Я не ругаю, я сразу увольняю
Прямо в разгаре отпуска в очередной раз убедилась в том, что руководитель я плохой.
Несмотря на то, что теоретически я понимаю, как давать отрицательную обратную связь, на практике пока получается как всегда: я не ругаюсь, я сразу увольняю.
Что за идея о том, что на работе руководитель должен кого-то пинать?
У пинка есть только одно направление - на выход. Можно разговаривать, можно корректировать список задач, можно объяснять - но если человека надо пинать, чтобы он работал свою работу - пусть работает с теми, кого это не напрягает. Меня - напрягает. Мне есть чем заняться, кроме пинания неспособных собрать себя самостоятельно. Это мой большой недостаток как менеджера, но не в том, чтобы быть идеальным менеджером - смысл моей жизни.
А раз менеджер я не идеальный - приходится работать только с идеальными сотрудниками.
Тут есть свои сложности. Приходится соответствовать их ответственности и любознательности. Помнить о том, что не только я решаю, с кем работать, но и у каждого, с кем я работаю, всегда есть варианты. Отпускать именно тогда, когда человек становится полностью автономным и способным решить любую задачу без моего участия.
Идеального сотрудника найти сложнее. И задачки эти сотрудники иногда подкидывают такие, что в тупик становишься. И, оставляя какое-то решение на усмотрение думающего сотрудника, нужно быть готовым к тому, что оно вполне может меня удивить.
Но, пожалуй, мне это нравится намного больше, чем ругаться и пинать. Приятнее потратить время и силы на то, чтобы чему-то вместе научиться, показать что-то интересное, помочь придти к тем же выводам, к которым пришла я, да и вообще - даже просто по человечески общаться просто и комфортно.
А, главное, задачи решаются. Ведь мы все-таки о работе.
Запись опубликована tribunska.ru.Вы можете оставить комментарии здесь или тут