Учебное пособие для лидера молодёжной неформальной группы
Читаю сейчас
Очень любопытная книга, хорошо описывает формирование и развитие неформальных групп. Конечно, трансгуманистическое движение отличается от большинства НГ, но есть и много полезных уроков.
Основные отличия, которые мне приходят в голову:
- большая часть неформальных групп имеют игровой характер, а ТГ - штука очень серьезная. Из-за этого сложнее привлекать людей (отдача в виде фана меньше)
- трансгуманизм сложно реализовывать - это долгосрочный проект, требующий mad skillz. Поэтому получить фан ньюб не может сразу.
- трансгуманизм мега-сложно реализовывать. Сопротивление любой неформальной субкультуре в обществе меньше, чем идее не умирать и становиться постчеловеком.
- идеи обычных групп приходят и уходят. Трансгуманизм - это неизбежных тренд. С одной стороны, от этого легче, потому что он неизбежно победит. С другой стороны, сейчас-то это не произошло, поэтому сейчас не легче.
Еще одно отличие более глубинное. Есть много разных форм реализации ТГ проекта - неформальная группа (с превращением в т. н. конвиксию), секта, венчурный проект, госпрограмма, классическая НКО, сеть, философское учение или научное направление. Это мы обсуждали еще в 2007 году, когда возникла рассылка thplus20, а затем обсуждалась идея организации GAFAFAT. К сожалению, низкий орг. уровень, недостаточные скиллы и прочие объективные проблемы (связанные, в целом, с нашими собственными недостатками) пока не дали возможность эту форму работы реализовать. С другой стороны, за это время (чертовы 5 лет) некоторое повышение эффективности все-таки имело место, а значит, новые предпосылки для успеха возникают. Но если объективно, то прогресс не радует.
Кстати, отмечу, что как раз 5 лет назад вот эта самая книга и писалась, причем с ее автором Михой Кожариновым мы общались еще тогда. И он даже имел возможность наблюдать российских трансгуманистов на этапе их зарождения (в книге мы упомянуты между делом). Было бы интересно обсудить, как он оценивает (и посмотреть его анализ) прогресс.
Ну и в любом случае посмотрим, с какой скоростью удастся двигаться в ближайшие 5 лет. И сделаем все, чтобы темпы нас не разочаровали.
Очень любопытная книга, хорошо описывает формирование и развитие неформальных групп. Конечно, трансгуманистическое движение отличается от большинства НГ, но есть и много полезных уроков.
Основные отличия, которые мне приходят в голову:
- большая часть неформальных групп имеют игровой характер, а ТГ - штука очень серьезная. Из-за этого сложнее привлекать людей (отдача в виде фана меньше)
- трансгуманизм сложно реализовывать - это долгосрочный проект, требующий mad skillz. Поэтому получить фан ньюб не может сразу.
- трансгуманизм мега-сложно реализовывать. Сопротивление любой неформальной субкультуре в обществе меньше, чем идее не умирать и становиться постчеловеком.
- идеи обычных групп приходят и уходят. Трансгуманизм - это неизбежных тренд. С одной стороны, от этого легче, потому что он неизбежно победит. С другой стороны, сейчас-то это не произошло, поэтому сейчас не легче.
Еще одно отличие более глубинное. Есть много разных форм реализации ТГ проекта - неформальная группа (с превращением в т. н. конвиксию), секта, венчурный проект, госпрограмма, классическая НКО, сеть, философское учение или научное направление. Это мы обсуждали еще в 2007 году, когда возникла рассылка thplus20, а затем обсуждалась идея организации GAFAFAT. К сожалению, низкий орг. уровень, недостаточные скиллы и прочие объективные проблемы (связанные, в целом, с нашими собственными недостатками) пока не дали возможность эту форму работы реализовать. С другой стороны, за это время (чертовы 5 лет) некоторое повышение эффективности все-таки имело место, а значит, новые предпосылки для успеха возникают. Но если объективно, то прогресс не радует.
Кстати, отмечу, что как раз 5 лет назад вот эта самая книга и писалась, причем с ее автором Михой Кожариновым мы общались еще тогда. И он даже имел возможность наблюдать российских трансгуманистов на этапе их зарождения (в книге мы упомянуты между делом). Было бы интересно обсудить, как он оценивает (и посмотреть его анализ) прогресс.
Ну и в любом случае посмотрим, с какой скоростью удастся двигаться в ближайшие 5 лет. И сделаем все, чтобы темпы нас не разочаровали.