Когда стоит жить по правилам системы
Я как ярый противник отточенных систем в повседневной жизни, пришла к выводу, что системы все-таки могут быть полезны. Их полезность в той части жизни, которая зовется работой.
На протяжении недели я всем, кому только могла рекомендовала книгу, которую сама читала. И наверное не перестану это делать даже сейчас, когда полностью ее изучила.
За время обучения в университете со второго курса старалась постоянно читать бизнес-книги и журналы по совету замечательного преподавателя. Много книг было прочтено хороших, еще больше обычных, не потому что они были бесполезными, но ничего нового в жизнь и мышление не принесли.
Однако дошла очередь до книги, которую я не хотела читать, мне ее посоветовали. Книга про функционирование успешной организации. Я с первой страницы поняла, что вот оно, вот то, чего мне не хватало, там написано то, что позволяет организации работать как хорошо слаженный механизм.
Это конечно же всего лишь мое мнение. Ценности организации, которые всегда вбивали в наши головы, настрой сотрудников, правила и общие принципы, которые работают.
И почему-то мне всегда хотелось понять, что не так с российскими компаниями. Сейчас я вот задумалась, что нам мешает выстроить структуру, чтобы она работала.
В книге "Метод McKinsey описывается структура Фирмы, построенная на трех основных ценностях - клиент, Фирма, ты сам. Именно в этой последовательности, в порядке уменьшения значимости.
Интересно есть где-то статистика того, как много в России людей, которые работают не для своего блага, а ставят во главу угла интересы своей организации и еще лучше клиента организации - организации и потом только себя. Я пока очень мало таких людей за свою короткую жизнь встречала. Людей, которые болеют своим делом, которые готовы в разумных масштабах чем-то жертвовать ради компании, в которой работают. А вы? Почему зачастую люди воспринимают работу, как способ ничего не делая стабильно получать средства для существования.
Я из одного из курсов обучения в университете запомнила действие воронки. От совершенствования каждого человека, зависит совершенствование компании, а это благотворно сказывается на всех.
Но видимо это все скрыто где-то на других планетах, или я придумываю невозможную для России структуру.
Кроме этого, книга учит мыслить структурами. Мне на днях помогло очень в повседневных вещах - список покупок :)
Теперь сижу и мучаюсь от желания переделать что-то, чтобы работало как надо. Ни у кого не завалялось организации, которой нужно помочь?! =)
На сегодня вроде все...
На протяжении недели я всем, кому только могла рекомендовала книгу, которую сама читала. И наверное не перестану это делать даже сейчас, когда полностью ее изучила.
За время обучения в университете со второго курса старалась постоянно читать бизнес-книги и журналы по совету замечательного преподавателя. Много книг было прочтено хороших, еще больше обычных, не потому что они были бесполезными, но ничего нового в жизнь и мышление не принесли.
Однако дошла очередь до книги, которую я не хотела читать, мне ее посоветовали. Книга про функционирование успешной организации. Я с первой страницы поняла, что вот оно, вот то, чего мне не хватало, там написано то, что позволяет организации работать как хорошо слаженный механизм.
Это конечно же всего лишь мое мнение. Ценности организации, которые всегда вбивали в наши головы, настрой сотрудников, правила и общие принципы, которые работают.
И почему-то мне всегда хотелось понять, что не так с российскими компаниями. Сейчас я вот задумалась, что нам мешает выстроить структуру, чтобы она работала.
В книге "Метод McKinsey описывается структура Фирмы, построенная на трех основных ценностях - клиент, Фирма, ты сам. Именно в этой последовательности, в порядке уменьшения значимости.
Интересно есть где-то статистика того, как много в России людей, которые работают не для своего блага, а ставят во главу угла интересы своей организации и еще лучше клиента организации - организации и потом только себя. Я пока очень мало таких людей за свою короткую жизнь встречала. Людей, которые болеют своим делом, которые готовы в разумных масштабах чем-то жертвовать ради компании, в которой работают. А вы? Почему зачастую люди воспринимают работу, как способ ничего не делая стабильно получать средства для существования.
Я из одного из курсов обучения в университете запомнила действие воронки. От совершенствования каждого человека, зависит совершенствование компании, а это благотворно сказывается на всех.
Но видимо это все скрыто где-то на других планетах, или я придумываю невозможную для России структуру.
Кроме этого, книга учит мыслить структурами. Мне на днях помогло очень в повседневных вещах - список покупок :)
Теперь сижу и мучаюсь от желания переделать что-то, чтобы работало как надо. Ни у кого не завалялось организации, которой нужно помочь?! =)
На сегодня вроде все...