Максим, блин, ну ведь фигня же, причем манагерско-дегенеративная. К производству это отношение имеет весьма отдаленное. Ну а после работы по ISO 9000 в корпоративных костюмах - считаю все это профанацией. Манагеры так мыслят, им так удобно следить. По пунктам: 1) Охрана труда. Ну-ну. Вот работали мы по подряду на мелкую компанию, с нуля поднявшуюся. За ТБ дрочат всех, но умеренно, без маразма. В шахте и в цехах - да, в спецовках,с защитой, но не более. Регулярно в первых в РФ по добыче золота на занятого работника, практически без чп. При этом работают в сложнейших условиях и на довольно бедных рудах. Работаем по такому же подряду на одну очень крупную компанию. С ТБ там адовый маразм, очковтирательство ( так как на это завязаны премии и зарплаты), с спецовками - там жесть, вне офиса - только в сигнальном жилете и прочая. И что? Работают в значительно более простых условиях, то, что мелочь считала бы за счастье - бросают, ибо бумажек много надо и вообще план. Как-то в лидерах отрасли я их не наблюдал, да и общее ощущение от рудника - не стал бы я там работать, даже если много предложат. 2) Причем тут качество продукции и ТБ? Почему не с коэффициента использования оборудования, с простоев, и прочего, что куда более важно на производстве? 3) В общем-то да, но к делу это относится весьма условно. 4) Да, единственное, что по делу. И за чистоту и порядок должны иметь руководство и только руководство, а не рядовых. Места где хранить необходимые детали нет, поставку за 10 минут не организовать, но ты убери, не волнует как!!! ( сталкивались, знаем) 5) Не совсем. Планерки должны быть, но не каждый день и жестко ограниченные по времени. 6) Да, но надо понимать, что логистика либо своя, либо постоянный подряд. Мы сталкивались с ситуацией, когда весь автопарк крупного предприятия - аутсорс. Если какой-то срыв - виноват подрядчик, а менеджер тут ни при чем. 7) К делу это не относится. Наоборот, избыточное внедрение ISO9000. недельных KPI во все места приводит к маразму, очковтирательству и охлаждению к работе.
Да, выводы из статьи вас не насторожили??? Персонаж же эталонный консультант с хомячьей рожей. На Хабрахабре был отличный материал про таких "личностей" h ttps://habrahabr.ru/post/297678/ h ttps://habrahabr.ru/post/312702/ и т.д.
Что ты сразу , брателло, "эталонный консультант". С хомячьей рожей, типичное безмозглое совковое говно - это да. А консультант? - это ты не прав. Не все в консалтинге мудаки, хотя и такое говна навалом.
Точно, это явное манагерство! Образование у человека экономическое, опыта нет, а берётся рулить производственными процессами. Вот пишет, что он был начальником бюро на большом литейном заводе... Неужели он может конструировать отливки, кокили, прессформы и разрабатывать технологические процессы литья? Щаз..! В ООО "Промтрактор-Промлит" он проработал 10 месяцев начальником бюро СМК (система менеджмента качества). Хуже этой фигни разве что ПСР (производственная система Росатома) взятая у Тойоты и очень сильно напоминающая производственную систему Хаббарда (тех самых сайентологов). Бумажно-бюрократическая пурга уже почти остановила любую разумную производящую деятельность в РФ. Зато у нас пошли в рост леса из "деревьев целей", удобряемых ключевыми показателями эффективности. Ну и незабвенный закон о госзакупках - воровство он не устранил, но процесс закупок или затормозил на пару порядков, или совсем их остановил (а бумаг добавил уже даже не сотни, а многие тысячи).
По пунктам:
1) Охрана труда. Ну-ну. Вот работали мы по подряду на мелкую компанию, с нуля поднявшуюся. За ТБ дрочат всех, но умеренно, без маразма. В шахте и в цехах - да, в спецовках,с защитой, но не более. Регулярно в первых в РФ по добыче золота на занятого работника, практически без чп. При этом работают в сложнейших условиях и на довольно бедных рудах.
Работаем по такому же подряду на одну очень крупную компанию. С ТБ там адовый маразм, очковтирательство ( так как на это завязаны премии и зарплаты), с спецовками - там жесть, вне офиса - только в сигнальном жилете и прочая. И что? Работают в значительно более простых условиях, то, что мелочь считала бы за счастье - бросают, ибо бумажек много надо и вообще план. Как-то в лидерах отрасли я их не наблюдал, да и общее ощущение от рудника - не стал бы я там работать, даже если много предложат.
2) Причем тут качество продукции и ТБ? Почему не с коэффициента использования оборудования, с простоев, и прочего, что куда более важно на производстве?
3) В общем-то да, но к делу это относится весьма условно.
4) Да, единственное, что по делу. И за чистоту и порядок должны иметь руководство и только руководство, а не рядовых. Места где хранить необходимые детали нет, поставку за 10 минут не организовать, но ты убери, не волнует как!!! ( сталкивались, знаем)
5) Не совсем. Планерки должны быть, но не каждый день и жестко ограниченные по времени.
6) Да, но надо понимать, что логистика либо своя, либо постоянный подряд. Мы сталкивались с ситуацией, когда весь автопарк крупного предприятия - аутсорс. Если какой-то срыв - виноват подрядчик, а менеджер тут ни при чем.
7) К делу это не относится. Наоборот, избыточное внедрение ISO9000. недельных KPI во все места приводит к маразму, очковтирательству и охлаждению к работе.
Да, выводы из статьи вас не насторожили??? Персонаж же эталонный консультант с хомячьей рожей. На Хабрахабре был отличный материал про таких "личностей"
h ttps://habrahabr.ru/post/297678/
h ttps://habrahabr.ru/post/312702/
и т.д.
Reply
Reply
Неужели он может конструировать отливки, кокили, прессформы и разрабатывать технологические процессы литья? Щаз..! В ООО "Промтрактор-Промлит" он проработал 10 месяцев начальником бюро СМК (система менеджмента качества). Хуже этой фигни разве что ПСР (производственная система Росатома) взятая у Тойоты и очень сильно напоминающая производственную систему Хаббарда (тех самых сайентологов).
Бумажно-бюрократическая пурга уже почти остановила любую разумную производящую деятельность в РФ. Зато у нас пошли в рост леса из "деревьев целей", удобряемых ключевыми показателями эффективности.
Ну и незабвенный закон о госзакупках - воровство он не устранил, но процесс закупок или затормозил на пару порядков, или совсем их остановил (а бумаг добавил уже даже не сотни, а многие тысячи).
Reply
Leave a comment