Блокнотик: мудак и полмиллиона
У cybrat в посте и благодаря igrok_213 вспомнилась история, которую наверное стоит рассказать ибо есть в ней опыт для других людей.
Шел 2009-ой, мы с друзьями (3 человека) всячески шабашили налево и направо, благо курс у кого был 4-ый, у кого 5-ый. Нас хвалили и сарафанное радио работало на нас. Ну и однажды нас пригласили в большую краснодарскую фирму и предложили написать программу для анализа и прогнозирования их продаж, ибо картина была жуткая - утром, часов до 10-ти их сотрудники ждали выгрузки из 1С продаж за прошлый день (что мешало делать выгрузку ночью, чтоб на утро она уже была - загадка, впрочем возможно кто-то так намеренно сделал, чтобы показывать важность в нажатии кнопочки на фирме). Потом с 10-ти большая часть начинала извращаться над данными в Эксель, были таланты и с MySQL (красивая девушка, кстати), кто на что был горазд тот так и анализировал. Вообщем начальство хотело как-то ускорить процесс ибо копание в экселе убивало кучу времени.
Сумма разработки была озвучена в 500 тыс. Каждый из нашей группы конечно же уже мысленно начал тратить свою долю. Встретились с начальником ИТ, первая встреча не предвещала ничего плохого, ну разве стало понятно, что человек от ИТ далек (правда потом работники рассказали, что он таки заведовал какой-то компьютерной лабораторией в мохнатые 80-ые).
Картину испортил договор. Во первых там не было не слова про ТЗ (техническое задание), но больше всего меня насторожил пункт, согласно которому мы должны были вносить модификации в ПО во время всего срока эксплатации, при этом не уточнялось понятие модификации - ну вот так сразу мы могли это ПО писать заново снова и снова.
Мои напарники всячески призывали "забить" на это и начинать работать, но я честно попытался внести корректировки в договор. Вот тут я впервые и понял какой мудак этот начальник ИТ. Он кричал, орал как свинка при поносе (не посещайте ферм для таких сравнений :) - вообщем всячески давал понять типа "вы грязь и ничего менять тут не имеете права".
У меня начались разговоры с командой, меня начала обвинять команда в саботаже. Я понял, что доказать свою точку зрения можно только цифрами. Собрались, я привел расчет согласно которому уже через 1,5 года бесплатной поддержки ПО в виде доработок вполне так может нас вогнать в минус, а ПО понятно что работало как минимум лет 5. вообщем запомните мысль - хотите что-то донести до технаря покажите ему цифры. После долгого молчания было принято решение отказаться от проекта.
Но даже расстаться по хорошему мы не смогли, и хотя мы не взяли ни рубля за обследование и анализ и набросок программы, вдогонку мы слышали крики как нас закатают и как он нам даст характеристики. Что собственно он и сделал, всячески поливая нас грязью. Впрочем у партнеров был 5-ый курс, началась дипломная лихорадка, после защиты они свалили в Москву, один потом через пару лет вернулся, я же оставшись на 4-ом курсе решил сосредоточится на админстве - благо платили так же, зато мозги не грелись от кода.
Потом уже через пару лет узнал продолжение истории, товарищ начальник нашел фирму в Питере, которая взялась на его договоре за 350 тыс. выкатить программу, вроде как пытались полгода что-то делать, но релизы их не устраивали работников и начальника, потом они вроде как обанкротились в итоге у фирмы не программы не денег. А мудак все еще там работает.
Вся суть это истории в нескольких моментах:
1) Не работайте с мудаками
2) Всегда считайте свою выгоду, если что-то не устраивает - не нужно прогибаться, встали и ушли.
3) Внимательно читайте договора.
4) Никогда не позволяйте большим деньгам вас ослеплять, соизмеряйте степень геммороя с профитом.
5) Никогда потом не жалейте о своем решении.
Шел 2009-ой, мы с друзьями (3 человека) всячески шабашили налево и направо, благо курс у кого был 4-ый, у кого 5-ый. Нас хвалили и сарафанное радио работало на нас. Ну и однажды нас пригласили в большую краснодарскую фирму и предложили написать программу для анализа и прогнозирования их продаж, ибо картина была жуткая - утром, часов до 10-ти их сотрудники ждали выгрузки из 1С продаж за прошлый день (что мешало делать выгрузку ночью, чтоб на утро она уже была - загадка, впрочем возможно кто-то так намеренно сделал, чтобы показывать важность в нажатии кнопочки на фирме). Потом с 10-ти большая часть начинала извращаться над данными в Эксель, были таланты и с MySQL (красивая девушка, кстати), кто на что был горазд тот так и анализировал. Вообщем начальство хотело как-то ускорить процесс ибо копание в экселе убивало кучу времени.
Сумма разработки была озвучена в 500 тыс. Каждый из нашей группы конечно же уже мысленно начал тратить свою долю. Встретились с начальником ИТ, первая встреча не предвещала ничего плохого, ну разве стало понятно, что человек от ИТ далек (правда потом работники рассказали, что он таки заведовал какой-то компьютерной лабораторией в мохнатые 80-ые).
Картину испортил договор. Во первых там не было не слова про ТЗ (техническое задание), но больше всего меня насторожил пункт, согласно которому мы должны были вносить модификации в ПО во время всего срока эксплатации, при этом не уточнялось понятие модификации - ну вот так сразу мы могли это ПО писать заново снова и снова.
Мои напарники всячески призывали "забить" на это и начинать работать, но я честно попытался внести корректировки в договор. Вот тут я впервые и понял какой мудак этот начальник ИТ. Он кричал, орал как свинка при поносе (не посещайте ферм для таких сравнений :) - вообщем всячески давал понять типа "вы грязь и ничего менять тут не имеете права".
У меня начались разговоры с командой, меня начала обвинять команда в саботаже. Я понял, что доказать свою точку зрения можно только цифрами. Собрались, я привел расчет согласно которому уже через 1,5 года бесплатной поддержки ПО в виде доработок вполне так может нас вогнать в минус, а ПО понятно что работало как минимум лет 5. вообщем запомните мысль - хотите что-то донести до технаря покажите ему цифры. После долгого молчания было принято решение отказаться от проекта.
Но даже расстаться по хорошему мы не смогли, и хотя мы не взяли ни рубля за обследование и анализ и набросок программы, вдогонку мы слышали крики как нас закатают и как он нам даст характеристики. Что собственно он и сделал, всячески поливая нас грязью. Впрочем у партнеров был 5-ый курс, началась дипломная лихорадка, после защиты они свалили в Москву, один потом через пару лет вернулся, я же оставшись на 4-ом курсе решил сосредоточится на админстве - благо платили так же, зато мозги не грелись от кода.
Потом уже через пару лет узнал продолжение истории, товарищ начальник нашел фирму в Питере, которая взялась на его договоре за 350 тыс. выкатить программу, вроде как пытались полгода что-то делать, но релизы их не устраивали работников и начальника, потом они вроде как обанкротились в итоге у фирмы не программы не денег. А мудак все еще там работает.
Вся суть это истории в нескольких моментах:
1) Не работайте с мудаками
2) Всегда считайте свою выгоду, если что-то не устраивает - не нужно прогибаться, встали и ушли.
3) Внимательно читайте договора.
4) Никогда не позволяйте большим деньгам вас ослеплять, соизмеряйте степень геммороя с профитом.
5) Никогда потом не жалейте о своем решении.