Comments | ludmilapsyholog: Совсем нерождественская история

ludmilapsyholog

Совсем нерождественская история

Jan 17, 2014 20:28

А теперь, мои дорогие, я вам расскажу, как НА САМОМ ДЕЛЕ происходит устройство в семьи российских граждан детей-сирот с инвалидностью. Тех самых, которых "мы должны устраивать сами, не рассчитывая на Америку ( Read more... )

Leave a comment

Back to all threads

as_chumak January 17 2014, 16:56:12 UTC

прочла, слов, которые бы пропустила цензура, нет (((((

(The comment has been removed)

as_chumak January 17 2014, 20:35:26 UTC

о, а говорят, у Вас супер_глава_державы...

nance_of_nantla January 17 2014, 21:23:31 UTC

Путин, конечно, человек нехороший, но в свинском поведении своих подданных он, как правило, не виноват. Такой же продукт Этой Страны, что бы это ни значило, как и прочие.

(The comment has been removed)

nance_of_nantla January 18 2014, 12:14:05 UTC

Справедливо говоря, он её действительно не создавал, она ему досталась в наследство, причём с оооочень старых времён. Он просто её не стал менять - очень был занят амфорами. Он, конечно, мог бы эту систему апгрейдить, но починить головки каждому чиновнику лично - вряд ли.

bigmuzzy January 18 2014, 10:52:33 UTC

"Родители этого хулигана, конечно, люди так себе, но в свинском поведении своего ребёнка они, естественно, не виноваты."

Для справки: за все и любые просчёты в управлении организации (любого размера) отвечает в полной мере её руководитель. То, что кто-то из подчинённых генерального директора не может принять верное управленческое решение - это следствие ошибок кадровой политики: на руководящих позициях оказались безответственные люди.

slavatrush January 18 2014, 12:14:03 UTC

для справки
в организации со сложной иерархией нет никакого смысла требовать с генерального директора спроса за уборщицу рабочих туалетов. потому что он её в глаза не видел ни разу, задач ей не ставил ни разу, ну и т.д. требовать надо с непосредственного начальника того, кто облажался. потому что это именно его ошибка

nance_of_nantla January 18 2014, 12:14:45 UTC

+ 100000

bigmuzzy January 19 2014, 13:44:07 UTC

Ваше утверждение имеет смысл только если в генеральный директор приступил к исполнению обязанностей не более месяца назад.

Однако, если в течение, допустим года (не говоря уже - 13 лет) в уборной грязно и воняет тухлыми тряпками, определённые вопросы к ген. директору имеются. Вполне может быть, что у ген. директора своя уборная, и он никогда не был в тех уборных, которыми пользуются простые служащие - ну и кто виноват в том, что в организации не налажена обратная связь, а на руководящей позиции завхоз, который не может управлять даже уборщицами?!

У внедренцев ERP (информационных систем корпоративного управления) есть расхожая шутка: "С чего надо начинать внедрение ERP системы? - Наведите порядок в уборных."
И далее пояснение: систему корпоративного управления невозможно внедрить в организации, если в ней не могут даже навести порядок в уборных.

slavatrush January 20 2014, 04:00:07 UTC

Если гендир будет управлять уборщицами и дворниками, то предприятию конец, ибо он просто потонет в рутине. Его задача - найти человека, которому он делегирует нужный полномочия. И спрашивать за грязные уборные надо именно с этого человека.

bigmuzzy January 20 2014, 12:59:55 UTC

> Его задача - найти человека, которому он делегирует нужный полномочия

ИМЕННО!

> спрашивать за грязные уборные надо именно с этого человека

Золотые слова!!!

Так мы дождёмся, когда наконец начнут "спрашивать" за грязные уборные?! Или так и будут "снимать" "по собственному" с переводом на другую должность?!

slavatrush January 21 2014, 04:43:00 UTC

а почему вы у меня спрашиваете? вы у того спросите, кто за них отвечает

bigmuzzy January 21 2014, 06:56:32 UTC

Это перевод стрелок/темы.
Может ещё какие возражения/предложения есть по организационному управлению?
Я так понимаю, что мне удалось объяснить, почему генеральный директор ответственен за чистоту в туалетах?
Или поподробнее объяснить, почему "автоматизаторы" настаивают на том, чтобы в организации, в первую очередь, было налажено управление? Ведь 90% неудачных внедрений информационных систем имеют в своей основе именно проблему отсутствия исполнительской дисциплины в организации.

=========================

По поводу "спрашивать" - использую те механизмы, которые имеются. Выборы как минимум. Ну и английский учу (всей семьёй) с нейтив спикером. Мало ли что тут дальше будет, а профессия моя вроде востребованная и там тоже.

Хотя, некоторые говорят (в том числе нейтив спикер, открывший школу в Китае), что сейчас правильнее учить китайский.

slavatrush January 21 2014, 07:26:09 UTC

1) не понял насчёт перевода стрелок. я отвечаю только за свой собственный сортир в квартире. и там как раз с чистотой всё в порядке ( ... )

bigmuzzy January 21 2014, 09:10:13 UTC

ОК, разночтений не вижу.

Тема про ERP была в соседней ветке. Думал - может читали.
Судя по всему - да.

Про полномочия - если они не делегированы, а "сброшены" - например, ген.дир на жалобы в течение 13 лет отвечает: "Я туда кого-то назначил, он там что-то вроде делает - с него и спрашивайте" - тогда в туалетах и грязно.

Делегирование полномочий должно осуществляться тем, кто может эти полномочия качественно (в соответствии с установленными показателями качества) реализовать. Если же показатели качества не соблюдены, а ген. дир. "не чешется" - вот тогда к нему и вопросы.

Back to all threads