Кадровый абтайлюнг Липецкой области: почему выдвиженец Владимира Путина Игорь Артамонов внесистемен
Временно исполняющий обязанности главы администрации Липецкой области Игорь Георгиевич Артамонов продолжает убедительную кадровую селекцию в регионе. Лично мне его деятельность сегодня напоминает деятельность sanitär-antiepidemische Abteilung (санитарнопротивоэпидемического отряда, нем.). Конечно, кадровая зачистка неахтунг-кадров в канун грядущих региональных выборов политически необходима. Тем более, что она воспринимается сегодня 84 % липецкого сообщества очень и очень положительно.
Игорь Артамонов, надо признать, молодец - он честен. Надо отдать должное Игорю Георгиевичу в том, что устраивая кадровый абтайлюнг, он прямо признает неэффективность кадровых методик и системы подготовки управленческих кадров, ненужность и декларативность кадрового резерва в регионе. А ведь на системе образования и подготовки кадров кормятся очень многие - и в партийных структурах и в околоадминистративных (это вам не опорос в домашних условиях).
Кадр из какого-то западного фильма о гуманизме
Кадровый тяжёлый дивизион управленческих кадров - schwerste аbteilung - Липецкой области на поверку оказывается столь же хлипок, как князь Курбский во время кадровых чисток польско-литовской элиты царской опричниной, влиявшей на будущность Московского государства в XVI веке. Но насолить этот дивизион Ивану Грозному исторически всё-таки смог - об этом все не учившиеся в современных школах и ВУЗах знают. И из этого тоже надо делать выводы. Другое дело, что среди талантливого русского народа из социальных низов всегда можно подобрать действительно нормальные кадры со стальными яйцами, чистым сердцем и трудовыми руками и мозгами, которые умеют делать дело и быть верными идее.
Не системность главного, казалось бы, систематизатора управленческих процессов в регионе, в роли которого сегодня выступает Игорь Артамонов, очень показательна. Она не только показательна, но и откровенна! Как и в других регионах России, в Липецкой области куча тех же нерешённых проблем, решить которые десятилетиями(!) готовившиеся управленческие кадры России оказываются не в состоянии. И это системная характеристика. Режим ручного управления и персонального подбора кадров имеет право на жизнь, но одновременно это означает несостоятельность всей управленческой, политической, кадровой и образовательной философии в регионе. Нонсенс, не так и далекий от действительности…
На самом деле, толку от существующей многодесятилетней системы сословного и кланового подбора кадров в регионе действительно очень немного. Слабое базовое образование в липецкой школе и в липецких ВУЗах, отсутствие необходимой в начале трудового пути производственной и армейской практики, социальная фригидность и латентность, биидеологизм, незрелость в качестве и скорости принятия решений провинциальными графами де гиш, жизнь которых внешне государственно активна и полна редкими и необычными событиями, в действительности выдает чрезвычайно инфантильный и, прямо скажем, далеко не ожидаемый обществом результат. Печально и то, что в условиях необходимости давать результат, все эти управленческие кадры оказываются в роли убелённых сединами и стилетами инсургентов, противостоящих настроенным на достижение результата технократическим властям и дерзкому «управленческому» молодняку, для которого «всегда» - как пароль, ведущий в личное бессмертие или социальную ямину.
Тезис об актуальности управления кухаркой государством на поверке сегодня также справедлив в нашей стране, как и 100 лет назад. Действительно, надо давно сократить все эти липецкие филиалы управленческих президентских академий и упразднить курсы повышения квалификации муниципальных и региональных чиновников, ибо толку от этого нет. Освободившиеся средства можно направить в дело - на поддержку социального дворового спорта и Всероссийского дворового олимпийского движения в регионе - за этот счёт по семи - десяти игровым видам спорта в масштабах области мы вполне можем провести серьёзные чемпионаты, на практике обучив будущих управленцев многим премудростям принятия быстрых и правильных решений в сложных и нестандартных ситуациях, основанных как на знании нормативной базы, так и на конфликтном опыте.
Будущим управленцам Земли Липецкой надо только пожелать личным примером показывать, как надо восстанавливать производство или другие сферы общественной жизни, приобретать хотя бы минимальный опыт или производственного gute Menschen - абтайлюнга, или социального спорта, чтобы когда-нибудь (когда наступит час Х) не оказаться кадровыми пустышками.
Записываться на курсы контркадрового абтайлюнга на базе социального дворового спорта можно по адресу loginov-lip@mail.ru. Эти курсы будут для вас бесплатны, так как мы действительно думаем о развитии кадрового и человеческого потенциала жителей Липецкой области, а не декларируем это. Социальному дворовому движению нужны даже «опытные» управленцы - мы найдём вам применение и сумеем серьёзно повысить вашу профессиональную и человеческую квалификацию. Липецкие дети и подростки всегда поджидают липецких "управленцев" во дворах. Или на соревнованиях дворовых лиг по различным видам спорта - в будущих командах мастеров и управленцев XXI века.
P.s.
А Игорь Георгиевич Артамонов действительно молодец.
Игорь Артамонов общается с административными кадрами
Алексей Логинов
Игорь Артамонов, надо признать, молодец - он честен. Надо отдать должное Игорю Георгиевичу в том, что устраивая кадровый абтайлюнг, он прямо признает неэффективность кадровых методик и системы подготовки управленческих кадров, ненужность и декларативность кадрового резерва в регионе. А ведь на системе образования и подготовки кадров кормятся очень многие - и в партийных структурах и в околоадминистративных (это вам не опорос в домашних условиях).
Кадр из какого-то западного фильма о гуманизме
Кадровый тяжёлый дивизион управленческих кадров - schwerste аbteilung - Липецкой области на поверку оказывается столь же хлипок, как князь Курбский во время кадровых чисток польско-литовской элиты царской опричниной, влиявшей на будущность Московского государства в XVI веке. Но насолить этот дивизион Ивану Грозному исторически всё-таки смог - об этом все не учившиеся в современных школах и ВУЗах знают. И из этого тоже надо делать выводы. Другое дело, что среди талантливого русского народа из социальных низов всегда можно подобрать действительно нормальные кадры со стальными яйцами, чистым сердцем и трудовыми руками и мозгами, которые умеют делать дело и быть верными идее.
Не системность главного, казалось бы, систематизатора управленческих процессов в регионе, в роли которого сегодня выступает Игорь Артамонов, очень показательна. Она не только показательна, но и откровенна! Как и в других регионах России, в Липецкой области куча тех же нерешённых проблем, решить которые десятилетиями(!) готовившиеся управленческие кадры России оказываются не в состоянии. И это системная характеристика. Режим ручного управления и персонального подбора кадров имеет право на жизнь, но одновременно это означает несостоятельность всей управленческой, политической, кадровой и образовательной философии в регионе. Нонсенс, не так и далекий от действительности…
На самом деле, толку от существующей многодесятилетней системы сословного и кланового подбора кадров в регионе действительно очень немного. Слабое базовое образование в липецкой школе и в липецких ВУЗах, отсутствие необходимой в начале трудового пути производственной и армейской практики, социальная фригидность и латентность, биидеологизм, незрелость в качестве и скорости принятия решений провинциальными графами де гиш, жизнь которых внешне государственно активна и полна редкими и необычными событиями, в действительности выдает чрезвычайно инфантильный и, прямо скажем, далеко не ожидаемый обществом результат. Печально и то, что в условиях необходимости давать результат, все эти управленческие кадры оказываются в роли убелённых сединами и стилетами инсургентов, противостоящих настроенным на достижение результата технократическим властям и дерзкому «управленческому» молодняку, для которого «всегда» - как пароль, ведущий в личное бессмертие или социальную ямину.
Тезис об актуальности управления кухаркой государством на поверке сегодня также справедлив в нашей стране, как и 100 лет назад. Действительно, надо давно сократить все эти липецкие филиалы управленческих президентских академий и упразднить курсы повышения квалификации муниципальных и региональных чиновников, ибо толку от этого нет. Освободившиеся средства можно направить в дело - на поддержку социального дворового спорта и Всероссийского дворового олимпийского движения в регионе - за этот счёт по семи - десяти игровым видам спорта в масштабах области мы вполне можем провести серьёзные чемпионаты, на практике обучив будущих управленцев многим премудростям принятия быстрых и правильных решений в сложных и нестандартных ситуациях, основанных как на знании нормативной базы, так и на конфликтном опыте.
Будущим управленцам Земли Липецкой надо только пожелать личным примером показывать, как надо восстанавливать производство или другие сферы общественной жизни, приобретать хотя бы минимальный опыт или производственного gute Menschen - абтайлюнга, или социального спорта, чтобы когда-нибудь (когда наступит час Х) не оказаться кадровыми пустышками.
Записываться на курсы контркадрового абтайлюнга на базе социального дворового спорта можно по адресу loginov-lip@mail.ru. Эти курсы будут для вас бесплатны, так как мы действительно думаем о развитии кадрового и человеческого потенциала жителей Липецкой области, а не декларируем это. Социальному дворовому движению нужны даже «опытные» управленцы - мы найдём вам применение и сумеем серьёзно повысить вашу профессиональную и человеческую квалификацию. Липецкие дети и подростки всегда поджидают липецких "управленцев" во дворах. Или на соревнованиях дворовых лиг по различным видам спорта - в будущих командах мастеров и управленцев XXI века.
P.s.
А Игорь Георгиевич Артамонов действительно молодец.
Игорь Артамонов общается с административными кадрами
Алексей Логинов