Куда, блин, крестьянину бежать?
На самом деле, я понимаю, почему чуваки, работающие удаленно менее удовлетворены происходящим в компании. Фишка даже не в том, что в офисе печеньками кормят (потому что ими не кормят), а в том, что когда ты внутри всей этой движухи, возникает иллюзия, что колесо куда-то катится. Все суетятся, шебуршатся, происходит какая-то активность. Ну не может же все никуда не ехать, если все так шебуршит? И убаюканное иллюзией бурной деятельности сознание не бухтит.
Удаленно всей этой активности не видно. Ты работаешь, тебя выдергивают на чертову кучу шмитингов каждый день. Ты на них что-то говоришь, указываешь на какие-то пробелы в происходящем, тебе говорят: «Как хорошо, что ты их видишь! Это надо исправлять!». Ты ждешь какого-то результата, какого-то видимого улучшения, а ничего не происходит. Ни через неделю, ни через месяц. Классическое «Движение есть, прогресса - нет».
В принципе, какая-то часть сознания нашего начальника об этом даже догадывается. Особенно когда не-ирландская часть нашей команды начинает ворчать. Ирландская часть ворчать не начинает. Вернее, она ворчать не прекращает, но делает это приватно. При виде начальства она кивает с умным видом и всячески поддерживает инициативу руководящего лица. Ровно пока руководящее лицо не скроется с глаз, после чего инициативы и лицо оказываются гораздо менее приятными для этого человека, чем это казалось на первый взгляд.
Руководитель объясняет это ирландской историей. Мол, когда твою страну постоянно курощали, привыкаешь улыбаться и поддакивать власть имущему, даже если его ненавидишь лютой ненавистью.
У этого руководителя, к слову, есть один минус, который, на мой взгляд, фатален. Он влюблен в звук своего голоса. С ним просто невозможно разговаривать. Ты говоришь два предложения, он слышит в них знакомое словосочетание или видит возможность впихнуть метафору, и все. Следующие полчаса поток словоблудия с ирландским акцентом не прерывается. Он поминутно извиняется, что меня перебил, но при этом рта открыть не дает. Сегодня то же самое было на важном инженерном шмитинге, для которого я (пора уже брать инициативу в свои руки) даже написал для тупеньких, что именно нам нужно обсудить, и о каких именно небольших, но важных темах нужно договориться. Он поблагодарил меня за то, что я это сделал и сказал, что инициатива наказуема, так что он передает ведение митинга мне. Я задал вопрос девелоперам, девелоперы ответили... на этом мое участие в митинге практически завершилось. В самом конце меня спросили, happy ли я. Пришлось ответить, что no, и что we lack concentration. Чтобы догнать лакированный концентрейшн, назначен еще один митинг на четверг. А могли сегодня за полчаса все порешать, да-с. Удаленно работающий коллега описал происходящее словом «chaotic».
Плюс, мои попытки организовать этот хаос вылились в то, что меня пихнули в команду тех, кто должен в теории его, собственно, организовывать. Звучит, конечно, хорошо, но людей туда отбирали практически случайно. Типа, нам нужно по человеку от каждой команды. Кто у нас не загружен левыми задачами? Ты, ты, ты... Ну и ты, ты по регби упарываешься и мотивационную книгу про то, как слабая регби-команда стала сильной, принес. Ну и вот этот русский еще что-то выделывался, поэтому его тоже туда запихнем.
Теперь мы должны прочитать n книг по Канбану и прочему «Как Аджайл спасает мир». Потом - сходить в конце месяца на безумно дорогую конференцию по Аджайлу. И уже после этого что-то делать для спасения нашего локального мира. Пока что начальство предложило стандартизировать цвета карточек, которыми на досках разных команд обозначаются те или иные тикеты. Первостепенная, конечно, задача в нашем царстве межгалактического хаоса.
Я бы, может, спокойнее относился ко всему этому, но поиски жилья в Дублине это какая-то жесть. У меня нет на эту тему цензурных слов, но мне пока никто даже не ответил на мои запросы. Этим вечером я разослал еще пять сообщений, может завтра хоть кто-нибудь да проявится, но я не особо в это верю. Так бесят, аж играть на бузуки не могу.
Настроение плюс-минус спасает только то, что я сегодня говорил с другим нашим девелопером из основной продуктовой команды, и он адекватный. Пока первый бегает и кричит: «Нам нужны end to end тесты! Немедленно! Чем быстрее, тем лучше! Вот уже прямо завтра! Ну, вернее, в конце недели!», второй подошел ко мне и спросил, что нам для этого нужно, и как это может выглядеть. Я объяснил. «Охренеть. Это же дофига работы. Это не short-term и даже не middle-term задача» - сказал он. И слова эти звучали для меня песней. Потому что ну хоть кто-то тут не живет в мире розовых аджайловых пони.