Правила жизни: Сергей Галицкий (а не придурки из Esquire)
- Меня интересует только то, что произойдет в этой жизни. Что будет после меня, меня не очень интересует.
- Разве так может говорить муж и отец?
- Так может говорить любой человек. Я живу в Краснодаре - на этом месте 2000 лет назад кочевали скифы и сарматы. Они тоже говорили: «Это наша земля». Кто о них сейчас помнит? А «муж», «отец» - эту патетику оставьте для первой страницы газеты «Правда».
- Вы как-то сказали: «Джентльмены, хватит ходить в джинсах. Есть же костюмы». Это разве не догматичность?
- Нет, это не догматичность. По моему мнению, это красиво.
- Джинсы, по-вашему, не могут выглядеть красиво?
- Я думаю, что даже трусы могут выглядеть красиво. Но согласитесь, джинсы - это, скорее, рабочая одежда.
- Джинсы (http://ua.tribuna.com/photogallery/1010148495.html?photo_id=1010148496#1010148498), которые носит Дэвид Бекхэм, вам тоже не нравятся?
- Я слышал имя Дэвид Бекхэм, но не являюсь его поклонником и не знаю, в каких именно штанах он ходит. Просто я считаю, что не все мужчины должны выглядеть как человек, который только что вышел из шахты, где искал золото. Но это мое мнение. Ваше может быть другим.
- Многие считают, что так вы отказались от корней.
- Религия, национальность - это то, что делит людей. Вот, например, Хачатур - мой финансовый директор, который сидит за соседним столом - знает, что у меня есть близкий друг - Бахатин Дебербилек. Я всегда езжу к нему на дерби «Галатасарай» - «Фенербахче» и с удовольствием посещаю Стамбул. Любое деление - выражение ненависти. Я живу в 21-м веке. Те, кто живет в 19-м, 18-м и 17-м, меня не интересуют.
- Месяц назад вы встречались со студентами МГУ. Главный совет, который вы им дали?
- Сказал, что я не советовал бы им заниматься бизнесом. Все советуют это делать, а я - нет. Это очень тяжелый труд. У тебя есть клетка 6 на 12 метров, которая называется кабинетом. И ты условно досрочно освобожденный. Я себя поймал на мысли, что на протяжении 20 лет в выходные завтракал на работе. Именно в выходные - в субботу и воскресенье. 20 лет - вряд кому-то это понравится. Сказочный ореол вроде Ричарда Брэнсона в космическом костюме, фотографию которого я увидел в том же МГУ, - это сказки для лопухов. Это настоящий сложный труд, потому что ты воюешь с такими же, как ты. И ты не сделан из чего-то другого. Все, что ты можешь - это больше работать.
- Только это? А как же лучше придумывать?
- Придумывать невозможно. Весь бизнес прост. Вот ритейл - все понятно; после того как придумали самообслуживание, больше там ничего принципиально нового придумать нельзя.
- Ну а телефон, который лежит рядом с этой тарелкой, - его же недавно придумали.
- Такие инновационные вещи - это 5-7 процентов бизнеса. Остальной бизнес известен всем: производить автомобили, открывать рестораны, строить фабрики по производству бумаги. Есть станки - покупай, открывай цех, производи. Все остальное лежит в сухих вещах - бизнес-оптимизации, маленькие улучшения. Открытий в бизнесе бывает одно за 5-6 лет, остальное - постепенные улучшения, которые никто и никогда не увидит.
Меня больше всего знаете, что расстраивает? Из-за того, что я всегда должен думать о бизнесе, у меня очень маленький объем памяти. Я помню очень мало из прошлого. Я не помню наши маленькие открытия, даже если они происходили каждый день, и мы ими восторгались. Ты должен быть заточен на поиск нового, и оно замещает старое в голове.
И по-другому победить невозможно.
- Разве так может говорить муж и отец?
- Так может говорить любой человек. Я живу в Краснодаре - на этом месте 2000 лет назад кочевали скифы и сарматы. Они тоже говорили: «Это наша земля». Кто о них сейчас помнит? А «муж», «отец» - эту патетику оставьте для первой страницы газеты «Правда».
- Вы как-то сказали: «Джентльмены, хватит ходить в джинсах. Есть же костюмы». Это разве не догматичность?
- Нет, это не догматичность. По моему мнению, это красиво.
- Джинсы, по-вашему, не могут выглядеть красиво?
- Я думаю, что даже трусы могут выглядеть красиво. Но согласитесь, джинсы - это, скорее, рабочая одежда.
- Джинсы (http://ua.tribuna.com/photogallery/1010148495.html?photo_id=1010148496#1010148498), которые носит Дэвид Бекхэм, вам тоже не нравятся?
- Я слышал имя Дэвид Бекхэм, но не являюсь его поклонником и не знаю, в каких именно штанах он ходит. Просто я считаю, что не все мужчины должны выглядеть как человек, который только что вышел из шахты, где искал золото. Но это мое мнение. Ваше может быть другим.
- Многие считают, что так вы отказались от корней.
- Религия, национальность - это то, что делит людей. Вот, например, Хачатур - мой финансовый директор, который сидит за соседним столом - знает, что у меня есть близкий друг - Бахатин Дебербилек. Я всегда езжу к нему на дерби «Галатасарай» - «Фенербахче» и с удовольствием посещаю Стамбул. Любое деление - выражение ненависти. Я живу в 21-м веке. Те, кто живет в 19-м, 18-м и 17-м, меня не интересуют.
- Месяц назад вы встречались со студентами МГУ. Главный совет, который вы им дали?
- Сказал, что я не советовал бы им заниматься бизнесом. Все советуют это делать, а я - нет. Это очень тяжелый труд. У тебя есть клетка 6 на 12 метров, которая называется кабинетом. И ты условно досрочно освобожденный. Я себя поймал на мысли, что на протяжении 20 лет в выходные завтракал на работе. Именно в выходные - в субботу и воскресенье. 20 лет - вряд кому-то это понравится. Сказочный ореол вроде Ричарда Брэнсона в космическом костюме, фотографию которого я увидел в том же МГУ, - это сказки для лопухов. Это настоящий сложный труд, потому что ты воюешь с такими же, как ты. И ты не сделан из чего-то другого. Все, что ты можешь - это больше работать.
- Только это? А как же лучше придумывать?
- Придумывать невозможно. Весь бизнес прост. Вот ритейл - все понятно; после того как придумали самообслуживание, больше там ничего принципиально нового придумать нельзя.
- Ну а телефон, который лежит рядом с этой тарелкой, - его же недавно придумали.
- Такие инновационные вещи - это 5-7 процентов бизнеса. Остальной бизнес известен всем: производить автомобили, открывать рестораны, строить фабрики по производству бумаги. Есть станки - покупай, открывай цех, производи. Все остальное лежит в сухих вещах - бизнес-оптимизации, маленькие улучшения. Открытий в бизнесе бывает одно за 5-6 лет, остальное - постепенные улучшения, которые никто и никогда не увидит.
Меня больше всего знаете, что расстраивает? Из-за того, что я всегда должен думать о бизнесе, у меня очень маленький объем памяти. Я помню очень мало из прошлого. Я не помню наши маленькие открытия, даже если они происходили каждый день, и мы ими восторгались. Ты должен быть заточен на поиск нового, и оно замещает старое в голове.
И по-другому победить невозможно.