3 гвоздя...
Ромочка тут на выходных, должен был прочитать пару сотен нудного текста к торгам, профигачить 18 тыс. товарных позиций, но весна... цветы... любовь кошачья... вообщем Ромочка вдруг вспомнил свой старый пост: "Блокнотик: как я был распиздяем" (ссылка) и благополучно забил на это.
Но это заставило меня достать из 218-ти черновиков старый свой пост про 3 гвоздя.
Очень часто методика трех гвоздей упоминается в тайм-менеджменте как один из вариантов работы с задачами. Само название метода произошло от старого анекдота, который собственно и передает всю методологию:
Советские времена. Съезд управленцев по обмену опытом. У самого передового председателя-управленца спрашивают:
- А как вам удаётся столько всего успевать?
Тот отвечает:
- Очень просто! Методом трёх гвоздей. У меня над столом вбиты три гвоздя. Когда ко мне приходит распоряжение или запрос - я его пишу на листочке и вешаю на гвоздь. И ничего не делаю. Когда приходит первое напоминание - перевешиваю на второй гвоздь. После второго напоминания - на третий. И только после третьего напоминания - приступаю к выполнению. Однако, мало какие распоряжения доходят до третьего гвоздя.
Ну вообщем поняли, суть тянуть с выполнением задачи до последнего момента пока уже не напомнят пару раз. Вот кажется дикость? А я вот сижу рядом с человеком, который этой методикой занимается каждый день, и еще парочку человек знаю.
На самом деле она весьма интересна, весьма часто первоначальные распоряжения потом реально отменяются, или кардинальным образом меняется задание, очень хорошо это иллюстрирует вот этот маленький такой фильмец, обязательно посмотрите:
Но, нужно отметить, что такие вот любители 3-х гвоздей очень сильно "бесят" окружающих, ну вот есть такое, и тут уж каждый делает сам для себя выбор - или меньше работает и делает только оптимальные дела, но слывет слоупоком, копошилой, лентяем или еще как там могут назвать, или чуть что сразу бросается в бой. Коллектив таких людей не любит, но стоит ли коллективная любовь - каждый сам решает.
Ну и мне как владельцу еще и музыкального блога, было бы просто стыдно не подобрать песенку про гвозди, есть у меня и такое:
Но это заставило меня достать из 218-ти черновиков старый свой пост про 3 гвоздя.
Очень часто методика трех гвоздей упоминается в тайм-менеджменте как один из вариантов работы с задачами. Само название метода произошло от старого анекдота, который собственно и передает всю методологию:
Советские времена. Съезд управленцев по обмену опытом. У самого передового председателя-управленца спрашивают:
- А как вам удаётся столько всего успевать?
Тот отвечает:
- Очень просто! Методом трёх гвоздей. У меня над столом вбиты три гвоздя. Когда ко мне приходит распоряжение или запрос - я его пишу на листочке и вешаю на гвоздь. И ничего не делаю. Когда приходит первое напоминание - перевешиваю на второй гвоздь. После второго напоминания - на третий. И только после третьего напоминания - приступаю к выполнению. Однако, мало какие распоряжения доходят до третьего гвоздя.
Ну вообщем поняли, суть тянуть с выполнением задачи до последнего момента пока уже не напомнят пару раз. Вот кажется дикость? А я вот сижу рядом с человеком, который этой методикой занимается каждый день, и еще парочку человек знаю.
На самом деле она весьма интересна, весьма часто первоначальные распоряжения потом реально отменяются, или кардинальным образом меняется задание, очень хорошо это иллюстрирует вот этот маленький такой фильмец, обязательно посмотрите:
Click to viewНо, нужно отметить, что такие вот любители 3-х гвоздей очень сильно "бесят" окружающих, ну вот есть такое, и тут уж каждый делает сам для себя выбор - или меньше работает и делает только оптимальные дела, но слывет слоупоком, копошилой, лентяем или еще как там могут назвать, или чуть что сразу бросается в бой. Коллектив таких людей не любит, но стоит ли коллективная любовь - каждый сам решает.
Ну и мне как владельцу еще и музыкального блога, было бы просто стыдно не подобрать песенку про гвозди, есть у меня и такое: