Шесть стратегий успеха
В чем секрет этого бизнесмена, за счет чего он стал успешным?
Такой вопрос редакторы Forbes постоянно задают авторам, предлагающим написать статью хоть про региональную артель, производящую расшитые валенки, хоть про нового миллиардера. Желательно, чтобы ответ был коротким, но емким. У корреспондентов припасены универсальные ответы (или любые их комбинации): оказался в нужное время в нужном месте, придумал и освоил уникальную нишу, работал круглые сутки, сумел со всеми договориться. Ни один из этих ответов редактор не примет, а нет ответа - нет статьи.
Мы решили ответить на самый важный вопрос, изучив список Forbes.
Как 87 богатейших российских бизнесменов с состоянием не менее $1 млрд (на 9 сентября 2015 года) взошли на олимп богатства?
Мы разбили всех миллиардеров на шесть групп в зависимости от стратегии, применяемой ими в бизнесе. Речь идет не о специализации - нефть, металлы, недвижимость, финансы, а именно о методе достижения богатства.
Первая и самая многочисленная группа из 34 человек с совокупным состоянием $130,2 млрд называется «Портфель» - как не трудно догадаться, она объединяет инвесторов. Эти бизнесмены, владеющие многопрофильными холдингами, как правило, долго собирали свои портфели, но в любой момент готовы продать любой актив, если за него дадут хорошую цену. Эту группу условно можно разбить на три подгруппы: собственно портфельные инвесторы, постоянно перетряхивающие свои активы (Сулейман Керимов, Александр Мамут, Александр Светаков), венчурные инвесторы (Юрий Мильнер) и наиболее представительная подгруппа private equity (Михаил Фридман и партнеры по «Альфа-Групп», Алишер Усманов и партнеры по USM Holdings).
Вторая группа, «Профиль», состоит из 20 предпринимателей с общим состоянием $84,8 млрд. Здесь бизнесмены, которые с самого начала «работают по профилю». Вагит Алекперов был заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР - стал основным акционером крупнейшей частной нефтяной компании, Сергей Галицкий со студенческой скамьи занимался торговлей - стал собственником крупнейшей продовольственной сети, Виктор Рашников, владелец ММК, прошел на комбинате все ступени карьерной лестницы от слесаря до директора предприятия.
Рабочее название группы «Наследие» - «Хапок». Десять бизнесменов с совокупным состоянием $47,2 млрд получили по большому куску советской госсобственности, не имея к ней до этого никакого отношения. Активы доставались разными способами, но основа их состояний всегда наследие бывшего СССР. Владимир Потанин купил «Норильский никель» на залоговом аукционе, Дмитрий Каменщик приобрел объекты крупнейшего аэропорта страны Домодедово, Александр Абрамов и Александр Фролов стали владельцами заводов будущего «Евраза», скупив их долги.
В группе «Дружба» 13 «друзей» сильных мира сего с совокупным состоянием $34,2 млрд. Административный ресурс тоже бывает разным. Аркадия Ротенберга и Геннадия Тимченко давно называют «друзьями Путина», Игоря Макарова и Фархада Ахмедова можно отнести к друзьям прежнего руководства «Газпрома», за Радика и Айрата Шаймиевых говорит их фамилия, все понятно и с Еленой Батуриной.
Группа «Рента» объединяет шесть бизнесменов (общее состояние $18,2 млрд), реализовавших нехитрую стратегию - бизнес прирастает за счет доходов от принадлежащей им коммерческой недвижимости. Годовой рентный доход равноправных партнеров Зараха Илиева и Года Нисанова составляет $1,3 млрд.
Последняя и самая малочисленная группа - «Маркетинг», здесь всего четыре бизнесмена (общее состояние $5,3 млрд), сделавших деньги исключительно на потребительском спросе. Водкой и потребительскими кредитами «Русский стандарт» Рустама Тарико успешно поит и кормит население более 15 лет. Юрий Шефлер с успехом продает другой водочный бренд - «Столичная», правда, не в России, а в США. И, пожалуй, самый яркий представитель этой категории предпринимателей - Олег Тиньков. Из-за падения акций его банка он перестал быть миллиардером, но за что бы ни брался нынешний банкир, он все успешно продавал благодаря маркетингу.
Разбивка на эти категории условна: многие участники списка Forbes в разное время использовали разные стратегии.
Роман Абрамович, например, благодаря дружбе с «семьей» и Борисом Березовским купил «Сибнефть», часть советского наследия, а потом продал компанию «Газпрому» и стал инвестором. Но в целом наша новая классификация помогает ответить на краеугольный вопрос: в чем секрет успеха?