Управление персоналом
Если кто помнит из экономики, то есть ресурсы и факторы производства, вкратце напомню что это:
Ресурсы - это совокупность тех природных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы в процессе создания благ.
Ресурсы делятся на 4 группы:
-природные (потенциально пригодные для применения в производстве естественные силы и вещества);
-материальные (все созданные человеком средства производства);
-трудовые (трудоспособное население);
-финансовые (денежные средства общества).
Факторы производства - это реально вовлеченные в процесс производства ресурсы.
Выделяют следующие факторы производства:
-земля (сама земля и все естественные ресурсы);
-капитал (материальные и финансовые ресурсы);
-труд;
-предпринимательские способности;
-информация.
Как видите, как в ресурсах, так и в факторах присутствует по сути персонал. Но вот же интересная особенность, когда я учился, будь то школа или ВУЗ персонал никогда не рассматривался как либо подробно, он упоминался, но акцент всегда был или на капитал или на информацию. Создавалось впечатление, что персонал абсолютно не важный фактор, ну видимо классическое "незаменимых людей у нас нет" играло свою роль.
Сейчас же, в последние 3 недели как минимум, я должен констатировать тот факт, что среди многих руководителей появился интерес к теме управления персоналом, удержания работников, работе с талантами. На фоне экономических проблем, этот фактор/ресурс стал столь же важным как и деньги.
А теперь вот честно нужно признать как сильно многие предприятия запустили этот вопрос, да как вообще сильно наши управленцы отстали от зарубежных практик, но грустней всего, что даже тот кто осознал ценность персонала, все так же думает, что "незаменимых" - нет, а с такими мыслями на самом деле далеко не уйдешь в плане менеджмента.