Блокнотик: особенности оптимизации численности работников у нас

Nov 03, 2014 18:39

Люблю своих знакомых, они иногда такие вещи рассказывают, которые для меня вдруг становятся открытиями, ну т.е. они на столько привычны, что только когда об этом говоришь вдруг понимаешь, что это такой наш стандарт бизнеса.

Вот сейчас во многих фирмах идет оптимизация численности работников, причина простая до безобразия - экономия денег. Но как она идет, вот в чем вопрос.

Как обычно происходит оптимизация у американцев, японцев и прочих: или закрывают полностью все направление (магазин, завод) или автоматизируют, заменяют людей автоматами или программами. А как у нас - то же или закрывают или... часть людей увольняют, а их обязанности перекидывают на других работников.

Вот мне хвалится человек, что уволил двух бухгалтеров из 5-ти и ничего страшного не случилось, те 3 так и справляются с обязанностями. Спрашиваю, а что те 2-ое то делали, а они оказывается первичку с производства от мастеров вносили, мастер заполняет в Excel распечатывает, приносит, а они в 1С загоняют.

Удивился я конечно, спрашиваю, а теперь автоматом заносите, да нет говорит, теперь один бухгалтер просто выходит в субботу и заносит всю неделю за 1 день. Я признаться даже опешил. Спрашиваю, а что мешает сделать, чтобы мастер сам в 1С заносил или ладно сделать автозагрузку в 1С с Excel, собеседник мой как-то и потерялся.

Суть сего поста не только в том, что порой бизнес-процесс устроен бездарно или вообще отсутствует, а в том какое у нас отношение к автоматизации.

Блокнотик, Управление, Бизнес, бизнес-процесс

Previous post Next post
Up