Нехватка времени и производительность труда
Если сравнивать бизнес "у нас" и "у них", то в глаза бросаются 2 вещи:
1. У них в работе порядок, а у нас бардак;
2. (следствие) их производительность труда в разы выше нашей;
3. Больше-то разницы и не найти (т.к. зарплаты уже сравнимые).
В подтверждение своих слов предлагаю несложный эксперимент:
Ставим будильник на сотовом на 8:00 (9:00 или во сколько у кого начинается рабочий день). Как только будильник зазвенел, делаем следующее:
1. На телефоне жмем на "напомнить позже" (или как там оно у вас зовется)
2. записываем, что делали со времени пред. звонка будильника (это 10-15 мин.) Пишем 1-2 фразами.
В результате в конце дня выясняем 2 вещи:
1. "терпелки" на весь день вести дела не хватает (у меня, по-крайней мере, это происходит в 80% случаев).
2. 80% рабочего времени уходит на всякую ерунду (сами почитайте свои записи).
После этого понимаешь, что все "тайм менеджменты" в России не приживаются, как правило, потому что управлять-то у нас нечем - время просто утекает "сквозь пальцы".
Поэтому, чтобы "догнать и перегнать" нам нужны не "нано-инновации" и прочие высокомудрые многомиллиардные решения, а элементарное наведение порядка на рабочих местах.
В жизни "офисного планктона" в этом очень хорошо помогает автоматизация.
Например, сегодня с удивлением узнал, что один из Ульяновских чиновников очень высокого уровня ведет свое недельное рабочее расписание "на листочке", (с) тот самый чиновник.
А ведь тот же Microsoft Outlook смог бы "на раз-два" решить данную проблему на конкретном рабочем месте (может, даже в связке с ноутбуком). А если еще и Microsoft Communication Server сюда "прикрутить", то получим элегантную систему управления рабочим временем в масштабе организации + еще много разных "вкусностей" (та же корпоративная видеосвязь, или почта, доступная всегда и отовсюду). При этом, наверняка (или процентов на 80), этот Outlook на компьютере чиновника уже есть (ну, или куплен,но не установлен). Т.е. автоматизация могла бы пройти без дополнительных затрат.
И эти примеры - они вокруг нас ВСЕГДА!
К сожалению, мы лучше "нано-что-нибудь" будем пытаться выпускать в масштабах страны.
А начинать стоит с удвоения производительности труда, например.
И тогда нас никто не победит! ;-)
P.S. Спасибо Юрию Морозу.
1. У них в работе порядок, а у нас бардак;
2. (следствие) их производительность труда в разы выше нашей;
3. Больше-то разницы и не найти (т.к. зарплаты уже сравнимые).
В подтверждение своих слов предлагаю несложный эксперимент:
Ставим будильник на сотовом на 8:00 (9:00 или во сколько у кого начинается рабочий день). Как только будильник зазвенел, делаем следующее:
1. На телефоне жмем на "напомнить позже" (или как там оно у вас зовется)
2. записываем, что делали со времени пред. звонка будильника (это 10-15 мин.) Пишем 1-2 фразами.
В результате в конце дня выясняем 2 вещи:
1. "терпелки" на весь день вести дела не хватает (у меня, по-крайней мере, это происходит в 80% случаев).
2. 80% рабочего времени уходит на всякую ерунду (сами почитайте свои записи).
После этого понимаешь, что все "тайм менеджменты" в России не приживаются, как правило, потому что управлять-то у нас нечем - время просто утекает "сквозь пальцы".
Поэтому, чтобы "догнать и перегнать" нам нужны не "нано-инновации" и прочие высокомудрые многомиллиардные решения, а элементарное наведение порядка на рабочих местах.
В жизни "офисного планктона" в этом очень хорошо помогает автоматизация.
Например, сегодня с удивлением узнал, что один из Ульяновских чиновников очень высокого уровня ведет свое недельное рабочее расписание "на листочке", (с) тот самый чиновник.
А ведь тот же Microsoft Outlook смог бы "на раз-два" решить данную проблему на конкретном рабочем месте (может, даже в связке с ноутбуком). А если еще и Microsoft Communication Server сюда "прикрутить", то получим элегантную систему управления рабочим временем в масштабе организации + еще много разных "вкусностей" (та же корпоративная видеосвязь, или почта, доступная всегда и отовсюду). При этом, наверняка (или процентов на 80), этот Outlook на компьютере чиновника уже есть (ну, или куплен,но не установлен). Т.е. автоматизация могла бы пройти без дополнительных затрат.
И эти примеры - они вокруг нас ВСЕГДА!
К сожалению, мы лучше "нано-что-нибудь" будем пытаться выпускать в масштабах страны.
А начинать стоит с удвоения производительности труда, например.
И тогда нас никто не победит! ;-)
P.S. Спасибо Юрию Морозу.