ERP, CRM, фронт-офисные системы), интеграционные проекты и проекты по внедрению программно-аппаратных комплексов.
В течение последних лет неоднократно решал следующие задачи:
q Полномасштабный анализ бизнес-процессов с определением «узких» мест и разработкой предложений по их устранению;
q Формализация целей и стратегических инициатив Компании, отражение их влияния на существующие бизнес-процессы и Критические Факторы Успеха (КФУ), обеспечивающие достижение обозначенных целей;
q Проведение анализа организационной структуры Компании;
q Проведение работ по оценке влияния IT-составляющей на реорганизацию процессов в Компании;
q Проведение анализа и оптимизации документооборота с учетом влияния на основные бизнес-процессы Компании;
q Разработка заключений о степени готовности предприятия к внедрению предлагаемых улучшений;
q Оперативное руководство подразделением; постановка / ранжирование задач сотрудникам;
q Решение текущих вопросов пользователей ИС предприятия;
q Разработка ТЗ и ТП на внедрение комплексных ИС и проверка разработанного ПО на соответствие ТЗ и спецификациям.
Владею средствами анализа и разработки бизнес-процессов как: ARIS ToolSet, BPWin (IDEF стандарт), Visio, CASEWISE Corporate Modeler Sute 10, позволяющих описывать и создавать любые модели процессов, технологические карты и регламенты, а также сводом знаний и подходов изложенных в PMBOK, определяющих основные принципы управления проектами.
С уважением, Белоус Сергей