Очередные перестановки в руководстве ЖЖ
hasid, три месяца назад заступивший на пост шеф-редактора кириллического сегмента ЖЖ, пару часов назад опубликовал в своем аккаунте в фейсбук короткое сообщение "Прощай, LJ". Позже он выложил в ЖЖ пост "Эффективный менеджмент против здравого смысла", в котором дал ссылку на статью в roem.ru.
В статье говорится, что Павел Пряников и десяток его единомышленников оставили «Живой Журнал» эффективным менеджерам Rambler&Co и ушли. Напомню, что своей целью шеф-редактор кирилликов ставил "возрождение старой доброй жэжэшечки".
По данным Roem.ru, причиной расставания Пряникова и его коллег с Rambler&Co стало разное понимание стоящих перед ЖЖ целей. Менеджмент группы компаний (в частности руководитель российского сегмента ЖЖ dimson) заинтересован в хороших показателях бизнес-эффективности (KPI). Пряников же пытался возродить сам феномен «Живого Журнала», как площадки с длинными интересными текстами. Что называется - возродить «старый ЖЖ».
PR-директор Rambler&Co объяснил редакции Roem.ru причины сокращения Павла Пряникова и опроверг уход его команды:
Взгляды Пряникова на развитие ЖЖ разошлись с руководством ЖЖ и компании СУП медиа, а также со стратегией развития медийных активов Rambler&Co в целом, поэтому контракт на будущий год продлён не будет. Речь идёт только о нем. Уход ещё 10 человек - опровергаю.
В то же время tarlith-history, начавший работу в должности продюсера ЖЖ одновременно с Пряниковым, написал в своем блоге:
"1. Я не комментирую кадровую политику холдинга.
2. Я по-прежнему продюсер ЖЖ и занимаюсь оффлайн-проектами".
В статье говорится, что Павел Пряников и десяток его единомышленников оставили «Живой Журнал» эффективным менеджерам Rambler&Co и ушли. Напомню, что своей целью шеф-редактор кирилликов ставил "возрождение старой доброй жэжэшечки".
По данным Roem.ru, причиной расставания Пряникова и его коллег с Rambler&Co стало разное понимание стоящих перед ЖЖ целей. Менеджмент группы компаний (в частности руководитель российского сегмента ЖЖ dimson) заинтересован в хороших показателях бизнес-эффективности (KPI). Пряников же пытался возродить сам феномен «Живого Журнала», как площадки с длинными интересными текстами. Что называется - возродить «старый ЖЖ».
PR-директор Rambler&Co объяснил редакции Roem.ru причины сокращения Павла Пряникова и опроверг уход его команды:
Взгляды Пряникова на развитие ЖЖ разошлись с руководством ЖЖ и компании СУП медиа, а также со стратегией развития медийных активов Rambler&Co в целом, поэтому контракт на будущий год продлён не будет. Речь идёт только о нем. Уход ещё 10 человек - опровергаю.
В то же время tarlith-history, начавший работу в должности продюсера ЖЖ одновременно с Пряниковым, написал в своем блоге:
"1. Я не комментирую кадровую политику холдинга.
2. Я по-прежнему продюсер ЖЖ и занимаюсь оффлайн-проектами".